Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Marten vond bij Bewegin de betekenisgeving die hij miste. “In de publieke sector kan ik mijn talent inzetten voor zaken die verdergaan dan de hoogte van de omzet. Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling.”

Aanleiding

Wat is je achtergrond?
Voor mijn werkende leven studeerde ik Geschiedenis, gevolgd door een master ‘Politiek en Maatschappij in Historisch perspectief’. Tijdens mijn studie, en direct na mijn afstuderen, heb ik jarenlang ervaring opgedaan in sales. Naast mijn studie en commerciële bijbaan was ik actief in de Krijgsmacht, waar ik diende als Reservist bij de Koninklijke Landmacht.

Naar wat voor werk was je op zoek?
Omdat ik tijdens mijn studie veel met maatschappelijke thema’s in aanraking kwam, wist ik al snel dat ik mij sterk wilde maken voor het maatschappelijk belang. De publieke sector is de plek waar ik wil excelleren. Mijn ouders leerden mij dat niets vanzelfsprekend is: je moet dankbaar zijn voor elke kans. Je maakt onderdeel uit van een samenleving, waarin iedereen invloed kan uitoefenen.

Omdat ik al ervaring heb in sales, merkte ik dat ik daar door mijn maatschappelijke affiniteit een uitdaging miste. Minimaal 40 uur per week aan targets werken is niet mijn ding. Ik wil onderdeel zijn van een organisatie die het maatschappelijk belang als kerntaak heeft. In de publieke sector kan ik mijn talenten inzetten voor zaken die verder gaan dan de hoogte van de omzet.

Onboarding

Waarom sprak Bewegin je zo aan?
Bij Bewegin vond ik de betekenisgeving die ik miste bij vorige werkzaamheden. Allereerst vond ik dat intern, bij Bewegin zelf. Samen met medetalenten ben je volop in ontwikkeling: iedereen met zijn of haar eigen opdracht en uitdagingen.

Je ondersteunt elkaar en brengt daarnaast de publieke sector verder, omdat Bewegin voornamelijk voor woningcoöperaties werkt. Zij staan in dienst van burgers die woningen huren. In mijn werk maak ik mijzelf sterk voor een maatschappelijk relevante zaak. Woningcoöperaties spelen een belangrijke rol in de huidige woningcrisis, omdat ze meer woningen kunnen creëren. Door nieuwbouw, maar ook door het herinrichten van bedrijventerreinen en kantoorpanden.

Praktijk

Hoe zien jouw dagelijkse werkzaamheden eruit?
In mijn opdracht voor de woningcorporatie werk ik enerzijds aan de interne bedrijfsvoering. Hoe functioneren de processen binnen de organisatie, en waar is winst te behalen om effectiever en efficiënter te werken? Daarnaast is er het grotere plaatje, buiten de interne bedrijfsvoering om. Van service richting de individuele huurder tot het verduurzamen van woningen.

De slagen die je als talent met procesverbeteringen maakt hebben indirect of direct invloed op de resultaten van de woningcorporatie. Daardoor wordt jouw ontwikkeling als trainee niet alleen gevoeld door jezelf, je collega’s bij Bewegin en de woningcorporatie. Je biedt ook ondersteuning aan huurders en woningzoekenden. Bij ons gaat talent bevrijden samen met het bestrijden van de woningnood.

‘Bij ons gaat talent bevrijden
samen met het bestrijden
van de woningnood

Ervaringen

Hoe helpt Bewegin jou om je ambities waar te maken?
Bewegin is niet alleen een traineeship voor toekomstige consultants: je wordt ook ondersteund bij het versterken van je achilleshiel, en het bevrijden van bestaande talenten. Zo krijg ik de ruimte om columns en artikelen te schrijven, en deze te presenteren voor de gehele organisatie. Dat sluit aan bij mijn ambitie om meer met maatschappelijke actualiteiten te doen vanuit een journalistiek perspectief. Collega’s en het interne team van Bewegin moedigen je hier volop in aan, en komen ook zelf met aanvullende ideeën.

Ik zou de kennis van Bewegin op het gebied van organisatieontwikkeling ook willen inzetten om de samenleving veiliger te maken. In de toekomst hoop ik een bijdrage te leveren om organisaties als Defensie en de politie te verbeteren.

Talent Bevrijden

Waarom is de rol van de talentregisseur zo belangrijk?

In de eerste plaats denkt de talentregisseur mee over jouw opdracht, als je bijvoorbeeld vastloopt bij een onderdeel van het verandertraject. De talentregisseur denkt mee en geeft feedback. Daarnaast word je ondersteund in persoonlijke ontwikkeling. Met oefeningen en inhoudelijke gesprekken bevrijd de talentregisseur jouw talenten, en versterkt je achilleshielen.

De talentregisseur bouwt een echte vertrouwensband met je op en staat in dienst van jouw belangen: zelf wanneer je dat zelf vergeet. Of dat nou in je opdracht is, je persoonlijke ontwikkeling of op het feit dat je die vakantiedagen echt verdiend hebt. Bij uitdagingen word je gewezen op kansen om te verbeteren.

Wat was voor jou persoonlijk de meerwaarde van de talentregisseur?

Ik kan nogal fel zijn richting mezelf en de situaties waar ik tegenaan loop. De talentregisseur houdt me in die situaties een spiegel voor. Door kritische vragen te stellen word je op een prettige manier gecorrigeerd, waardoor je verder kan groeien. Ook had ik veel aan het overzicht dat de talentregisseur voor mij creëerde, waardoor ik mijn voortuitgang en uitdagingen goed in beeld had.
Kortom: de talentregisseurs zijn doorgewinterde coaches, die met kennis en empathie zorgen dat jij je in twee jaar volop ontwikkelt.

Wat wil je nog meer kwijt?

In het werkende leven, maar met name in het publieke domein, is het belangrijk om te leren omgaan met verschillende meningen en visies. Op het vlak van procesverbetering, maar ook op het vlak van politiek en cultuur. Eén van de belangrijke pijlers van Bewegin is de diversiteit aan mensen, met allemaal een verschillende kijk op de wereld. Dat is leerzaam voor jou als persoon, maar ook voor je toekomstige werk. Binnen Bewegin worden ook mooi projectgroepen opgezet om het maatschappelijk belang verder te versterken. Zo is de projectgroep ‘Steentje Bijdragen’ hard aan het werk om vrijwilligerswerk onderdeel te maken van het traineeship.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

In een veilige omgeving ontdek je voor jezelf: wat wil ik nou echt?

Lees het hele verhaal

“Ontwikkeling is geen lineair pad. Juist gaandeweg, terwijl je werkt en leert, ontdek je wat je kunt en wilt.”

Rianne is dankbaar voor haar tijd bij Bewegin, het was een sprong in het diepe, waarin ze steeds weer nieuwe dingen over zichzelf heeft ontdekt. Dat ging soms met vallen en opstaan: “Voor je ontwikkeling is het juist goed dat het af en toe schuurt. Juist dan maak je stappen.”

Aanleiding

Op welk moment in je leven kwam je met Bewegin in aanraking?

Ik had mijn studie antropologie net afgerond, een super interessante studie. Maar op het moment dat ik afstudeerde, wist ik niet goed hoe ik al het geleerde in de praktijk moest brengen. Hoe kon ik mijn carrière een goede start geven?

Wat zocht je in een eerste baan?

Ik vond organisatieverandering interessant, maar wist niet precies welke kant ik daarmee op wilde. Daarom was ik op zoek naar een breed traineeship, waarin je wordt klaargestoomd voor een brede rol. Zodat je kunt proeven aan verschillende dingen, blijft leren en stappen kunt zetten in het werkende leven. Ook vond ik het belangrijk dat mijn eerste baan een plek zou zijn die van meerwaarde is voor de maatschappij.

En gelukkig stuitte ik op Bewegin. Hier vond ik alles wat ik zocht in een baan; ik kon én blijven leren én meteen vlieguren maken als externe consultant. En dan ook nog eens in een sector waar ik maatschappelijke impact kon maken.

Sollicitatie

Wat was jouw eerste indruk van Bewegin?

Solliciteren bij Bewegin gaat nét even anders dan bij andere bedrijven. De gesprekken voelden eigenlijk helemaal niet als een sollicitatie. Ik merkte al snel: ik heb een klik met deze mensen. Dat maakte het heel persoonlijk en relaxt.

‘Ik merkte al snel:
ik heb een klik
met deze mensen’

Wat maakte Bewegin anders?

Ik had op dat moment ook andere sollicitaties lopen. Maar ik merkte dat de mensen bij Bewegin
oprecht geïnteresseerd waren in mij als persoon. Het draaide niet zozeer om mijn prestaties – zoals opleiding en ervaring – maar vooral om mijn motivatie, persoonlijkheid en ambitie. Ze keken naar mijn potentie. Dat was een groot verschil met de sollicitatiegesprekken die ik ha

Onboarding

Je werd aangenomen bij Bewegin. Hoe was het om je als talent bij Bewegin aan te sluiten?

Ik kwam terecht in een warm bad. Ik werd onderdeel van een groep enthousiaste starters, die vol ambitie zitten. Iedereen zit met dezelfde uitdaging; je wilt starten, bent ambitieus en hebt behoefte om jezelf te ontwikkelen. Ik had meteen een klik met de andere talenten, wat me de bevestiging gaf dat ik op de goede plek zat.

Ik kwam na mijn sollicitatieprocedure in de zogeheten vijver, hier zitten alle talenten in die de sollicitatieprocedure hebben doorlopen, maar nog niet aan een opdracht beginnen. In die fase voelde ik ook weer de persoonlijke benadering van Bewegin. Ik had toen veel contact met Caroline (van Bewegin) die me op de hoogte hield van alle ontwikkelingen. En al snel daarna kon ik op klikgesprek bij de opdrachtgever.

Klikgesprek

Toen ging je op klikgesprek bij een opdrachtgever, hoe ging dat?

Ik mocht op klikgesprek komen bij Stadgenoot, een Amsterdamse woningcorporatie. Ik zou daar op de financiële afdeling aan de slag gaan. Een klikgesprek is geen sollicitatiegesprek, maar echt een kennismaking waarbij de opdracht en werkzaamheden werden besproken en ik al mijn vragen kon stellen. Bij het klikgesprek gaat er altijd iemand van Bewegin mee. Bij mij was dat Michiel. Het voelde fijn om hem naast me te hebben, dat gaf me een zeker gevoel.

Hoe zag jouw opdracht eruit?

Bij Stadgenoot startte ik op de financiële afdeling, zodat ik direct kon meedraaien in de operatie en zo de organisatie zou leren kennen. Ik heb hier heel veel praktische kennis opgedaan. Daarnaast was de opdracht om de werkdruk te verlagen op de afdeling en op zoek te gaan naar verbinding tussen de verschillende teams. Op de afdeling werken namelijk drie teams waartussen ik een verbindende rol moest gaan spelen. Dat was een uitdagende klus!

Waar liep je tegenaan?

De opdracht kwam maar moeizaam van de grond door de invloed van de werkdruk op de afdeling. Het was vooral meewerken op de afdeling en op zoek zijn naar een veranderopdracht. Maar toen ik daar een beetje in vastliep, heeft mijn talentregisseur vanuit Bewegin me erg geholpen.

Talentregisseur

Hoe heeft jouw talentregisseur je dan geholpen?

In de ontwikkelgesprekken die je iedere maand hebt, kon ik met haar sparren over vragen als: hoe zorg ik ervoor dat ik mijn rol goed kan pakken, hoe moet ik gesprekken voeren en hoe zet ik mezelf neer? Het was fijn om deze zaken met een onafhankelijk persoon te kunnen bespreken. Dankzij de talentregisseur kon ik van een afstand objectief naar mijn eigen handelen kijken. Daar hebben ook de trainingen aan bijgedragen.

‘Dankzij de talentregisseur
kon ik van een afstand
objectief naar mijn
eigen handelen kijken’

Trainingen

Welke onderdelen van de trainingen kon je op jouw situatie toepassen?

De trainingslijn van Bewegin is zo opgebouwd dat ze altijd direct toepasbaar zijn in de praktijk. Door de trainingen ‘Je rol als externe’ en de training over woningcorporaties werd ik me bijvoorbeeld bewust van mijn rol en mijn werkveld.

Wat kenmerkend is voor alle trainingen, is dat je altijd casussen uit je eigen praktijk behandelt. Zo kan je je vraagstukken voorleggen aan medetalenten en kun je wat je hebt geleerd direct toepassen.

In alle trainingen leer je ook veel over jezelf. Ik was mij niet bewust van hoe belangrijk dit is in je werk, maar die zelfkennis is onmisbaar in je carrière.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Intervisie

Sparren met anderen kan ook helpen als je het even niet weet. Welke rol speelde de intervisie vanuit Bewegin voor jou?

Het is fijn om in een vertrouwde omgeving met anderen te sparren over waar ze tegenaan lopen in hun werk. Juist doordat je in hetzelfde schuitje zit, begrijp je elkaar goed en kun je elkaar helpen. De eerlijkheid en kwetsbaarheid in de gesprekken creëerden ook een sterke band tussen mij en de andere talenten. Die veilige omgeving is heel erg fijn.

Hebben de hobbels die je bij die eerste opdracht tegenkwam, je ook wat opgeleverd?

Jazeker, achteraf was het een waanzinnig goede ervaring. Ik heb ervan geleerd om proactief te zijn. Je moet nu eenmaal soms leuren om je doel te bereiken en moeite doen om een organisatie te begrijpen. Als starter verwacht je soms dat alles voor je klaarligt. Maar voor je ontwikkeling is het juist goed dat het af en toe schuurt. Juist dan maak je stappen. En kom je uit je comfortzone.

Na deze opdracht mocht je bij jouw opdrachtgever samen met een ander talent van Bewegin zelf een nieuw project opzetten, hoe was het om een compleet nieuw project op te zetten?

Dit volgende project startte toen een ander talent van Bewegin mij vroeg om te helpen bij het Stadlab project, dat zij vanuit de klantenservice aan het opzetten was.

Dit project is een bedrijfsbreed innovatieorgaan binnen Stadgenoot dat gesprekken faciliteert tussen afdelingen waarin afgeronde of lopende complexe klantvragen en -processen aan bod komen. Deze gesprekken hebben als doel procesverbeteringen voor de toekomst creëren, waardoor de klant beter geholpen kan worden, de collega’s binnen Stadgenoot gemakkelijker hun werk kunnen doen en er eenvoudiger verbinding gelegd kan worden tussen collega’s van verschillende afdelingen.

Welke talenten van jou kwamen hier tot uiting?

In dit project kwamen twee talenten van mij goed tot hun recht; mensen verbinden en creatief nadenken. Ook leerde ik procesmatig werken en hoe je een goed advies uitbrengt.
Ik organiseerde sessies met alle betrokkenen waarbij ik allerlei werkvormen kon toepassen. Zo kon ik ook de trainingen van Bewegin concreet toepassen in de praktijk.

Hoe voelde het om op die manier bezig te zijn met je talenten?

Het was een project vanuit één afdeling – de klantenservice – maar binnen dit project kwamen juist alle afdelingen samen. Op deze manier brachten we collega’s bij elkaar om het gesprek samen aan te gaan, wat mij als verbinder natuurlijk erg aanspreekt. Wat me daarnaast ook enthousiast maakte, is dat ik betrokken was bij een project dat de organisatie als geheel beter maakt.

Na dit project, ging je nóg een project doen bij Stadgenoot; het implementeren van het facturatieproces in een nieuw ERP-systeem. Een groot project. Vond je dat niet spannend?

Jawel. Ik had moeite om ermee te starten, want hoe begin je met zo’n groot project?

Hoe ben je dan toch begonnen?

Gelukkig was er de hulp van Sander van innergo (zusterbedrijf van Bewegin). Hij liet me inzien dat ik echt niet alle precieze inhoud hoefde te kennen om dit project succesvol te laten zijn. Mijn rol was het faciliteren van het proces, de inhoud kwam wel vanuit de mensen.

De hulp van Sander en natuurlijk de begeleiding van mijn talentregisseur hielpen me enorm. Ze leerden me hoe ik mezelf het beste kon presenteren, en hielden me ook een spiegel voor. Wat ben je aan het doen? En waarom doe je precies dit? Zou je het ook op een andere manier kunnen aanpakken? Doen we wel het goede? Hierdoor werd ik gedwongen op mezelf te reflecteren.

Het was voor mij goed om via deze weg vanuit helikopterperspectief naar de organisatie te leren kijken. Hoe kijk ik met een externe blik naar mijn werk? Kijk ik nog wel objectief? Zie ik het grotere plaatje?

Hoe heeft het uitvoeren van jouw allereerste opdracht bij Stadgenoot – meedraaien op de financiële afdeling – je geholpen bij dit project?

Het is nuttig geweest om eerst in de operatie te hebben gezeten. Doordat ik de organisatie vanuit daar al goed heb leren kennen, werd de grotere opdracht daarna makkelijker.

Lab

Je bent tijdens je opdracht ook actief geweest binnen Bewegin zelf, bij het Lab. Kun je daar wat meer over vertellen?

In mijn laatste halfjaar wilde ik – naast oriënteren op een vervolgstap – bij Bewegin nog veel doen. Alles eruit halen wat erin zit. Ik heb daarom zelf veel dingen aangekaart en binnen het Lab (een soort adviesorgaan aan de eigen organisatie) projecten opgepakt.

Door het Lab ben je zelf ook verantwoordelijk voor de talentreis en kun je helpen om Bewegin nog verder te verbeteren. Ik heb onder andere de talenten uitgevraagd over hun ervaring met de talentreis en daar een adviesrapport over geschreven. Dat rapport is gebruikt om Bewegin verder te professionaliseren. Dankzij het Lab heb ik het gevoel dat ik echt heb kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van Bewegin.

Uitstroom

Na die twee jaar Bewegin was het tijd om je vleugels verder te spreiden. Wat ben je gaan doen?

Het laatste halfjaar bij Bewegin staat deels in het teken van je uitstroom. Want hoe zuur het ook is: helaas houdt het Bewegin-avontuur na 2 jaar op. Met je talentregisseur ga je daarom in de laatste zes maanden aan de slag met wat de beste vervolgstap voor je is.

Omdat ik het zo naar mijn zin had gehad bij Bewegin, wilde ik daarbij in de buurt blijven. Voor mij was het daardoor al heel snel duidelijk dat ik naar innergo wilde. Ik kreeg van innergo de kans om mee te werken aan het vinden van opdrachten, mijn netwerk te vergroten, trainingen te geven en doelgerichter te leren werken.

Ook op persoonlijk ontwikkelingsvlak bleek ik bij innergo veel kansen te krijgen. Kortom; genoeg ruimte om ambitieus te zijn en te groeien, en dat vind ik het allerbelangrijkste in mijn werk.

Terugkijkend

En hoe kijk je nu terug op twee jaar Bewegin?

Ik ben ontzettend dankbaar. In mijn Bewegin-tijd heb ik bij één opdrachtgever gezeten, maar drie heel mooie, uiteenlopende opdrachten mogen uitvoeren. Wat mij heeft verrast is de snelheid waarmee ik mezelf dingen eigen heb weten te maken.

Door de steile leercurve kreeg ik heel snel veel meer zelfvertrouwen. En ben ik in de afgelopen 2 jaar enorm gegroeid.

Dankzij de vele verschillende dingen die ik mocht doen en door samen te werken met allerlei mensen, ontdekte ik bovendien waar ik goed in was. Mijn kracht zit in mijn vermogen om bedrijfsbreed en procesmatig zaken aan te pakken. Daarnaast ben ik iemand die mensen goed met elkaar kan verbinden.

Fun

Naast dat Bewegin leerzaam en goed voor mijn ontwikkeling was, was het ook een heel gezellige tijd. Het faciliteren van een plezierige omgeving kan Bewegin als geen ander. De sfeer in de groep met andere talenten was top, mede door de leuke borrels en uitjes.

ZIN

Heb je nog contact met andere Bewegin-talenten uit jouw Bewegin-tijd?

Ja! Door ZIN (het alumni-netwerk van Bewegin) ben ik op een fijne manier oud-talenten blijven zien en spreken. Daardoor heb ik laatst met een mede-oud-talent gespard over de manier waarop wij beiden met processen werken, wat ik direct heb kunnen toepassen in mijn huidige opdracht.

Wil je tot slot nog iets kwijt over jouw Bewegin-tijd?

Ontwikkeling is geen lineair pad. Juist gaandeweg, terwijl je werkt en leert, ontdek je wat je kunt en wilt. Zodat je continu stappen kan blijven zetten.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Hoe vergaat het de starters van Bewegin ná ons tweejarige traineeship? Als jij nu op zoek bent naar dé kickstart van jouw carrière, dan wil je absoluut de ervaringen van Tim van Santen checken. In de zomer van 2023 rondde hij ons programma af. Hieronder vertelt hij zijn verhaal.

Tim, wat ben je na Bewegin gaan doen?

Ik werk nu als Microsoft 365-consultant bij Adoptify. Voor deze organisatie doe ik momenteel een opdracht bij Bilthoven Biologicals, waar ik verantwoordelijk ben voor het bevorderen van de samenwerking tussen ruim 500 medewerkers door het verder implementeren van het Microsoft 365-landschap.

Hoe kijk je terug op je tijd bij Bewegin?

Wat ik heel leuk vond bij Bewegin, is dat alle talenten dezelfde ervaringen delen. Iedereen doorloopt dezelfde reis en heeft hetzelfde doel voor ogen: twee jaar lang jezelf ontwikkelen op professioneel en persoonlijk vlak.

Dit schept een sterke band. En daar helpen de gezellige borrels natuurlijk ook bij. Het was leuk om onderdeel uit te maken van zo’n jonge, enthousiaste club!

Hoe verliep de zoektocht naar een nieuwe baan?

Eigenlijk ging dat heel soepel. Het is belangrijk om uit te zoeken welk soort bedrijf of organisatie het beste bij jou past. Wil je graag aan de slag bij een grote corporate, of voel je je meer thuis in een kleinere, meer informele omgeving? En wil je in een commerciële omgeving werken of in de publieke sector?

Ik heb de tijd genomen voor het maken van mijn keuze. En ik vond het belangrijk om eerlijk te zijn over mijn behoeftes en overwegingen – open kaart te spelen. En potentiële werkgevers dus ook deelgenoot maken van mijn vragen, in plaats van alleen maar delen wat je kunt en wilt.

Uiteindelijk heb ik gekozen voor een plek waar ik een goede klik voelde en waar de focus ligt op mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik zocht kansen om mezelf te blijven ontwikkelen en die heb ik gevonden.

Wat van Bewegin gebruik je ook nu nog in je werk?

Ik heb bij Bewegin met veel verschillende methodes en technieken kunnen werken. Daar heb ik nu veel baat bij. Bijvoorbeeld het kritisch doorvragen en het faciliteren van bijeenkomsten.

Ook heb ik gemerkt dat mijn sociale vaardigheden zijn verbeterd. Coachen en presenteren gaan mij nu beter af dan voorheen. Daarnaast heb ik geleerd om minder af te wachten en zelf het initiatief te nemen. Dat zijn belangrijke voorwaarden om je eigen succes te creëren.

Heb je nog een tip voor de talenten van nu?

Als je nog niet weet wat je precies wilt, begin dan een half jaar voordat je uitstroomt al met het voeren van verkennende gesprekken bij diverse organisaties. Dat hoeven niet eens persé organisaties te zijn waar je wilt werken of waar een vacature is.

Die gesprekken helpen je om een beter beeld te krijgen van je mogelijkheden én beter te begrijpen wat je zelf wilt. Voor mij was dit een erg goede manier om te ontdekken wat bij me past. Dus trek de stoute schoenen aan en ga gewoon het gesprek aan!

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Het beste van Bewegin, dat zijn onze maandupdates

Natuurlijk, Bewegin is voor elke ambitieuze starter de plek waar je veel werkervaring opdoet en jezelf in hoog tempo ontwikkelt. Naast uitdagend is dit ook supergezellig – met als hoogtepunt onze maandupdates. Nieuwsgierig geworden? Martine Deiman en Marijn van Velzen praten je bij. 

Een maandupdate. Zo simpel als het klinkt, zo veelzijdig, gezellig en vol energie zijn deze bijeenkomsten. 

De maandupdates van Bewegin hebben zich dan ook ontwikkeld tot een favoriet item in de agenda van ieder talent. Dit wil niemand missen. 

Op het eerste gezicht denk je misschien: lekker boeiend. Een sessie waarbij de hele club van Bewegin bij elkaar komt, ontwikkelingen deelt en ervaringen uitwisselt. 

Maar hier zit dus heel wat meer achter. Alle reden om je in dit artikel meer te vertellen over de maandupdate! 

Magie van Bewegin

Mocht je nog niet zo bekend zijn met Bewegin: als talent doorloop je hier een tweejarig programma, waarbij je fulltime werkt bij de opdrachtgever en ruim 40 trainingen volgt bij Bewegin. 

Bij de opdrachtgever draai je mee in het team én werk je aan een uitdagende verbeteropdracht.  Hierdoor ontwikkel jij je ontzettend snel. 

En dan heb je ook nog eens heel veel contact met je persoonlijke talentregisseur én met de andere talenten van Bewegin. Je krijgt veel ruimte en alle kans om elkaar op te zoeken. 

‘Werken bij Bewegin is uitdagend
én gezellig – jezelf ontwikkelen
lukt nog beter als je het leuk hebt’

Dus je snapt wel: Bewegin biedt starters een werkomgeving die lekker uitdagend én gezellig is. Want jezelf ontwikkelen lukt nog beter als je het leuk hebt. 

En bij de maandupdate, dan komt dit allemaal bij elkaar. Hier merk je echt de magie van Bewegin. 

Voor én door de groep 

Het is niet één ding dat elke maandupdate zo tof maakt. Het is juist de combinatie van ingrediënten. 

Toch springt één element er wel uit: de maandupdate wordt georganiseerd en gehost door de talenten van Bewegin. 

Of beter gezegd: een projectgroep van het Lab – de ontwikkelomgeving waarin talenten meedenken over en bijdragen aan de ontwikkeling van Bewegin zelf. 

Vanuit het Lab is er een groep talenten die naast hun werk zorgt voor enerverende maandupdates.

Hoe goed dat werkt, merkten we wel tijdens de lockdown. Toen waren de maandupdates online, en toch wist de projectgroep er elke keer een feestje van te maken.  

Elke keer anders 

Dat brengt ons meteen op een tweede punt: elke maandupdate is verrassend!  

De locatie, het programma, de sprekers… Je weet nooit wat er gaat gebeuren. Dat helpt ontzettend bij de voorpret. 

De ene keer is er een bijzondere quiz, de andere keer is er een historisch intermezzo. Iedere keer staan we versteld van de creatieve aanpak.

Geweldig vormgegeven presentaties, het humoristische praatje vanuit het MT, of de verkiezing van het zonnetje van de maand – het kan allemaal voorbijkomen. Gaaf hoor! 

De maandupdate verbindt 

En dan komen we bij wat wij echt het aller gaafste vinden van de maandupdate: dit is waar je elkaar echt leert kennen. 

Voor ons is dit de essentie. Omdat iedereen ergens anders werkt, zie je de meeste collega’s van Bewegin zeker niet dagelijks.  

Als het dan tijd is voor de maandupdate, dan kunnen we elkaar zien, elkaar spreken en er samen een feestje van maken. Met natuurlijk een koud biertje, een goed glas wijn of een frisje erbij. Heerlijk! 

Wat daarbij zeker helpt is dat bij elke maandupdate de nieuwe talenten op fabuleuze en onvergetelijke wijze welkom worden geheten.  

Minstens zo mooi: talenten die uitstromen, nemen de groep nog één keer mee in hun avonturen bij Bewegin. 

‘Ervan genieten om elkaar even te
treffen, en alle ruimte om
te zijn wie je bent
en dat écht te laten zien’

Dit is waar het voor ons uiteindelijk om gaat. Ervan genieten om elkaar even te treffen. En alle ruimte voelen om te zijn wie je bent en dat écht te laten zien.

Kortom, ook al werken we verspreid door Nederland bij onze opdrachtgevers, door de maandupdate zijn we allemaal hecht met elkaar verbonden. 

Daar krijg je energie van!

Hoe tof is het dat je twee jaar lang onderdeel kunt zijn van zo’n mooie groep, die bestaat uit jonge mensen die net als jij volop bezig zijn met hun eigen ontwikkeling?

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

De maandupdate is dus zeker geen saaie bedoening. Elke keer weer is het een bruisende bijeenkomst.  

Hét maandelijkse feestje waar we altijd met veel energie naartoe gaan en nog meer energie vandaan komen. Heerlijk! 

Enneh, dat wil jij toch ook? 

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Jouw rol ontdekken: Ruben over de waarde van faciliteren

Jouw rol ontdekken: Ruben over de waarde van faciliteren Als talent van Bewegin vervul je bij de opdrachtgever een belangrijke rol. En het mooie is: ieder talent vult die rol op eigen wijze in. Dat kan soms een zoektocht zijn – maar juist deze zoektocht leidt tot veel moois. Dat blijkt wel uit dit artikel van Ruben van de Koppel.

Als talent bij Bewegin werk je in het team bij de opdrachtgever. Dit betekent dat je ook bijdraagt aan de zogeheten operationele werkzaamheden van het team.

Niet omdat jij daar zo goed in bent en veel ervaring mee hebt, wel omdat je zo alle ins out van team en afdeling leert kennen.

Dus mocht de vraag die veel starters stellen ook rondspoken in jouw hoofd: wees niet bang als je geen kennis hebt van financiën, IT of welk specialisme dan ook.

Dat is niet waar jouw kracht of waarde ligt wanneer je als talent van Bewegin aan de slag gaat bij een opdrachtgever.

Waar jouw kracht dan wel ligt? Nou, onder meer bij jouw wil om te verbeteren. En ook bij de frisse blik die je meeneemt en de vragen die je stelt.

Maar je begrijpt: met alleen fris en fruitig zijn en scherpzinnige vragen stellen ben je er nog niet. Dus wat is dan precies je rol?

Dat moest ik ook ontdekken toen ik aan de slag ging bij Bewegin. Om onderweg te leren dat faciliteren voor mij een belangrijke kracht is.

En bovendien super nuttig wanneer je interesse hebt in verandermanagement en organisatieontwikkeling!

In dit artikel neem ik je mee in mijn ervaringen.

Een nieuw proces

Eerst nog even terug naar het begin: in een wereld vol afkortingen, Engelse vaktaal en IT-specialisten, is het leveren van een bijdrage als startend talent op een IT-afdeling best een uitdaging.

Dat is in elk geval mijn ervaring. Zeker in het begin vond ik er geen touw aan vast te knopen.

Toch probeerde ik wel meteen inhoudelijk aan te haken – klassieke valkuil. Al snel had ik een eigen bijbel met afkortingen en vaktermen. Goed bezig dacht ik!

Totdat ik merkte dat mijn collega’s en de afdeling als geheel daar niet bij geholpen waren. Bovendien: als dat mijn rol was geweest, dan hadden ze wel een andere IT’er aangenomen.

‘De uitrol van een nieuw process
gaf de kans om waarde toe te voegen:
met de kracht van faciliteren’

De omslag kwam tijdens de zogeheten uitrol van een nieuw proces. Dit vergde een andere werkwijze én een andere samenwerking binnen het team.

Dit bleek de perfecte situatie om waarde toe te voegen. Met de kracht van faciliteren.

Ruimte, vertrouwen en tijd

Faciliteren is een superkracht die organisatieontwikkelaars regelmatig inzetten. Als facilitator help je anderen om beter te worden in hún rol.

Hiervoor moet je deze rol kennen, maar hoef je zeker niet inhoudelijk hetzelfde niveau te kunnen aantikken.

Bij de invoering van het nieuwe proces heb ik een sessie gefaciliteerd waarbij de samenwerking tussen de betrokken teams centraal stond.

Op zoek naar de antwoorden op vragen als: hoe kunnen we onze samenwerking in het nieuwe proces verbeteren? En waar beginnen we dan?

Vooraf had ik een duidelijk doel: ik wilde vooral de uitwisseling van ervaringen de ruimte geven en niet te snel denken in oplossingen.

Elk begin is immers moeilijk en zo ook een nieuwe werkwijze met nieuwe collega’s in een nieuw proces. Dus geef elkaar ruimte, vertrouwen en tijd. En verwacht niet dat het gelijk goed gaat.

Wel introduceerde ik aan het begin van de sessie vier factoren die voor houvast konden zorgen. Dit waren onze gespreksthema’s en ook de knoppen waar we als team aan konden draaien:

1. Interacties
2. Doelen
3. Rollen
4. Processen

Deze factoren kwamen overigens niet uit de lucht vallen. Zeker niet! Ik baseerde me op een bestaand model voor teamontwikkeling én op de gesprekken die ik met collega’s binnen en buiten mijn team had gevoerd.

Inderdaad, ook dat soort gesprekken horen bij je rol als organisatieontwikkelaar. Want om een goede sessie te kunnen faciliteren, moet je vooral goed weten wat de verbeterbehoefte is.

Beter en leuker

De eerste keer een sessie faciliteren. Poeh, dat is wennen.

Ik had iedereen uitgenodigd die bij het nieuwe proces betrokken was. Ook had ik de vier factoren op grote vellen geschreven. Deze hingen aan de muur.

Stap één: ik vroeg de aanwezigen om in steekwoorden op post-its de samenwerking in het nieuwe proces te beschrijven. Ze mochten zoveel punten aandragen als ze wilden.

Elke post-it kreeg een plek op één van de vier vellen. In een oogopslag werd zo duidelijk welk element van de samenwerking de meeste aandacht verdiende in het vervolg van de sessie.

Gedurende de sessie lette ik er goed op dat iedereen aan bod kwam. En dat ieders inbreng evenveel aandacht kreeg. Zorgen voor een veilige omgeving is cruciaal voor een geslaagde sessie.

‘Deze eerste sessie gaf de ruimte
voor een gesprek in het team over
ambities, rollen en uitdagingen’

Naderhand heb ik nog meer sessies gefaciliteerd. En terugkijkend was deze eerste sessie een nieuw begin – gaf de ruimte om binnen het team te praten ambities, rollen en uitdagingen.

Stap voor stap is het team toegegroeid naar een samenwerking die niet alleen effectiever was, maar ook leuker – ook het leuk hebben met elkaar is belangrijk als je samenwerkt.

En nee, dat heb ik niet helemaal zelf gedaan. Maar ik heb er wel een aandeel in gehad. Vanuit mijn rol.

Superkracht

Het was best spannend om mijn rol te ontdekken. Maar gelukkig leverde het wat moois op. Voor het team en zeker ook voor mijzelf.

Belangrijkste opbrengst voor mij persoonlijk: ik ontdekte wat de potentie van mijn rol was, kreeg daar veel energie van en voelde ook de waardering van mijn collega’s.

Dus yes, dit was een goede stap in mijn ontwikkeling. Ik heb het faciliteren ontdekt en ga deze superkracht zeker vaker toepassen.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Het kan beter: dit leerde Manon over balans vinden en successen vieren

Het programma dat ambitieuze starters bij Bewegin in twee jaar tijd doorlopen, staat volledig in het teken van ontwikkeling. Je eigen ontwikkeling én die van het team bij de opdrachtgever. En dat levert vaak erg mooie resultaten op – zoals bij Manon ’t Mannetje. Ze deelt haar ervaringen.

Bij Bewegin draait alles om continu ontwikkelen en het vinden van een goede basis waaruit jij dit kunt doen.

Je start je twee jaar durende traineeship dan ook meteen met een persoonlijk ontwikkeldoel.

Dit zijn serieuze ontwikkeldoelen – niet ‘ik wil beter worden in Excel’. Zelf startte ik bijvoorbeeld met het voornemen om te leren meer voor mezelf op te komen.

Van nature ben ik namelijk iemand die zich snel aanpast, zelden nee zegt en het moeilijk vindt om de hulpvraag te stellen. Dat is zeker ook een kracht, maar niet altijd handig.

Daarom: beter mijn grenzen aangeven. Met die insteek begon ik aan het programma.

Inmiddels zijn we bijna twee jaar verder. Hoe mij dat verging?

In dit artikel vertel ik je over mijn ontwikkelpad in Bewegin én over de impact van mijn ontwikkeling bij de opdrachtgever.

Dat wil ik ook

Laat ik beginnen met een eigenschap die veel ambitieuze starters zullen herkennen: zelfkritiek.

Als het gaat over je eigen ontwikkeling, zie je in het begin vooral heel veel punten waarin je beter wilt worden.Laat ik beginnen met een eigenschap die veel ambitieuze starters zullen herkennen: zelfkritiek.

Dit merkte ik ook in het werk bij de opdrachtgever. Ik werd omringd door ervaren collega’s en steeds dacht ik: dat wil ik ook kunnen.

Voor ik het wist, was mijn lijst met ontwikkeldoelen veel te lang. En ging ik me focussen op de verkeerde dingen.

‘Ik kwam er achter wat
jezelf ontwikkelen echt inhoudt:
dat je dicht bij jezelf blijft’

Gaandeweg kwam ik erachter wat jezelf ontwikkelen echt inhoudt: dat je dicht bij jezelf blijft. En hoe je vanuit dit uitgangspunt weer een mooie stap kan zetten.

Terwijl je daarbij de juiste hulplijnen inschakelt. Want je kunt het niet allemaal in je eentje.

Samen stilstaan

Wat interessant was: terwijl ik hier zelf steeds bewuster aan werkte, kwam ik erachter dat ik hier niet de enige in was. Ook binnen teams speelt dit vaak.

Alles wat niet goed gaat, wordt vaker besproken. Incidenten worden uitvoerig geëvalueerd. Jaarplannen barsten van de verbeteracties.

En het stilstaan bij successen, hoe mooi ook, wordt bijna altijd overgeslagen. Precies zoals ik dat ook deed.

Het probleem is: van je valkuilen krijg je veel minder energie dan van je krachten.

Het is zeker goed om stil te staan bij je valkuilen, maar nog beter om te kijken naar de achterliggende kwaliteiten.

Toen ik dit eenmaal zag, begon de energie weer te stromen.

Gelukt en bereikt

Ook bij de opdrachtgever kwam er een omslag. Er werd een nieuwe manier van werken geintroduceerd, waarin we elke twee weken aan elkaar presenteren wat we hebben opgeleverd.

Hierdoor staan we regelmatig samen stil bij onze prestaties – wat wél is gelukt en bereikt.

Daarnaast hebben we ook geregeld evaluatiemomenten. Deze starten met de vraag: wat ging goed?

Juist door stil staan bij de goede dingen, ontstaat er een veel betere energie. Het team voelt zich trots, en wordt weerbaarder.

Het geeft veel vertrouwen en zorgt voor betere gesprekken – ook over dingen die niet goed gaan.

Mag je dan helemaal niet meer kritisch zijn?

Natuurlijk wel! Maar let op de balans.

‘Mag je dan helemaal niet
meer kritisch zijn?
Natuurlijk wel!
Maar let op de balans’

Ga geregeld het gesprek aan, met een enkele collega of het hele team.

Kijk bij een evaluatie ook naar alles wat wél goed ging, en waarom dit zo goed ging.

Deel complimentjes uit, maar wees ook niet te voorzichtig met feedback.

Neem verbeteracties mee, maar vergeet ook niet wat je graag wilt behouden.

Zelfvertrouwen

Ik startte mijn traineeship bij Bewegin met het idee dat ik heel veel ging ontwikkelen.

Dat is absoluut ook gebeurd, alleen heel anders dan ik had verwacht.

Met mijn eigen ontwikkeldoelen heb ik best een tijdje gestoeid. Ik merkte dat veel energie opging aan alles wat ik van mezelf moest laten zien.

Gelukkig was daar mijn talentregisseur. Na een paar goede gesprekken vond ik de rust om hier minder mee bezig te zijn.

En realiseerde ik mij: stiekem hoopte ik dat alles waar ik moeite mee had, mij nu direct van nature goed zouden afgaan.

In plaats daarvan is iets gebeurd wat nog veel mooier is: ik ben gaan geloven in de kwaliteiten die ik altijd al in me had.

In plaats van mezelf steeds te willen laten zien, ben ik mijn bescheidenheid gaan waarderen.

Mijn aanpassingsvermogen zie ik nu als een goede eigenschap, in plaats van een vervelende.

En mijn zelfkritische blik is echt niet ineens verdwenen. Maar het trotse gevoel is er nu ook. Ik heb nu meer zelfvertrouwen en meer energie.

Ik ontwikkel mezelf nu veel meer vanuit balans. En dat gun ik jou en jouw team ook.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

De driehoek: zo laten wij talent en opdrachtgever elkaar versterken

Bewegin is een ontwikkelorganisatie met een vernieuwende aanpak. De driehoek vervult hierin een belangrijke rol. Ja, dat lees je goed: de driehoek. Wat de driehoek is en wat deze betekent voor de opdrachtgevers en starters die met ons samenwerken? Pak drie minuten en je leest er alles over.

Samenwerken vanuit gedeelde belangen is een belangrijke pijler onder de werkwijze van Bewegin.

Dankzij gedeelde belangen kunnen we er net zoveel zijn voor de ambitieuze starters in ons programma als voor de opdrachtgevers die we samen met hen ondersteunen.

In de praktijk komt het allemaal samen: opdrachtgevers en talenten die elkaar versterken, zodat beiden zich ontwikkelen, ieder vanuit de eigen behoeftes en ambities.

Hierbij kunnen we niet zonder ‘de driehoek’. Maar wat is werken in de driehoek? En wat levert dit jou op als je kiest voor Bewegin?

Voor het antwoord op deze vragen gaan we te rade bij talentregisseur Jet van Leusden en algemeen directeur Michiel van Doorn van Bewegin.

Waarom de driehoek?

We trappen af met Michiel. Hij is een van de oprichters van Bewegin en denkt vanaf het eerste begin in driehoeken.

‘Ja, dat klopt inderdaad. Bewegin is opgericht vanuit de observatie dat veel teams en organisaties in de publieke sector moeite hebben om ontwikkeling en verbetering onderdeel te maken van de dagelijkse praktijk op de werkvloer.’

‘Ondertussen zagen we ook een behoefte aan de instroom van flexibel inzetbaar talent. Zodat de bezetting op korte termijn op orde blijft en je ook aan het strategisch personeelsbeleid kunt werken.’

‘De kern van Bewegin is dat we
meerdere behoeftes van onze
opdrachtgevers bij elkaar brengen’

‘De kern van Bewegin is dat we deze twee behoeftes bij elkaar brengen. We doen dit door onze talenten een bijzondere rol te geven: ze werken in de uitvoering én aan een verbeteropdracht.’

‘En dan maken we ook nog ruim baan voor talenten om na twee jaar in Bewegin door te stromen. Probeer ze maar aan je te binden, is wat we tegen onze opdrachtgevers zeggen.’

‘Onze aanpak brengt heel veel voordelen met zich mee, voor opdrachtgevers en talenten. Dit vergt wel dat je de samenwerking tussen hen goed begeleidt.’

‘Dat is de driehoek: als Bewegin stappen we het speelveld in en werken we nauw samen met onze talenten en opdrachtgevers.’

‘Met als gezamenlijke doel: zorgen voor een flow waarin iedereen continu werkt aan mooie resultaten.’

Wat maakt de driehoek bijzonder?

Michiel: ‘Met de driehoek doen we recht aan onze visie en aanpak. Bewegin is een ontwikkelorganisatie – het werven, laten instromen en begeleiden van talent is voor ons geen doel, maar een middel om ontwikkeling mogelijk te maken.’

‘Voor opdrachtgevers en talenten is dit nieuw en vaak wennen. Werken in de driehoek betekent dat je samen optrekt, vanuit gelijkwaardigheid, en elkaars groei versterkt.’

‘Wat zijn je ambities als opdrachtgever? En wat heb je nodig? En welke rol kun je als talent op je nemen, zodat je een bijdrage levert terwijl je jezelf ontwikkelt?’

‘Dat zijn de vragen die we in de driehoek beantwoorden.’

Hoe werkt de driehoek?

Dit is waar Jet alles van weet. Zij is een van onze talentregisseurs – de mensen in ons team die onze talenten coachen in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Jet: ’Als je wilt weten hoe de driehoek werkt, moet je eerst zicht hebben op het programma dat onze talenten bij Bewegin doorlopen.’

‘Dat is twee jaar lang ontzettend compleet en veelzijdig. Talenten komen daarbij voor verschillende uitdagingen te staan. Zowel persoonlijk als tijdens de opdracht.’

‘De rol in het team bij de opdrachtgever, meer dan 40 trainingen bij Bewegin, intervisie, het bijzondere en nauwe contact met de andere talenten en ook de projecten in het Lab waaraan ze kunnen bijdragen.’

‘Met talent word je geboren en
je raakt het nooit meer kwijt – je
kunt dus altijd bezig gaan en
blijven met Talent Bevrijden’

‘Je begrijpt: als talent krijg je bij ons heel veel impulsen. Allemaal prikkels die je ontwikkeling stimuleren en die vaak ook veel losmaken aan inzicht en reflectie.’

‘Als talentregisseur ben ik er om dit proces te begeleiden. Voor alle vragen en observaties van ‘mijn’ talenten ben ik het eerste aanspreekpunt.’

‘En ik ben dit ook voor de opdrachtgevers waar zij werken. Hierdoor weet ik wat er speelt en kan ik de talenten coachen in de juiste balans: tussen wat er nodig is bij de opdrachtgever en waar zij zelf tegenaan lopen of aan willen werken.’

‘In de driehoeksgesprekken komt dit bij elkaar. Dan maken opdrachtgever, talent en talentregisseur de ruimte om bij elkaar in te checken. Vanuit de vraag: wat zijn de wederzijdse verwachtingen en wat is ervoor nodig om deze waar te maken?’

Hoe worden de gesprekken ervaren?

Jet: ‘Je merkt dat het voor iedereen heel leerzaam is. Een uitgelezen kans om even stil te staan bij hoe de samenwerking verloopt. Elkaar helpen om scherp te stellen.’

‘Het is ook mooi dat opdrachtgevers tijd maken voor deze gesprekken. Dat geeft de waarde wel aan. Het is echt een moment waarop je de samenwerking nóg beter maakt.’

‘Voor onze talenten zijn de driehoekgesprekken zeer uitdagend. We werken met elkaar samen vanuit vertrouwen en openheid, dus ze weten dat het gesprek – waarvoor het talent overigens zelf de agenda voorbereidt en tijdens het gesprek de regie neemt – geen examen is. Toch geeft het echt een prikkel.’

‘Ook omdat er wezenlijke vragen liggen onder de gesprekken over de praktijk en de samenwerking. Hoe gaat het nu echt? En snappen we goed van elkaar wat onze gezamenlijke agenda is?’

Hoe ervaren jullie de driehoek zelf?

Jet: ‘Het is super waardevol én belangrijk om ervaringen te delen en observaties af te stemmen. Elkaar te helpen groeien en de balans te bewaken.’

‘Bovendien groeit dankzij de driehoek de gelijkwaardigheid tussen talent en opdrachtgever. Zo ontstaat een hele goede setting voor opdrachtgevers om talenten aan zich te binden.’

Michiel: ‘Groeien vanuit gedeelde belangen maakt groei duurzaam. Dit vergt wel dat je op dezelfde golflengte zit. Dat je allemaal hetzelfde beeld hebt – hoe de praktijk nu is en waar je naartoe wilt.’

‘Minstens zo belangrijk is dat goede samenwerking zuurstof nodig heeft in het proces. De gesprekken in de driehoek zorgen voor lucht in de relatie en geven ruimte voor spontaniteit.’

‘Uiteindelijk is het een investering die we als Bewegin graag doen, omdat we zien wat het oplevert. De curve moet omhoog, maar gaat dat niet vanzelf. En dus heb je pitstopmomenten nodig.’

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Uitstelgedrag: met deze 5 tips doe je er direct wat aan

Uitstelgedrag. Je hebt een taak, het moet af, en toch schuif je het voor je uit. Hoe kan dat? En belangrijker: wat kun je eraan doen? In dit artikel delen Lisette Doornbos en Martine Deiman 5 tips om jouw uitstelgedrag direct mee te lijf te gaan. Meteen even lezen dus!

Hoeveel mensen ken jij die nooit (maar dan ook nooit) uitstelgedrag vertonen? Precies, iedereen heeft er weleens last van.

Voor ons gaat het vaak als volgt: het begint met een klein beetje uitstel. Eerst even dit doen.

Vervolgens wordt de taak die je hebt uitgesteld in je hoofd steeds groter. En groter en groter. Waardoor je nog meer gaat uitstellen.

En als je het dan uiteindelijk, na eindeloos uitstellen, ‘gewoon’ doet, denk je na afloop: waarom deed ik dit niet meteen?

‘Als je na eindeloos uitstellen een
taak ‘gewoon’ doet, denk je vaak:
waarom deed ik dit niet meteen?’

Natuurlijk, soms kiezen we zelf voor uitstel. Bijvoorbeeld omdat we zin hebben in die Netflix-serie.

Maar het gebeurt ook dat we uitstellen zonder dat we daar bewust voor kiezen. Zo hikken wij meestal echt tegen de belastingaangifte aan.. Maar ja, het zal toch moeten gebeuren.

Daarom vroegen wij ons af: wat kun je doen om dit soort uitstelgedrag te voorkomen?

Hieronder delen we 5 tips waarmee jij vandaag al aan de slag kunt. Wel even doen dus!

Tip 1: hak een grote taak in kleine stukjes

Vaak is wel duidelijk wat het resultaat moet zijn van een actie, maar ben je gewoon het overzicht kwijt.

Slim: maak een lijst van alle kleine taken die je moet voltooien om die grote taak af te ronden. Zo heb je je overzicht weer terug!

Tip 2: neem korte pauzes tijdens je werk

Lekker pomodori: 25 minuten werken, 5 minuten pauze. Als je weet dat je maar 25 minuten hoeft vol te houden, maakt dat het starten gemakkelijker.

Na een blok werken begint een welverdiende break, waarna je met frisse zin weer aan de slag kunt.

Handig: met deze techniek voorkom je dat je pas stopt met een taak wanneer je geen zin meer hebt én zorg je ervoor dat je meer motivatie hebt om na elke pauze verder te gaan.

Tip 3: de tweeminutenregel

Kun je een taak in 2 minuten afronden? Doe het dan direct. Het uitstellen (of inplannen) van een kleine taak kost vaak meer tijd dan het simpelweg uitvoeren ervan. En het haalt alle motivatie weg.

Dus pleeg dat ene belletje, antwoord op die simpele e-mail. Voor je het weet, is er weer iets van je takenlijst af.

Tip 4: niet moeten, maar willen

Houd voor ogen wat je wilt bereiken en waarom je die ene taak moet uitvoeren.

Sommige taken zijn nu eenmaal niet leuk. Probeer dan te kijken naar het grotere geheel. Voor welk doel is deze taak een middel?

‘Als je weet waarom een taak
waardevol is, vind je ook eerder
de motivatie om hem uit te voeren’

Als je weet waarom een taak waardevol is, vind je ook eerder de motivatie om hem uit te voeren.

Tip 5: maak je werk steeds leuker

Als iets leuk is, stel je het niet snel uit! Daarom helpt het om je werk steeds leuker te maken.

Zorg voor afwisseling en ontspanning. Bedenk creatieve beloningen. Of werk samen met een ander, ook als dat niet beslist hoeft – maar gewoon, omdat het leuker is.

Hoe leuker je het uitvoeren van jouw taken zelf maakt, hoe minder je zult uitstellen.

En wat is jouw favoriete tip?

Iedereen heeft wel eens last van uitstelgedrag. Wij ook!

Gelukkig hebben we het schrijven van dit artikel niet voor ons uitgeschoven. We hebben nu allebei een favoriete tip en beginnen het vermijden van uitstel zowaar leuk te vinden.

– Voor Lisette werkt de tweeminutenregel heel goed. Zo stapelen kleine taakjes zich nooit meer op. 
– En voor Martine is het belangrijk om het werk leuk te maken en het einddoel voor ogen te houden.

Aan het slot van dit artikel zijn wij benieuwd: wat is jouw favoriete wapen tegen uitstelgedrag?

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Nieuwe baan? 5 tips voor een vliegende start

Als je na je studie begint met werken, dan volgen de mijlpalen elkaar snel op. Solliciteren, op gesprek, afspraken maken, je handtekening zetten en dan: dag één. Nu gaat het echt beginnen! Maar hoe maak je een succes van jouw start? Deze 5 tips helpen je op weg.

Je eerste baan! Super tof natuurlijk, maar vaak ook best spannend. Want hoe maak je een succes van jouw eerste dagen en weken?

In dit artikel delen we vijf tips om jouw eerste baan helemaal naar je hand te zetten.

Voor deze tips putten we uit de ervaringen van de talenten bij Bewegin. Stuk voor stuk zijn dit ambitieuze starters, die bij ons direct beginnen in de rol van junior organisatieontwikkelaar:

  • Ze werken in het team bij de opdrachtgever
  • Ze pakken hier ook een uitdagende verbeteropdracht op
  • Ze krijgen intensieve coaching van hun talentregisseur
  • Ze worden onderdeel van onze energieke groep talenten
  • Ze volgen samen heel veel toffe trainingen

Mede hierdoor is Bewegin echt dé kickstart van je carrière. Je bent meteen begonnen, je blijft je volop ontwikkelen én je hebt een geweldig toffe tijd.

Maar goed, terug naar jouw eerste baan – hier komen onze tips voor jou:

Tip 1: bereid jezelf voor

Dit klinkt misschien als een open deur, maar wait for it, want de ene voorbereiding is de andere niet.

‘Slim: breng voor je start jouw uitdaging of opdracht alvast in kaart’

Slim: breng nog vóór je start al in kaart wat er precies van je wordt verwacht. Kun je de vraag, de opdracht of de uitdaging die jij meekrijgt alvast uitschrijven? Altijd doen!

Probeer vervolgens ook in te schatten wat een rol gaat spelen in je werk en probeer te bepalen welke mensen je zo snel mogelijk wilt spreken binnen de organisatie.

Tip 2: vraag om informatie

Dit ligt in het verlengde van de eerste tip. Vraag om informatie! Vaak denk je: het is me wel redelijk duidelijk, en de rest daar kom ik gaandeweg wel achter.

Maar de documenten of antwoorden die je ontvangt, en ook de toelichting die je er misschien bij krijgt, bevatten vaak meer dan alleen feitelijke informatie.

Ze vertellen je ook hoe de organisatie waar je gaat werken aankijkt tegen haar werkzaamheden, uitdagingen en vraagstukken. Super waardevol!

Tip 3: plan je eerste afspraken alvast in

Vraag of er alvast tijd voor je kan worden ingeruimd tijdens de eerste dagen.

Mensen zijn druk en agenda’s lopen snel vol. Best begrijpelijk dus als je niet alle relevante personen snel kunt spreken.

Maar ondertussen is het een ontzettende vibe killer als je in week één alleen maar een beetje aan het watertrappelen bent. Meteen goede gesprekken voeren en bouwen aan goede relaties, is veel lekkerder!

Lukt het je om snel mensen te spreken? Benut elk gesprek dan om de mensen te leren kennen, de inhoud van je werk te doorgronden én de cultuur van de organisatie te ontdekken.

Dan heb je echt een goede start!

(Oh, en onze geheimtip: zoek contact met de management-assistenten die grote organisaties vaak hebben. Zij kunnen bij alle agenda’s én kunnen je vertellen welke overleggen er echt toe doen.)

Tip 4: stel jezelf voor

Zeker in de eerste dagen en weken is het goed om jezelf bij meetings meteen voor te stellen.

Vooral online druppelt iedereen langzaam binnen – een mooi moment om je kans te pakken.

Jezelf voorstellen kan ook door je mening te geven of een vraag te stellen. De drempel is dan vaak net iets lager.

Hoe eerder jij je gezicht laat zien en je stem laat horen, hoe sneller je bent vergeten dat je nog maar net bent gestart en dat het je eerste baan is. Je bent onderdeel van het team!

Tip 5: gun jezelf de tijd

Goed om je te realiseren als je start met werken: de perfecte start bestaat niet – en er is ook geen handboek voor.

‘De perfecte start bestaat niet en er is ook geen handboek voor, dus go with the flow en geniet ervan’

We sluiten daarom af met de belangrijkste tip: hoe ambitieus je ook bent, laat de teugels nu en dan ook lekker vieren.

Go with the flow en maak je geen zorgen. Zolang jij open staat voor alles wat er te ontdekken is, en zolang je onderweg goed naar jezelf blijft luisteren, komt het altijd goed.

Veel succes bij jouw start, en vooral: veel plezier!

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Gevonden: het enige goede voornemen dat je écht nodig hebt

Goede voornemens. Hebben we daar niet allemaal een haat-liefdeverhouding mee? Gelukkig kan het anders. In dit artikel: het enige goede voornemen dat je écht nodig hebt.

Wat is dat toch met mensen en goede voornemens?

Klassiekers in het genre: gezonder eten, meer sporten, slechte gewoontes afzweren. 

Maar het kan natuurlijk van alles zijn. Al je sokken terugvinden in de schone was. Vaker koken. De buurvrouw ten huwelijk vragen. 

Maar terwijl het maken van goede voornemens populair is, hebben veel mensen er ook een haat-liefdeverhouding mee.

Zeg nou zelf, welk goede voornemen heb jij in een eerdere januari gemaakt én dat jaar ingekopt?

Alle reden om je in dit artikel bij te praten over het enige goede voornemen dat je écht nodig hebt.

Tipje van de sluier: dit goede voornemen is leuk om je aan te houden én levert je gegarandeerd veel op. 

Klinkt goed, toch?

Continue ontwikkelen

Het goede voornemen waar we op doelen heeft alles te maken met onze missie: Talent Bevrijden.

Voor professionals draait deze missie volledig om het plezier dat je beleeft aan het ontdekken wie je bent, wat je kunt en wat je wilt – om jezelf vanuit dit inzicht lekker te blijven ontwikkelen.

Dat is dan ook hét goede voornemen dat wij je willen meegeven: starten met continu ontwikkelen.

‘Hoe meer jij jezelf ontwikkelt
vanuit jouw kern, hoe meer plezier je
hebt en hoe mooier de resultaten’

Hoe meer jij jezelf ontwikkelt vanuit de kern van jouw identiteit en persoonlijkheid, hoe meer plezier je eraan beleeft, hoe makkelijker je het volhoudt en hoe mooier de resultaten worden.

(Overigens, onze missie Talent Bevrijden richt zich naast professionals ook op organisaties. Ook zij maken vaak goede voornemens en ook zij hebben veel baat bij continu ontwikkelen.

De kracht van onze missie: Talent Bevrijden laat professionals en organisaties elkaar versterken, ieder vanuit hun eigen rol.)

Duidelijke keuzes

Hierboven zag je al hoe je kunt beginnen met continu ontwikkelen – namelijk door een paar heel wezenlijke vragen over jezelf te beantwoorden:

– Wie ben ik?
– Wat kan ik?
– Wat wil ik?

De antwoorden helpen je om duidelijke keuzes en goede afspraken te maken. Eerst met jezelf, daarna met je omgeving.

Want hoe meer tijd je doorbrengt in een omgeving die jou waardeert om wie jij bent, en hoe meer je dat doet vanuit een rol die past bij jouw kwaliteiten, persoonlijkheid en ambities, hoe beter het voor iedereen is.

En in de eerste plaats voor jou.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Zo leg je Bewegin uit bij het kerstdiner

Soms moet je het gewoon even goed op een rij zetten. Bijvoorbeeld onze vernieuwende werkwijze. Want die kan wennen zijn – voor onze ambitieuze starters, voor onze opdrachtgevers én voor de mensen in hun omgeving. Manon ’t Mannetje duikt daarom in de vraag: hoe leg je Bewegin uit bij het kerstdiner?

Ja, inderdaad, hoe doe je dat eigenlijk, Bewegin uitleggen bij het kerstdiner?

De vraag is interessant omdat je in normale tijden, dus zonder lockdown, bij het kerstdiner vaak mensen treft met wie je niet dagelijks over je werk praat.

En de vraag is ook begrijpelijk omdat Bewegin zo veelzijdig is, dat het zich niet in één zin laat uitleggen. 

Het werk, de begeleiding, de hele opzet van het programma dat je als talent in twee jaar tijd doorloopt – veel is bij Bewegin net even anders.

En dan volgt ieder talent bij Bewegin ook nog eens zijn of haar eigen pad: het programma sluit aan op jouw ambities en ontwikkelbehoeftes. Waardoor de ervaring voor iedereen net even anders is.

Tuurlijk, als je eenmaal in Bewegin bent, dan is het allemaal superduidelijk (en heel erg leuk!). Dan snap je heel goed wat Bewegin je brengt.

‘Eenmaal in Bewegin is het allemaal
superduidelijk (en heel erg leuk!) – dan
snap je heel goed wat Bewegin je brengt’

Maar om dat goed uit te leggen, zodat ook die ene tante het begrijpt, dat verhaal lepelde ik niet zomaar op. Dus daar besloot ik eens in te duiken.

Enthousiast

Ik begin mijn zoektocht met mijn doelgroep in gedachten: mijn ouders. Zij zijn altijd trouwe (en trotse) volgers van Bewegin en lezen elk artikel. 

En hoewel ze altijd enthousiast reageren, krijg ik af en toe de feedback dat sommige dingen voor een ‘buitenstaander’ best lastig te doorgronden zijn.

Ik heb dus een helder verhaal nodig! Zodat zij, en de rest van de familie, snappen waarom ik zo enthousiast ben over Bewegin.

Volwaardig lid van het team

Laten we beginnen met het begrip ‘traineeship’. Best vaag eigenlijk. Als je via Google zoekt op ‘trainee’, dan kom je van alles tegen. Van betaald stagiair tot iemand die in opleiding is bij een bedrijf. 

En laat dit nou precies niet omschrijven wat werken bij Bewegin inhoudt. Wat het dan wél betekent? Nou, dat je ‘gewoon’ als volwaardig teamlid aan de slag gaat bij een organisatie in de publieke sector. 

Oneliner bij het kerstdiner: ‘Ik ben gedetacheerd bij de opdrachtgever.’ 

(Je kunt ook spreken van ‘uitgezonden’ of ‘geplaatst’. Mocht er dan nog geen belletje gaan rinkelen, begin dan maar over het weer.)

Bij de opdrachtgever doe je werk dat je collega’s ook doen. Je bent onderdeel van het team en leert de organisatie, de mensen, en de werkwijze heel goed kennen. Deze maak je je volledig eigen. 

Werken aan een opdracht

Oké, we zijn nu dus aan het werk bij de opdrachtgever.

Je bent ambitieus en leergierig, dus die werkzaamheden heb je snel onder de knie. Dit geeft je de ruimte om aan de slag te gaan met jouw Opdracht. 

In je eerste maanden zijn er vast dingen die je zijn opgevallen. Bepaalde manieren van werken vind je misschien onlogisch. Of bepaalde werkzaamheden kosten ontzettend veel tijd. 

‘Al je observaties neem je mee
naar je opdrachtgever, samen maken
jullie een plan hoe het beter kan’

Al deze observaties neem je mee naar je opdrachtgever en samen maken jullie een plan hoe het beter kan: de Opdracht. 

Omdat je inmiddels weet hoe alles bij de opdrachtgever werkt, begeleid je ook de zogeheten implementatie van het plan. 

Kortom: je helpt om de praktijk te verbeteren.

Volgende oneliner: ‘In samenspraak met de opdrachtgever werk ik aan een eigen verbeteropdracht.’

Je zorgt ervoor dat jouw collega’s de nieuwe werkwijze leren of dat systemen of processen anders worden ingericht. Het is maar net wat de Opdracht is.

Persoonlijke en professionele groei

Goed, nu weet iedereen aan tafel wat je bij de opdrachtgever doet. Veelgestelde vraag: maar waarom ben je dan niet gewoon bij de opdrachtgever in dienst? 

Nou, omdat Bewegin heel veel extra’s biedt! Bij Bewegin draait alles om persoonlijke en professionele groei. 

Zo volg je ontzettend veel trainingen, meer dan veertig. Voor het ontwikkelen van professionele vaardigheden. Bijvoorbeeld: Excel, Design Thinking of Presenteren.

En ook voor het beter leren kennen van jezelf. Bijvoorbeeld: de training Persoonlijk Leiderschap. 

Oneliner: ‘Bij Bewegin staat alles in het teken van mijn groei en ontwikkeling – ik volg bijvoorbeeld meer dan veertig trainingen in twee jaar tijd!’

Sparren met je Talentregisseur

En dit is zeker niet de enige manier waarop Bewegin mijn ontwikkeling ondersteunt en uitdaagt. 

Ik heb bijvoorbeeld een eigen Talentregisseur. Dit is mijn leidinggevende en coach ineen. Regelmatig bespreken we vragen die ik heb, over mijn opdracht of persoonlijke dingen waar ik tegenaan loop. 

Elke keer krijg ik goed advies of stof tot nadenken mee, waardoor ik stapjes zet en sprongen maak.

Oneliner: ‘Mijn persoonlijke talentregisseur staat klaar om me te coachen wanneer ik dat nodig heb.’

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Geweldige collega’s

En dan als laatste (maar zeker niet least!): het contact met mijn collega’s. 

Bij Bewegin zit ik in een groep met tientalle andere ambitieuze jonge mensen, die allemaal bij hun eigen opdrachtgever werken aan hun opdracht en hun eigen ontwikkeling. 

‘Je wordt onderdeel van een
energieke en veelzijdige groep
talenten – heel erg gezellig’

We hebben veel contact, komen elkaar tegen bij trainingen en helpen elkaar waar dat kan. 

En maandelijks is er een gezellige borrel! En we gaan elk jaar met zijn allen naar de sneeuw! Zo maak je snel nieuwe vrienden. 

Oneliner: ‘Bij Bewegin wordt je onderdeel van een energieke en veelzijdige groep jonge talenten – en dat is heel erg gezellig.’

Kerstdiner

Dus als ze mij bij het kerstdiner vragen hoe het op mijn werk is, dan zeg ik:

‘Het gaat top! Mijn dagelijkse werkzaamheden zijn uitdagend. Ik werk aan verbetering bij mijn opdrachtgever. En dankzij de intensieve begeleiding van Bewegin heb ik in de afgelopen twee jaar grote stappen gezet.’

‘Ik weet steeds beter waar mijn kwaliteiten liggen, en waar ook niet. Ik heb nieuwe mensen leren kennen, die ik nu mijn vrienden kan noemen.’

En ook corona zal niet onbesproken blijven aan tafel. Je begrijpt waar ik van baal: dat ik ook deze kerst mijn collega’s wéér niet in het echt kan zien.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

De Opdracht: zodat starters en opdrachtgevers elkaar versterken

Het is dé motor van onze meerwaarde: zorgen voor gedeelde belangen tussen onze talenten en onze opdrachtgevers. Zodat ze elkaar versterken. De Opdracht die elk talent meekrijgt speelt hierbij een belangrijke rol. En dat heeft alles te maken met jouw ambities. 

Elk talent dat namens Bewegin aan de slag gaat bij een van onze opdrachtgevers, krijgt een eigen Opdracht mee. 

Een opgave op maat, die ervoor zorgt dat talent en organisatie elkaar versterken en dat beiden zich in hoog tempo ontwikkelen.

> Dus sta jij aan het begin van je loopbaan en wil jij je carrière kickstarten?

Of je nu precies weet wat je wilt of nog zoekende bent: bij ons doe je meteen waardevolle werkervaring op én ontwikkel je jezelf in hoog tempo, volledig vanuit jouw ambities.

In dit artikel lees je hoe de Opdracht die je bij Bewegin meekrijgt jouw werk uitdagend, afwisselend én betekenisvol maakt.

> En wil jij als afdelingsmanager, directeur of HR-manager van een woningcorporatie een boost geven aan jullie ambities? 

Door talent te werven, slim te laten instromen en intensief te begeleiden, versterken we jouw team precies waar dat nodig is.

In dit artikel lees je hoe de talenten van Bewegin dankzij de Opdracht zorgen voor extra executiekracht én ontwikkelpower. 

Gedeelde belangen

Keer op keer blijkt dat de Opdracht ontzettend veel oplevert. Voor talent én opdrachtgever.

Dat komt omdat we bij Bewegin altijd uitgaan van gedeelde belangen. Heel simpel: zonder gedeelde belangen kun je nooit tegelijkertijd werken aan elkaars ambities. 

‘De motivatie om écht sprongen
vooruit te maken is bij
iedereen ontzettend groot’

Dit uitgangspunt garandeert betrokkenheid. De motivatie om écht sprongen vooruit te maken is bij iedereen ontzettend groot.

Hoe we het gedeelde belang ontdekken? Door gesprekken te voeren over uitdagingen.

> De uitdagingen van onze talenten: ambitieuze starters die willen knallen met hun ambities.

> En de uitdagingen van onze opdrachtgevers: ambitieuze woningcorporaties die zich willen verbeteren.

Van woningcorporaties horen we vaak observaties als: 

– We werken niet klantgericht genoeg
– Onze processen zijn onvoldoende gedigitaliseerd
– We willen meer datagericht werken en onze teams daarbij betrekken
– De ontwikkeling van onze teams en cultuur stagneert

Steeds opnieuw merken we dat het benoemen van dit soort uitdagingen goud waard is.

Natuurlijk, het is nooit leuk om te moeten vaststellen dat je ergens mee vastloopt. Maar ondertussen gebeurt dat wel. 

En dat maakt het extra de moeite waard om deze uitdagingen te matchen met de vragen en ambities van onze talenten. 

Zo ontstaat zicht op de Opdracht.

De juiste rol

Werken bij Bewegin betekent starten in de rol van junior organisatieontwikkelaar.

Vanuit deze rol word je onderdeel van het team bij de opdrachtgever, pak je taken op én ga je aan de slag met jouw Opdracht. Deze opdracht:

– Richt zich altijd op het verbeteren van de organisatie.
– Hangt steevast samen met de reguliere werkzaamheden die je op je neemt.
– Maar vormt niet persé het hart van deze werkzaamheden.

Kortom: elk talent draait mee in de operatie en krijgt zo nog meer grip op de Opdracht.

‘Elk talent draait mee in
de operatie en krijgt zo nog
meer grip op de Opdracht’

Want het is in de operatie waar bij onze opdrachtgevers de behoefte aan verbetering en ontwikkeling ontstaat. En het is ook in de operatie waar het antwoord te vinden is. 

Onze talenten werken in de operatie. Ze maken zich de uitvoering helemaal eigen en krijgen een goed gevoel bij de organisatie – bij de cultuur én de processen. 

Daardoor zijn onze talenten in staat om te signaleren wat beter kan, het gesprek daarover aan te gaan én aan de slag te gaan. Steeds vanuit direct contact met de opdrachtgever. 

Zo brengt de combinatie van rol + Opdracht heel veel positieve effecten teweeg.

Bij talenten: je krijgt alle ruimte om op pad te gaan en jezelf te ontplooien. 

En bij opdrachtgevers, die ervaren dat de bijdrage van onze talenten én de intensieve begeleiding die wij elk talent bieden de zaken letterlijk in beweging brengt.

Volop ontwikkelen

Dat is het mooie van de Opdracht. Als starter doe je direct werkervaring op en krijg je alle ruimte om je te ontplooien. Als opdrachtgever krijg je extra executiekracht én ontwikkelpower aan boord. 

De Opdracht zorgt ervoor dat talenten van Bewegin waarde toevoegen en iets achterlaten.

De Opdracht maakt de praktijk van werken bij Bewegin veelzijdig en afwisselend, en zorgt voor balans in de relatie tussen onze opdrachtgevers en onze talenten: ze helpen elkaar.

Dankzij de Opdracht kunnen wij steeds opnieuw een optimale match maken: tussen de unieke en urgente behoefte van elke opdrachtgever en de intrinsieke motivatie en kwaliteiten van ieder talent. 

Dit motiveert enorm!

Zo brengt de Opdracht alles in beweging. Zodat talenten en opdrachtgevers zich volop ontwikkelen.

En daar doen we het voor.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Meer dan compleet: Karlijn over de begeleiding van Bewegin

Een belangrijke reden voor talenten én opdrachtgevers om te kiezen voor Bewegin, is de intensieve begeleiding die we bieden. Voor onze opdrachtgevers betekent dit: geen gedoe en veel impact. En de ambitieuze starters die kiezen voor Bewegin? Zij ervaren dagelijks dat Bewegin staat voor jezelf in hoog tempo ontwikkelen. In dit artikel deelt Karlijn Ratelband haar ervaringen.

Ik zit nu bijna een jaar bij Bewegin en wauw, wat is er veel op me afgekomen. 

Voor mijn start hoorde ik al wel dat het een intens traject zou zijn. Met veel uitdaging en avontuur, en volop ontwikkeling. 

Nou, dat kan ik inmiddels zeker beamen. De begeleiding die Bewegin biedt tijdens het tweejaarlijkse programma dat je als talent doorloopt, is heel compleet.

Ik krijg op 3 vlakken begeleiding:

  • Ontwikkelgesprekken met mijn talentregisseur
  • Driehoekgesprekken met opdrachtgever en talentregisseur
  • Trainingen en de begeleide intervisie met andere talenten

Ontwikkelgesprekken

In het traject bij Bewegin krijg je vanaf het begin een talentregisseur toegewezen. 

Hij of zij begeleidt en coacht je, en staat voor je klaar als je vragen hebt of even wilt sparren.

De talentregisseur wordt zo al snel een vertrouwenspersoon. Vanaf moment één ben ik samen met mijn talentregisseur in het diepe gedoken – en ben ik me ook in hoog tempo gaan ontwikkelen. 

Voorbeelden uit de praktijk gebruiken we als input voor onze ontwikkelgesprekken, waardoor ik de uitkomsten vaak gelijk de dag erna alweer kan toepassen. Dit motiveert enorm en daardoor zie ik snel resultaat.

‘Mijn talentregisseur daagt me uit
om uit mijn comfortzone te komen
en te gaan voor wat ik écht wil’

Nog steeds daagt mijn talentregisseur me in elk gesprek uit. Om uit mijn comfortzone te komen en te gaan voor wat ik écht wil. 

Het is heel erg fijn om met iemand te sparren die precies snapt waar ik het over heb, maar toch ook op een afstandje staat en daardoor de goede vragen kan stellen. 

Zodat ik zelf ook anders naar de situatie ga kijken en tot antwoorden en oplossingen kom waar me dat anders niet was gelukt.

Wat ik erg fijn vind, is dat de talentregisseur er voor je is als het minder goed gaat, maar je juist ook uitdaagt om te blijven leren en nét dat stapje extra te zetten als je er wel lekker in zit. 

Door dit extra steuntje in je rug blijf ik gaan en blijf ik mezelf ontwikkelen.

Kortom, de ontwikkelgesprekken houden mij scherp en leveren we me elke week heel wat op.

Driehoekgesprekkken

Eens in de twee maanden is er een driehoekgesprek: met je opdrachtgever en je talentregisseur. 

Als talent ben je zelf verantwoordelijk voor het opstellen van de agenda voor het gesprek. Dus is er iets dat je specifiek wil bespreken rondom jouw ontwikkeling? Dit is het moment! 

Ook ben je verantwoordelijk voor het faciliteren van het gesprek: je begeleidt het gesprek en zorgt dat iedereen de ruimte krijgt om zijn of haar eigen ideeën te delen. 

Ik kijk altijd erg naar dit gesprek uit. Het is voor mij een heel fijn moment om even te checken hoe ik ervoor sta, wat de opdrachtgever van mij vindt, en vooral: waar ik nog kan verbeteren. 

Anders dan de gesprekken met de talentregisseur neem je in het driehoekgesprek samen de tijd om uit te zoomen. Samen kijk je terug op de afgelopen tijd en ook vooruit naar wat komen gaat. 

‘Het driehoekgesprek is een
goede manier om scherp te blijven
en grip te houden op mijn opdracht’

Ook voor de opdrachtgever zelf is dit een mooi moment om even in te checken en te reflecteren op de voortgang. 

Op dat soort momenten merk je de waarde die je als talent hebt: je bent niet alleen iemand die bij de opdrachtgever onderdeel is van het team en werkt aan een verbeteropdracht – je bent ook iemand met wie de opdrachtgever kan sparren. Als extra paar oren en ogen op de werkvloer.

Het driehoekgesprek is altijd een goede manier om scherp te blijven en grip te houden op mijn opdracht. 

Elk gesprek leidt tot goede inzichten en punten waar ik de komende maanden mee aan de slag kan. Op naar een volgend driehoekgesprek.

Trainingen

Wist je dat je in twee jaar Bewegin meer dan 40 trainingen volgt? Zo ontwikkel je je hard skills én je soft skills, zoals dat zo mooi heet.

Bij hard skills kun je denken aan Scrum, Prince, Lean, Excel, Programmamanagement, Design Thinking en Dashboards. 

Deze trainingen helpen je om een allround professional te zijn. En je kunt ze meteen bij je opdrachtgever in de praktijk brengen.

Ik vind het erg fijn dat dit soort trainingen in het traject zitten. Ook omdat Bewegin elke training zorgvuldig uitkiest, passend bij de rol van junior organisatieontwikkelaar die je bij Bewegin vervult. 

En met veel trainingen kun je certificaten halen, altijd handig! En goed voor je CV.

Bij soft skills gaat het meer om het ontwikkelen van competenties, bijvoorbeeld Effectief Communiceren, Groepsdynamica, Persoonlijk Leiderschap, Succesvol Faciliteren en Gedragsverandering.

Ik heb het belang van soft skills echt leren waarderen. Ze zijn onmisbaar als je een goede organisatieontwikkelaar wilt worden en binnen teams verbetering op gang wilt brengen.

Mijn favoriet: de training Persoonlijk Leiderschap. Centraal hierbij staan de zogeheten ‘management drives’. Aan de hand hiervan leer je hoe je in elkaar zit en hoe je samenwerkt met anderen. 

Tijdens de training heb ik geleerd hoe ik veel effectiever en prettiger kan zijn samenwerken met anderen. Het komende jaar zal ik hier nog veel meer over leren.

Intervisie

En dan de intervisie. Als je net start met werken, kun je soms best onzeker zijn. Ik had dat ook. Vragen als ‘doe ik het wel goed?’, ‘is dit normaal?’ en ‘hoe los ik dit op?’ kwamen vaak voorbij.

De intervisie die Bewegin aanbiedt is dan super behulpzaam. Hierbij ga je in een klein groepje talenten aan de slag met de vragen die je hebt en bespreek je elkaars ervaringen.

‘Bij intervisie kun je je
ei kwijt, je collega’s helpen
én van elkaar leren’

Mooi inzicht: iedereen loopt bij zijn of haar start tegen ongeveer dezelfde dingen aan. Dat is op zichzelf al een mooi inzicht. En dat krijg je tijdens intervisie ook nog concrete feedback om mee aan de slag te gaan.

De sessies zijn de moeite waard omdat je je ei kwijt kunt én je collega’s kunt helpen. Ook van hun ervaringen leer ik vaak heel veel! 

Dus ben jij na het lezen van dit artikel net zo enthousiast als ik? Kom dan in Bewegin!

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Pas jij ertussen? De 5 kenmerken waar wij op letten

Als jij aan het begin van je loopbaan staat, dan is Bewegin dé kickstart van jouw carrière. Benieuwd of jij goed bij ons past? In dit artikel lees je waarom jouw vooropleiding bij ons zeker niet het zwaarste telt. En we delen de 5 kenmerken waar we juist wel op letten.

Bewegin is in de eerste plaats een ontwikkelorganisatie.

Vanuit onze missie om talent te bevrijden helpen we ambitieuze starters en woningcorporaties om zichzelf met veel plezier en in hoog tempo te ontwikkelen – door ze elkaar te laten versterken.

Wanneer je als starter instroomt in ons vernieuwende traineeship, dan pak je meteen een uitdagende verbeteropdracht op bij de opdrachtgever.

Ondertussen heb je wekelijks contact met jouw persoonlijke talentregisseur, doorloop je een programma van meer dan 40 trainingen en ben je onderdeel van een geweldige groep talenten die net zo ambitieus en energiek zijn als jij.

Klinkt heerlijk, toch?

Jouw beste begin

Ons talentprogramma staat onder meer bekend als ‘jouw consultancy kickstart’.

Dus als je ambities hebt in de advieswereld en een toekomst als consultant overweegt, dan is Bewegin precies wat jij zoekt.

‘Bij Bewegin doe je uitdagend werk
en ontwikkel je jezelf in hoog tempo,
volledig vanuit jouw ambities’

Maar ook als je nog zoekende bent, zijn wij een goede match. Bij ons doe je uitdagend werk én ontwikkel je jezelf in hoog tempo, volledig vanuit jouw ambities.

Bewegin staat voor twee jaar vol avontuur en ontwikkeling. Twee jaar waarin jij jezelf nóg beter leert kennen dan je al deed.

Kortom: het beste begin van jouw loopbaan.

Hier kijken we naar

Maar wanneer pas jij als ambitieuze starter nou echt goed bij Bewegin?

Onze manier van werven en selecteren verschilt sterk van wat gebruikelijk is bij traineeships en talentprogramma’s.

We selecteren erg zorgvuldig, maar de opleiding die jij hebt gevolgd, daar kijken we niet naar.

En jouw CV en werkervaring dan? Ook daarvoor geldt: we zijn erg benieuwd naar jouw verhaal, maar zien dit soort kenmerken niet als harde criteria.

Zolang jij een afgeronde opleiding HBO of WO hebt, kom je in aanmerking voor Bewegin, zo eenvoudig is het.

Als je tenminste voldoet aan de volgende 5 kenmerken:

1. persoonlijkheid

Dé graadmeter voor de resultaten die je haalt bij de opdrachtgever, is de mate waarin je past bij Bewegin zelf.

Bewegin is een bruisende gemeenschap waarin alles in het teken staat van ontwikkeling en elkaar daarbij helpen.

Deze cultuur is ons veel waard. Het geeft ontzettend veel energie om elke dag met zijn allen te werken aan talent bevrijden.

Daarom kijken we goed naar jouw persoonlijkheid. Heb je oog voor je omgeving? Durf je vragen te stellen? Sta je klaar voor anderen?

En natuurlijk: sluit jouw persoonlijkheid aan bij onze kernwaarden?

2. Motivatie

Open deur alert: jezelf en elkaar ontwikkelen is erg lastig als je geen zin hebt om in beweging te komen.

Daarom kijken we altijd goed naar jouw motivatie. Wat drijft jou? Waar ga je goed op?

‘Als we casussen uit de praktijk
bespreken, blijkt al snel of jij een
twinkeling in je ogen krijgt’

Dit merk je bijvoorbeeld tijdens de kennismaking. Als we casussen bespreken uit de praktijk van Bewegin, dan blijkt al snel of jij daar een twinkeling van in je ogen krijgt.

3. Levenservaring

Je loopbaan beginnen als onderdeel van een geweldige groep talenten, terwijl je samenwerkt met de collega’s in het team van de opdrachtgever – en dan ook nog eens werken aan je eigen ontwikkeling.

Precies: dat is een lekker uitdagend en avontuurlijk start van je carrière. En dan helpt het als je meer hebt gezien dan bibliotheek en zolderkamer.

Al moet je het ook niet groter maken dan het is. Ervaring in de horeca is bijvoorbeeld een pré – dan weet je meestal goed wat een klant is en beschik je over enige mensenkennis.

Wat we ook waarderen: een instrument bespelen of zingen in een band. Dan weet je wie je bent.

En wij weten: levenservaring komt in vele vormen. We zijn benieuwd naar jouw verhaal.

4. Lef

Hier kunnen we kort over zijn. We zoeken zeker geen haantjes en ook geen cowboys, maar een beetje lef goes a long way.

Als je durft om naar voren te stappen en je stem te laten horen, lukt het vaak een stuk beter om mensen te activeren en ontwikkeling op gang te brengen en te houden.

Bovendien is lef ook: de bereidheid om je kwetsbaar op te stellen. Om hulp te vragen als dat nodig is.

5. Actiegerichtheid

Doeners komen binnen Bewegin echt tot hun recht.

Natuurlijk is analytisch denkvermogen belangrijk, maar bij ons gaat het er vooral om dat je iets op gang brengt. Dingen voor elkaar krijgt.

Daarom zoeken wij talenten die staan te popelen om in de praktijk aan de slag te gaan en het goede voorbeeld te geven.

Het gaat om jou

Als jouw conclusie is dat we bij Bewegin waken voor een snel oordeel en een makkelijk te plakken labeltje: yes, dat klopt.

Bij ons hoef je niet door een hoepeltje te springen en kun je gewoon lekker jezelf zijn.

Kijk maar naar de gevarieerde groep aan talenten die nu al in Bewegin zijn.

Dus als je ons vraagt waar wij bij kijken in de selectie van kandidaten, dan zeggen wij: naar jou. Naar wie jij bent en waar jij naartoe wilt.

De kickstart van jouw carrière, dat is wat we jou gunnen.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Onze kernwaarden: wat jou in Bewegin brengt

Kiezen voor Bewegin is kiezen voor groei en ontwikkeling. Benieuwd wat dit betekent voor ambitieuze woningcorporaties en gedreven starters? In dit artikel lees je alles over onze kernwaarden. Want samen werken aan ontwikkeling, dat vergt meer dan alleen de juiste tools en vaardigheden.

We horen het regelmatig: Bewegin intrigeert en maakt nieuwsgierig. 

Startende talenten en woningcorporaties die ons leren kennen, willen meer weten over wat we doen, hoe we werken aan onze missie Talent Bevrijden en wat dit hen brengt.

In onze verhalen belichten we daarom vaak de bijzondere kenmerken van ons vernieuwende traineeship. Vertellen we hoe we maatwerk bieden voor ambitieuze starters en woningcorporaties.

Vandaag richten we de blik op een ander aspect van Bewegin: onze kernwaarden. Het zijn er vier en samen beschrijven ze onze cultuur en persoonlijkheid.

‘Onze kernwaarden:
het zijn er vier
en samen beschrijven ze
onze cultuur en persoonlijkheid’

Wil jij je carrière kickstarten?

Of je nu precies weet wat je wilt of nog zoekende bent: bij ons doe je uitdagend werk én ontwikkel je jezelf in hoog tempo, volledig vanuit jouw ambities.

Mede aan de hand van onze kernwaarden bepalen we hoe goed we bij elkaar passen.

En wil jij als afdelingsmanager, directeur of HR-manager van een woningcorporatie een boost geven aan jullie ambities? 

Door talent te werven, slim te laten instromen en intensief te begeleiden, versterken we elk team precies waar dat nodig is. Aan onze kernwaarden zie je hoe we dat doen.

Kortom, alle reden voor een frisse duik in de kernwaarden van Bewegin.

Wat kernwaarden zijn

Maar eerst, wat zijn kernwaarden eigenlijk? Hier bestaan nogal wat misverstanden over.

Om met het belangrijkste inzicht te beginnen: kernwaarden zijn diepe drijfveren voor gedrag – en kun je dus niet kiezen. Ze zitten er vanaf het begin al in. 

Dit maakt kernwaarden tot belangrijke bouwstenen van de cultuur van een team of organisatie.

Het is erg waardevol om kernwaarden zichtbaar en bespreekbaar te maken. Ze te laten leven in de organisatie. 

Hierdoor wordt voor iedereen steeds duidelijker welk gedrag passend en versterkend is – en welk gedrag juist niet.

De kernwaarden van Bewegin

Dan de kernwaarden van Bewegin. Dit zijn ze, met per kernwaarde een korte toelichting:

Ontwikkelingsgericht

De zin om verbetering op gang te brengen komt bij ons diep vanbinnen.

‘De zin om verbetering
op gang te brengen komt
bij ons diep vanbinnen’

Energiek

Mensen en groepen activeren en werken aan de juiste sfeer zijn onderdeel van alles wat we doen.

Ondernemend

Het zit in ons DNA om initiatief te nemen en nieuwe wegen te verkennen.

Verbindend

Het geloof in de kracht van ontmoeting, samenwerking en vertrouwen stuwt al onze keuzes.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Kom in Bewegin!

Bij Bewegin reflecteren we regelmatig op onze kernwaarden. 

En we gebruiken ze als kompas. Bijvoorbeeld in de gesprekken met nieuwe talenten, bij besluitvorming, bij persoonlijke ontwikkeling en in de samenwerking met opdrachtgevers.

Onze kernwaarden laten zien wat ons in Bewegin brengt. 

Herken jij jezelf hierin? Kom dan zeker ook in Bewegin! We leren je graag beter kennen.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

‘Oei, dat is een lastige vraag’: Thijs blikt terug op Bewegin

Werken bij Bewegin betekent jouw talent bevrijden, in een programma van 2 jaar vol werkervaring, coaching, intervisie, wel 40 trainingen, gezellige borrels en nog veel meer. Wat dit in de praktijk betekent, kun je vooraf niet voorspellen. Dat blijkt wel uit het interview dat Marijn van Velzen hield met Thijs van de Woestijne, die onlangs uitstroomde.

Thijs, wat is terugkijkend op Bewegin de mooiste ontwikkeling die je hebt doorgemaakt?

Als ik het moet samenvatten: ik heb geleerd om strategischer en bedachtzamer te werken.

Van nature heb ik altijd de neiging gehad om me op de toekomst te richten. Ik bruis vaak van de ideeën, ben creatief en pak snel dingen op die ik wil aanpakken.

Dat is nog steeds een kracht, maar bij Bewegin ontdekte ik ook de keerzijde hiervan: ik vond het moeilijk om concreet te worden.

Dat bleek vooral toen ik net was gestart. Ik was veel vuurpijlen aan het afschieten – Kom, laten we dit gaan doen! – zonder rekening te houden met de context waarin het idee een plek moest krijgen.

Hier ben ik mee aan de slag gegaan en nu pak ik het anders aan. Nu wil ik vooraf weten waaraan ik begin. Ook sta ik tijdens gesprekken veel meer stil bij wie er tegenover me staat en hoe ik het beste met diegene kan samenwerken.

Doordat ik me hierin heb ontwikkeld, heb ik meer plezier in mijn werk én ben ik veel effectiever.

Wat heeft je in de afgelopen twee jaar het meest verrast?

Dat is toch wel de informele sfeer bij Bewegin. En in het verlengde daarvan: dat je bij Bewegin echt jezelf kunt zijn. Ik denk dat dit niet overal vanzelfsprekend is.

‘De informele sfeer en dat je bij
Bewegin echt jezelf kunt zijn,
dat is niet overal vanzelfsprekend’

In het begin vond ik het best moeilijk om mezelf een professionele houding aan te meten. Ik kan best chaotisch en ongestructureerd zijn en dat is soms lastig, zeker als je ergens nieuw bent.

In de eerste maanden bij Bewegin was ik daarom behoorlijk op mijn hoede. Dat duurde eigenlijk tot de wintersport – toen we samen op reis waren, durfde ik wat meer van mezelf te laten zien.

Wat me heel erg heeft verrast, is hoe de groep en ook het management hiermee omging. Ze vonden het oprecht leuk om te zien wie ik echt was. Dat gaf veel vertrouwen.

Dit zorgt er ook voor dat Bewegin een omgeving is waar iedereen zich kan ontwikkelen.

Tussen de regels door hoor ik dat je ook moeilijke momenten hebt gekend. Hoe ben je hiermee omgegaan?

Nou, als het allemaal heel zwaar en zorgelijk klinkt: zo was het niet hoor. Vanaf het begin vond ik het mooi om in Bewegin te zijn.

Maar zeker de eerste vier maanden waren ook pittig. Ik kreeg niet echt grip op mijn opdracht en focuste me op de verkeerde dingen, bijvoorbeeld op structuur en detail, terwijl daar niet mijn kracht ligt.

Hierdoor ging ik steeds meer werken op een manier die niet goed bij mij paste.

Toch was dit ook een heel leerzame periode. Juist in deze tijd leerde ik inzien dat het goed is om uit te gaan van je kracht, in plaats van focussen op je minder sterke punten.

En tja, mijn werk vond ik in die eerste periode niet erg leuk. Ik moest veel operationeel werk doen. Maar werk kan ook niet altijd leuk zijn. Zeker als starter.

Bovendien heb ik juist door in de operatie te werken ontzettend veel geleerd over kernprocessen en de klant. Kennis die ik in mijn verbeteropdracht kon inzetten, en waar ik nu nog steeds veel aan heb.

Als je iets zou mogen overdoen uit de afgelopen twee jaar, wat zou dat dan zijn?

Het klinkt misschien gek, maar ik geloof niet dat ik iets zou willen overdoen. Juist de mindere ervaringen hebben ervoor gezorgd dat ik mezelf heb kunnen ontwikkelen en dat ik sta waar ik nu sta.

Niemand vindt het leuk om fouten te maken, maar nuttig is het wel. En het hoort er soms ook gewoon bij.

Je kop stoten, tegen je eigen grenzen aanlopen, ontdekken hoe je wel of juist niet tot je recht komt, daar leer je alleen maar van.

Wat ga je het meeste missen aan Bewegin?

Oei, dat is een lastige vraag. Of eigenlijk, nu ik er zo over nadenk: ik denk dat ik vrij weinig ga missen.

Ik heb een geweldige tijd gehad, maar na twee jaar is het ook goed om weer een volgende stap te zetten.

Zo is Bewegin ook opgezet – na twee jaar stroom je uit en zoek je zelf je weg. En daar ben ik ook echt klaar voor.

‘Ik ben klaar voor de volgende stap,
maar de borrels en de wintersport,
dat ga ik wel missen’

Oké, één ding dan: de borrels en zeker ook de wintersport, dat ga ik wel missen. Vooral het skiën met de hele groep, dat was echt ongelooflijk gaaf.

Sowieso, ik word nu onderdeel van ZIN, het netwerk van oud-talenten van Bewegin. Dus ook in deze nieuwe fase ben ik zeker niet Bewegin-loos.

Tot slot, wat is jouw tip voor nieuwe talenten die starten bij Bewegin?

Heel simpel: ga ervoor! Durf echt in het diepe te duiken. Wees niet bang om jezelf te laten zien of om op mensen af te stappen.

Dat is de enige manier om jezelf echt goed te leren kennen en het meeste uit jouw tijd bij Bewegin te halen.

Bovendien kun je bij Bewegin vertrouwen op een zeer betrokken talentregisseur en altijd op hem of haar terugvallen. Profiteer daar maar van.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Jouw ambities: wat als je het nog niet weet?

Als je precies weet wat je wilt, dan kun je recht op je doel af. Maar nog even geen idee hebben, dat biedt absoluut ook voordelen. Voor organisaties die zich willen ontwikkelen. En voor talenten die willen starten met werken. In dit artikel lees je er meer over.

In de komende 4 minuten lees je waarom het stellen van vragen en het niet kunnen of willen geven van een antwoord een krachtig wapen kan zijn.

Belangrijker nog: je leest waarom Bewegin voor elke ambitieus talent dé kickstart van jouw carrière is – ook als je nog niet precies weet wat je wilt.

En werk jij als afdelingsmanager, directeur of HR-manager bij een woningcorporatie?

Dan lees je waarom ook talenten die nog zoekende zijn een geweldige boost geven aan jullie ambities.

Steeds mooiere vragen

Maar eerst de kop van dit artikel: wat als je het nog niet weet?

Dan kan best lastig zijn. Zeker als je staat te trappelen om je loopbaan te beginnen en vol ambitie zit.

Als je dan om je heen mensen ziet die het allemaal zeker lijken te weten en die recht op hun doel afgaan, dan kan dat soms jaloersmakend zijn.

Toch is het juist waanzinnig waardevol om het allemaal niet zeker te weten. Om te zoeken en te twijfelen. Te wikken en te wegen.

‘Als je het niet zeker weet,
wordt je route avontuurlijker én zul je
je doorlopend verwonderen’

Want als je denkt in vragen in plaats van antwoorden, wordt je route dikwijls avontuurlijker én zul je je onderweg doorlopend verwonderen.

Kortom: wie durft te twijfelen, komt tot steeds mooiere vragen en steeds mooiere inzichten.

Talent bevrijden

Dit brengt ons bij de kern van Bewegin. Wij zijn namelijk een ontwikkelorganisatie.

Vanuit onze missie om talent te bevrijden helpen wij jonge talenten en woningcorporaties om zichzelf te ontwikkelen en elkaar daarbij te ondersteunen.

Een groeiende groep ambitieuze corporaties en talenten kiest voor Bewegin omdat wij voorzien in een bijzondere combinatie:

– Onze talenten werken in de operatie: ze zijn onderdeel van het team en dragen bij aan de resultaten die de organisatie nu boekt.
– Tegelijkertijd werken ze áán de organisatie: ze werken aan een uitdagende verbeteropdracht die de organisatie helpt om zich te ontwikkelen.

Het is deze combinatie die Bewegin zo aantrekkelijk maakt voor de jonge talenten die bij ons instromen én voor de woningcorporaties die een beroep op ons doen.

En inderdaad: vragen stellen, jezelf verwonderen, nieuwsgierig zijn en een frisse blik hebben op de praktijk van alledag – dat helpt daarbij allemaal enorm.

Werken aan ontwikkeling

Onze focus op ontwikkeling zorgt ervoor dat ook talenten die nog niet precies weten wat ze willen bij Bewegin erg welkom zijn.

Ons talentprogramma is zo samengesteld dat ieder talent zich bij ons in hoog tempo ontwikkelt én de tools meekrijgt om hier na Bewegin lekker mee door te gaan.

In twee jaar werken bij Bewegin plukken jij én onze opdrachtgevers de vruchten van:

1. Een afwisselende rol

Als talent van Bewegin vervul je bij de opdrachtgever de rol van junior organisatieontwikkelaar.

Dit is een zeer veelzijdige rol waarin je onderdeel bent van het team én aan de slag gaat met een uitdagende verbeteropdracht, die we samen met de opdrachtgever bepalen.

Gevolg: je doet heel breed werkervaring op en ontdekt veel over jezelf.

2. Heel veel trainingen

Bij Bewegin draai je mee in een intensief en afwisselend trainingsprogramma.

Zeker in combinatie met de praktijk bij de opdrachtgever ontdek je zo heel snel wat jou echt enthousiast maakt.

3. Intensieve begeleiding

Jouw persoonlijke talentregisseur staat voor je klaar. Elke week hebben jullie contact.

Om te sparren over je rol en opdracht, en ook om te reflecteren op je identiteit, ambities en ontwikkeling.

‘Met je talentregisseur sparren
over je werk, en reflecteren op je
identiteit, ambities en ontwikkeling’

Bij Bewegin vind je een veilige omgeving waarin vertrouwen de basis is, zodat jij je volop kunt ontwikkelen.

4. Ruim baan voor jou

Onze missie om talent bevrijden betekent dat we jou helpen om het stuur stevig in handen te nemen.

Dit merk je zeker ook aan het eind van twee jaar Bewegin: dan ben je helemaal vrij. En minstens zo belangrijk: dan ben je klaar voor de volgende stap.

5. Samen op avontuur

Bij Bewegin word je onderdeel van een veelzijdige groep talenten die allemaal zichzelf aan het ontdekken zijn, terwijl ze mooie resultaten boeken bij onze opdrachtgevers.

Samen lol maken, samen sparren, samen borrelen, samen op reis, samen werken aan mooie projecten: ook dat hoort er bij Bewegin allemaal bij.

Kom in Bewegin!

Weet jij nog niet zeker waar je naartoe wilt, maar heb je zin om aan de slag te gaan met het talent dat jij in huis hebt?

Kom dan zeker in Bewegin. Voor ambitieuze woningcorporaties en startende talenten staat onze deur altijd open.

En wist je dat we een voor startende talenten een handig hulpmiddel hebben? Met Jouw Slimme Start kun jij je nog beter oriënteren op de start van jouw loopbaan.

Tot snel!

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Janneke de Wagt (Woonzorg): ‘Werken met scrum is werken aan balans’

Scrum is een populaire methode om een team of organisatie snel stappen vooruit te laten zetten. In ons vorige artikel vertelden Manon ’t Mannetje en Karlijn Ratelband over hun ervaringen met scrum. Voor dit artikel gingen ze over scrum in gesprek met een van onze opdrachtgevers: Janneke de Wagt van woningcorporatie Woonzorg.

Janneke is programmamanager van Woonzorg ’21. Dit programma ontstond toen Woonzorg zich oriënteerde op een nieuw ERP-pakket – en zich realiseerde dat een nieuw pakket aanschaffen helemaal niet de oplossing was.

Een intensieve oriëntatie op de toekomst van Woonzorg leidde uiteindelijk tot een programma waarin diverse scrumteams samen werken aan het digitaliseren en automatiseren van dienstverlening en werkstromen.

Einddoel: zorgen dat alle medewerkers eenvoudig waarde kunnen creëren voor de huurders van Woonzorg.

De rol van scrum op weg naar die mooie ambitie, daarover ging het gesprek van Manon en Karlijn met Janneke.

Hoi Janneke, wat zie jij als het grote pluspunt van werken met scrum?

‘Het belangrijkste is dat je heel snel resultaat ziet. Ik ben daarom heel blij dat we werken in sprints van twee weken, dat zou ik ook iedereen aanraden.’

‘Het werkt zo motiverend om elke twee weken iets af te krijgen.’

‘En ook de directe feedback die je krijgt op je werk maakt scrum erg de moeite waard, je bent continu aan het leren en verbeteren. De review is voor ons het mooiste element van scrum.’

‘Dankzij de directe feedback
ben je met scrum continu
aan het leren en verbeteren’

‘En dat iedereen dan toch even zenuwachtig is, van ‘hé we moeten nu laten zien wat we de afgelopen twee weken gerealiseerd hebben’ en dat dan meteen presenteren aan 40 mensen. Het is daarmee heel resultaatgericht.’

Wat hoop je dat scrum jullie als organisatie brengt?

‘Het doel is om een Woonzorg manier van werken te realiseren, waarbij we in onze werkwijze flexibel en wendbaar zijn; ons aan kunnen passen aan de snel veranderende wereld om ons heen. Door klein te beginnen met deze methodiek en te leren wat voor ons werkt en wat niet.’

‘Vervolgens verspreid het zich als een olievlek over de organisatie, niet als doel op zich maar als middel om onze ambities te realiseren. Dit is heel breed, denk bijvoorbeeld aan ontwikkelen van digitale dienstverlening, maar juist ook tijd vrijmaken bij medewerkers voor het persoonlijk contact met onze huurders door administratieve taken te digitaliseren.’

Wat is voor jou de grote uitdaging voor organisaties die werken met scrum?

‘Dat is het vinden en vasthouden van de juiste balans. Bijvoorbeeld in de snelheid waarmee je werkt. Hoe kun je vaart maken én de rest van de organisatie goed meenemen?’

‘Elke fase vraagt daarin om een nieuw evenwicht. In het begin ben je echt nog een voorhoede, maar hoe meer vooruitgang je boekt, hoe meer mensen aanhaken.’

‘Veranderen is één van de moeilijkste dingen om te doen en gaat niet vanzelf. Uiteindelijk heb je iedereen nodig. Je moet de hele organisatie meenemen, in je activiteiten én in wat deze opleveren. Daarom speelt communicatie ook een belangrijke rol.’

Wat bedoel je daarmee?

‘Het heeft me verrast hoe snel mensen aanhaken, maar de olievlek vergroot zich niet vanzelf. Je moet het verhaal elke keer opnieuw vertellen. Mensen meenemen in wat je doet.’

‘Ik heb dat in het begin wel onderschat. Je denkt al gauw dat enthousiasme aanstekelijk werkt.’ ‘Als je met een klein clubje start en je begint goed op stoom te komen, dan is het gevaar dat je een soort elitegroepje wordt waar de zon altijd schijnt.’

‘Dus juist dan moet je ook de rest goed meenemen. Zodat ze snappen waar je mee bezig bent.’

‘Ook rondom de communicatie is het dus zoeken naar de balans: wanneer moet je iemand echt meenemen en wanneer is het voor diegene of dat team nog niet van toepassing?’

Wat zijn jouw tips voor organisaties die ook met scrum willen werken?

‘Laat je goed begeleiden door ervaren mensen! Het wiel zelf uitvinden is erg lastig. Zet het daarom vanaf het begin strak neer, dan kan je het daarna zelf oppakken.’

‘Scrum kan overweldigen,
maar doe geen concessies,
juist in het ritme van de
sessies zit de kracht’

‘Ga er ook helemaal voor. Het kan in het begin best overweldigend zijn, maar doe zeker geen concessies, want juist in het ritme van al die sessies zit de kracht.’

‘Oh, en probeer op zoek te gaan naar jullie eigen taal. De methode kent veel Engelse termen en voor je het weet staat het te ver van jullie af – en dan haken mensen af.’

‘En dus de communicatie! Blijf het verhaal vertellen. Blijf uitleggen waarom jullie scrum inzetten – waarom deze methode en met welk doel.’

Kijk, dat zijn concrete tips. Tot slot, wanneer is Woonzorg ’21 voor jou een succes?

‘Als we meer waarde kunnen toevoegen voor onze huurders én als de Woonzorg medewerkers ervaren dat het werkplezier toeneemt en het resultaat verbetert.’

‘Je merkt nu al dat het iets doet met de autonomie die mensen ervaren. Als programmateam bemoeien wij ons bijvoorbeeld nauwelijks met wat er in de scrumteams gebeurt. En als je dan ziet hoeveel goede ideeën er worden geopperd, wat er allemaal gebeurt, dat is geweldig.’

‘Ik geloof dat mensen helemaal niemand nodig hebben die ze vertelt wat ze moeten doen. Als je maar een omgeving creëert die hun autonomie faciliteert.’

‘Dat is mijn persoonlijke motivatie bij dit programma. Met elkaar en de juiste energie het elke dag een stukje beter doen!’

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Scrum: dit zijn de ervaringen van Karlijn en Manon

Talenten van Bewegin krijgen tijdens ons tweejarige programma allerlei tools aangereikt. Een daarvan is scrum, een raamwerk om in vaste rollen en in een vast ritme aan verbetering te werken. Manon ’t Mannetje en Karlijn Ratelband zijn enthousiast over deze populaire ontwikkelmethode. In dit artikel beschrijven ze hun ervaringen met scrum bij Woonzorg.

Je hebt vast weleens van scrum gehoord. Het is een manier van samenwerken die als doel heeft om een team of organisatie snel stappen vooruit te laten zetten.

Misschien denk je nu: yeah right, scrum, vast weer zo’n hype en eigenlijk niks nieuws. Eentje uit de hoge hoed waar Lean en Prince ook uit zijn gekomen.

Laat je in dat geval niet afleiden door alle buzzwords. Uit ervaring weten we dat je met scrum in korte tijd mooie dingen voor elkaar kunt krijgen.

Dus sta jij aan de start van je loopbaan en ben je benieuwd hoe we bij Bewegin scrum inzetten om onze opdrachtgevers te ondersteunen, zodat ze zich kunnen ontwikkelen?

Of werk je als afdelingsmanager, directeur of HR-manager bij een woningcorporatie en ben je benieuwd hoe de talenten van Bewegin ook jouw organisatie kunnen helpen om ontwikkeling op gang te brengen?

In dit artikel delen we onze ervaringen met werken in een scrumteam.

Beiden hebben we bij Bewegin een scrum-training gevolgd én bij onze opdrachtgever Woonzorg de ruimte gekregen om scrum in de praktijk toe te passen. En daar zijn we blij mee!

(En over onze opdrachtgever gesproken: we spraken ook met manager Digitale Transformatie Janneke de Wagt van Woonzorg over scrum. In ons volgende artikel lees je hier alles over.)

Wat maakt scrum de moeite waard?

Scrum is in de eerste plaats een heel laagdrempelige manier om organisatieverandering aan te pakken. Je werkt vanuit een ritme waarin je elke twee weken iets oplevert.

Ook grote veranderingen kun je zo opdelen in kleine en daarmee behapbare stappen. Dit geldt zelfs voor veranderingen die meerdere processen of teams raken.

‘Scrum is een heel laagdrempelige manier
om organisatieverandering aan te pakken’

Een scrumteam is multidisciplinair. Dit betekent dat er altijd mensen met verschillende expertises in het team zitten. Met als resultaat dat de lijntjes kort zijn en vragen of taken nooit zomaar over de schutting worden gegooid. Je werkt samen tot het resultaat er ligt.

Dat is goed voor de werksfeer en zorgt ook voor een goede implementatie – je weet zeker dat aanpassingen goed worden ingevoerd én worden opgevolgd.

Maar scrum is toch die methode met al die ingewikkelde rollen?

Als dit je eerste idee is bij de term scrum, dan kunnen we ons daar wel iets bij voorstellen.

Elk scrum team wordt begeleid door een scrum master. In deze rol zorg je ervoor dat alle meetings worden gefaciliteerd. Ook coach je het team waar nodig.

Wát het scrum team gaat doen, wordt bepaald door de product owner. In deze rol ben je de schakel tussen het team en de zogeheten business – de praktijk waarop de verandering betrekking heeft.

Als product owner ga je allereerst in gesprek met alle Stakeholders (de belanghebbenden), om hun wensen in kaart te brengen. Deze leg je steeds vast in een user story.

Een user story is een beschrijving van een stukje werk dat zo klein en concreet is gemaakt, dat het in één sprint af kan zijn. Kortom: binnen twee weken.

Dus yes, veel termen en rollen. Samen vormen deze een duidelijk samenhangend geheel, waardoor verbetering waarmaken ineens een stuk minder abstract wordt.

Wat doe je nou eigenlijk in zo’n scrumteam?

De basis is: aan het begin van een sprint bepaal je samen met je team wat jullie over twee weken gaan opleveren.

Dit beoogde resultaat knip je vervolgens in taken die je binnen een dag kunt afronden. En dan hup, aan de slag!

Gedurende de sprint kom je als scrumteam dagelijks bij elkaar voor een zogeheten daily stand-up. Zodat iedereen weet: wie heeft wat gedaan? Wat gebeurt er vandaag? En heeft er nog iemand ondersteuning vanuit het team nodig?

Zo werk je tot aan het einde van de sprint. Dan presenteer je de resultaten aan de organisatie en haal je direct feedback op, zodat je na elke sprint ook meteen weer kunt bijsturen.

Wat zijn de grote voordelen van scrummen?

We noemden al dat het de samenwerking verbetert en dat het complexe projecten minder abstract maakt.

Scrummen zorgt er daarnaast voor dat teamleden verbeteringen overzien en er echt onderdeel van kunnen zijn. Dit vergroot hun betrokkenheid en autonomie.

‘Scrum is heel dynamisch:
elke twee weken heb je nieuwe
taken om je op te focussen’

Een ander belangrijk voordeel is het tempo. Elke twee weken lever je resultaat op, je werkt vanuit een lekker ritme.

Dit maakt scrum ook zo dynamisch. Geen dag is hetzelfde en elke twee weken heb je weer nieuwe taken om je op te focussen.

Het mooiste is misschien wel dat scrum zorgt voor een constante feedback-loop, zowel vanuit het eigen scrumteam als vanuit de mensen in de organisatie aan wie je oplevert.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Wat betekent scrummen voor de dagelijkse praktijk van een Bewegin-talent?

Wij vonden het erg mooi dat we de theorie van de scrum-training bij Woonzorg direct konden toepassen.

Door te werken met de scrum-methode, leer je op een verfrissende manier naar een organisatie en organisatieverandering te kijken.

Als talent van Bewegin ben je onderdeel van het team bij de opdrachtgever en draag je bij aan ontwikkeling. Scrum helpt hier heel erg bij.

Je krijgt veel vrijheid, veel verantwoordelijkheid en werkt intensief samen met je collega’s. Door de afwisseling en het ritme van scrum leer je bovendien heel veel, ook over jezelf.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Compleet pakket: dit zijn de trainingen van Bewegin

Change management, consultancy, organisatieontwikkeling: ook daarvoor kunnen onze opdrachtgevers rekenen op de talenten van Bewegin. Hoe ze dat voor elkaar boksen? Dankzij hun eigen motivatie en inzet natuurlijk. En dankzij onze begeleiding, inclusief een zeer compleet pakket aan trainingen.

De jonge professionals die hun loopbaan starten bij Bewegin zijn vaak op zoek naar:

  • Een baan die uitdaagt, het mag best spannend zijn
  • Betekenisvol werk, waarmee je echt iets bijdraagt
  • Coaching en begeleiding, om jezelf goed te leren kennen
  • Professionele ontwikkeling, zodat je groeit in je werk

Deze dingen en meer vinden ze bij Bewegin.

Samen met onze groep gedreven starters helpen we een groeiend aantal woningcorporaties om werk te maken van hun ambities en de sector te ontwikkelen.

Bewegin is daarmee echt een ontwikkelorganisatie:

Als starter vind je bij Bewegin een plek waar je meteen wordt uitgedaagd, intensief wordt begeleid en jezelf volop ontwikkelt. Altijd vanuit jouw eigen identiteit, kwaliteiten en ambities.

Als woningcorporatie geef je met Bewegin een extra impuls aan jullie executiekracht én een enorme boost aan jullie ambities. Samen werken we aan jullie toekomst.

40 trainingen and counting

Een belangrijke rol in onze aanpak is weggelegd voor de trainingen dat elk talent in twee jaar Bewegin doorloopt.

Het programma is zeer compleet, durven we wel te stellen. Elk talent volgt zo’n 40 trainingen, in meerdere categorieën.

Denk aan: persoonlijke ontwikkeling, organisatieontwikkeling, instrumenten en sturing & projectmanagement.

‘Het trainingsprogramma van
Bewegin is zeer compleet: zo’n 40
trainingen, in meerdere categorieën’

Iemand die dagelijks met de trainingen van Bewegin bezig is, is Caroline Schuurman.

Zij is een van de coördinatoren van ons programma. We legden haar een paar vragen voor.

Caroline, wat leveren de trainingen nou precies op?

‘Het programma richt zich volledig op organisatieontwikkeling. In de trainingen geven we onze talenten alles mee wat ze nodig hebben.’

‘De tools, inzichten en inspiratie die we onze talenten in de trainingen meegeven, kunnen ze vervolgens direct in de praktijk brengen.’

‘Daarbij bieden we de trainingen modulair aan, zodat talenten die net zijn gestart ook trainingen volgen met talenten die al langer in Bewegin zijn. Daardoor kunnen talenten elkaar verrassen en prikkelen.’

‘Overigens start elk talent altijd wel met een vast introductieblok, zodat ze meteen een goede basis hebben om te starten bij de opdrachtgever.’

‘En aan het slot van twee jaar Bewegin is er een vrij trainingsdeel, waarbij elk talent de ondersteuning vanuit Bewegin naar eigen inzicht mag invullen, gericht op zijn of haar vervolg na Bewegin.’

‘Soms wil iemand een bepaalde training verdiepen. Of juist een heel andere training volgen. Of meer focussen op loopbaan coaching, ter voorbereiding op de uitstroom. Dat kan allemaal.’

Hoe ervaren de talenten het programma?

‘Wat interessant is, is het verschil is tussen jonge professionals die nog niet zijn gestart en talenten die al in Bewegin zijn.’

‘Starters die kennismaken met Bewegin zijn vaak heel erg gericht op de certificaten die ze kunnen halen, zoals Lean, Prince II en Scrum. Dat vertegenwoordigt dan heel duidelijk waarde.’

‘Onze talenten slaan heel erg aan
op de trainingen over instrumenten,
zoals creatief denken, zakelijk
tekenen en sessies faciliteren’

‘Talenten die in ons programma zitten, slaan juist heel erg aan op de trainingen waarin zogeheten instrumenten aan de orde komen.’

‘In deze trainingen ga je aan de slag met dingen als creatief denken, zakelijk tekenen en sessies faciliteren. Kortom: instrumenten die nodig zijn om een groep te activeren en mee te krijgen.’

‘Omdat ze dan al werken bij de opdrachtgever, weten ze hoe belangrijk deze instrumenten zijn om ontwikkeling op gang te brengen.’

Welke trainingen zijn echt populair?

‘Lego Serious Play is altijd een succesnummer. Deze hoort ook bij het blok instrumenten. In deze training leren ze hoe ze LSP zelf kunnen inzetten in groepssessies. Dat is gaaf om te doen en het levert vaak veel op.’

‘Wat ook leuk is om te noemen, is de training die gaat over je rol als externe adviseur. Hierbij is een acteur aanwezig, die met de talenten aan de slag gaat in rollenspellen. Dat maakt altijd veel los.’

Wat zijn de ambities van Bewegin rondom de trainingen?

‘De belangrijkste ambitie is om continu te blijven leren en het programma te blijven ontwikkelen. Bewegin is in alles een ontwikkelorganisatie.’

‘Daarbij is het zeker niet alleen aan ons om te bepalen wat een goed programma of een goede training is.’

‘Na elke training vragen we daarom uitgebreid feedback, zodat we weten hoe de talenten elke training en het hele programma beleven.’

‘Ook met de trainers werken we nauw samen. Dat zijn echt onze partners en ze hebben ook onderling contact.’

‘We roepen onze talenten ook op om de trainers te benaderen als ze ergens over willen sparren. Dat gebeurt regelmatig en dit prikkelt onze trainers ook weer.’

‘Uiteindelijk gaat het erom dat onze talenten er kunnen zijn voor onze opdrachtgevers. Zolang die toegevoegde waarde zich blijft ontwikkelen, zijn wij op de goede weg.’

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Hoe onze begeleiding voor jou het verschil maakt

Opdrachtgevers die stiekem een tikkie jaloers zijn op de support die onze talenten ontvangen. Talenten die uitstromen en de gesprekken met hun talentregisseur al snel beginnen te missen. Jazeker, de begeleiding die we talenten bieden tijdens twee jaar Bewegin maakt indruk. Alle reden om daar eens goed in te duiken.

Twee jaar vol avontuur, uitdaging en ontwikkeling, dat is hoe we Bewegin steevast introduceren bij ambitieuze starters.

Afgaande op de verhalen van onze talenten is dit zeker geen overdreven belofte.

Elk talent maakt bij Bewegin een geweldige ontwikkeling door.

  • Hiervan profiteer je als talent: in twee jaar tijd leer je jezelf een stuk beter kennen. Wie je bent, wat je kunt, wat je wilt en wat goed bij jou past.
  • En ook als opdrachtgever profiteer je: doordat elk talent wordt uitgedaagd en geholpen om in de ontwikkelstand te komen en te blijven, prikkelen ze ook jouw organisatie en voer je veel goede gesprekken.

Alle reden om eens goed te beschrijven hoe de begeleiding die we bieden er precies uitziet.

Dus sta jij aan het begin van je loopbaan?

Of ben je afdelingsmanager, directeur of HR-manager bij een woningcorporatie?

Let dan zeker goed op.

Persoonlijk én professioneel

Hét kenmerkende aspect aan de ontwikkeling die elk talent bij Bewegin doormaakt, is dat persoonlijke ontwikkeling en professionele ontwikkeling elkaar versterken.

‘Persoonlijke en professionele
ontwikkeling versterken elkaar bij Bewegin’

Persoonlijke ontwikkeling is bij ons dus geen verkapt middel voor meer professionele groei. Het is een doel op zichzelf.

Onze missie om talent te bevrijden gaat uit van de overtuiging dat je jezelf alleen kunt ontwikkelen en tot bloei kunt komen als je weet wie je bent, wat je wilt en wat je daarvoor nodig hebt.

Als talent van Bewegin hoef je dan ook nooit door een hoepeltje te springen. We zijn nieuwsgierig naar wie je bent en dagen jou uit om dat ook te zijn.

Talentregisseur

Dan de begeleiding zelf. Een centrale rol hierin wordt gespeeld door de talentregisseur.

Goed om te weten: we hebben er opzettelijk voor gekozen om de term ‘talentmanager’ los te laten.

Best logisch als je bedenkt talent bevrijden onze missie is. Regie op talent is dan onmisbaar.

Dit is waar onze talentregisseurs voor zorgen, door klaar te staan voor onze opdrachtgevers en voor onze talenten.

Daarbij richten ze zich niet op het optimaliseren van de prestatie, wel op het aanjagen en begeleiden van ontwikkeling – ook bij onze opdrachtgevers.

Onze talentregisseurs spreken elk talent wekelijks. De ene keer om echt de diepte in te gaan, de andere keer om kort in te checken en vragen te beantwoorden.

Door te werken vanuit persoonlijke ontwikkeldoelen en door opdrachtbegeleiding te combineren met coaching, zorgen talent en talentregisseur er samen voor dat elk talent zich continu ontwikkelt, steeds met het juiste evenwicht tussen uitdaging en veiligheid.

Voor onze talenten zijn onze talentregisseurs zodoende vertrouwenspersoon en leidinggevende ineen.

Iemand waar je altijd op kunt vertrouwen, die je stimuleert en ondersteunt, en die je een spiegel voorhoudt als dat nodig is.

Werken in de driehoek

We zeiden het al: ook voor onze opdrachtgevers zijn onze talentregisseurs een belangrijke gesprekspartner.

En ook hier is hun rol het op gang brengen en houden van ontwikkeling, aan de hand van prikkelende gesprekken over ambities, uitdagingen en verwachtingen.

Belangrijk: er is geen hiërarchische verhouding tussen opdrachtgever en talent. Samen met Bewegin en vanuit gelijkwaardigheid ontwikkelen beide zijden zichzelf en versterken ze elkaar.

‘Samen met Bewegin en vanuit
gelijkwaardigheid ontwikkelen
talent en opdrachtgever zichzelf
en versterken ze elkaar’

Werken in de driehoek, noemen we dit, omdat onze talentregisseurs actief en ook inhoudelijk onderdeel zijn van de samenwerking.

Het is dan ook in de driehoek waar in de begeleiding echt het verschil wordt gemaakt.

Trainingen & intervisie

Ook de trainingen vormen een belangrijk onderdeel van twee jaar Bewegin.

Als talent doorloop je een zeer compleet programma, dat bestaat uit minimaal 36 trainingen, die we modulair aanbieden – dus zonder vaste, chronologische volgorde.

Dit maakt ons als organisatie erg flexibel én het maakt de praktijk voor onze talenten extra dynamisch. In een volgend artikel vertellen we je hier nog veel meer over.

En dan is er ook nog de intervisie, waarvoor we bij Bewegin al jarenlang vertrouwen op de geweldige Sheila de Boer.

Zij begeleidt de sessies waarin talenten in groepjes en in een veilige omgeving ervaringen met elkaar delen en reflecteren op hun ontwikkeling.

Ook al volg je als talent altijd je eigen pad, de obstakels onderweg zijn vaak universeel en daarmee ook voor anderen erg herkenbaar.

Mooie bonus: Sheila behandelt in de sessies Covey’s zeven eigenschappen van effectief leiderschap. Pak je die ook mee.

Continu ontwikkelen

Bewegin is een ontwikkelorganisatie en dit merk je aan de begeleiding die we bieden.

De doorlopende coaching door een persoonlijke talentregisseur, regelmatig relevante trainingen, veel aandacht voor persoonlijke ontwikkeling, gelijkwaardig met de opdrachtgever samenwerken in de driehoek, jezelf nog beter leren kennen in de intervisie met andere talenten – het is intensief, persoonlijk én zeker ook gezellig.

En het allermooiste: samen met alle betrokkenen creëren we – ook bij onze opdrachtgevers – een cultuur waarin ontwikkeling voorop staat en waarin iedereen zichzelf kan zijn.

Hoeveel energie dat geeft, dat merken we elke borrel weer.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Speciaal voor woningcorporaties: samenwerken met de nieuwe generatie

Bewegin is onder meer actief in de corporatiesector – een sector die soms moeite heeft om jong talent aan zich te binden. Vaak krijgen we dan ook de vraag: waarom zouden ambitieuze starters bij ons willen werken? Het antwoord is verrassend simpel: omdat woningcorporaties en jonge talenten elkaar veel hebben te bieden.

Samen ontdekken wat werk in de nieuwe wereld van ons vergt, dat is waar het bij Bewegin om gaat.

Werk in de nieuwe wereld – onze slogan verwijst naar de uitdagingen waar organisaties vandaag voor staan. De opgave om zich aan te passen aan een veranderende wereld. Zodat ze relevant en waardevol blijven voor hun omgeving.

Het benutten van de kracht van talent is hierbij onmisbaar. Dit is dan ook de missie van Bewegin: talent bevrijden.

Het is een missie die zich richt op het talent van individuele professionals (jong én ervaren), en zeker ook op het talent van organisaties. Want ook dat verdient het om bevrijd te worden.

Elkaar versterken

Als het gaat over werk in de nieuwe wereld, dan is de corporatiesector een zeer interessante.

Dit is een sector in transitie, waarbij verschillende uitdagingen in elkaar grijpen. Wat is de corporatie van de toekomst? En wat vraagt dit van de corporatiemedewerker van de toekomst?

‘Bijdragen aan de maatschappelijke
waarde van de corporatiesector
spreekt jonge talenten heel erg aan’

En dus is het zeker niet gek dat corporaties ons vragen waarom de ambitieuze talenten van Bewegin hun loopbaan bij hen zouden willen starten.

Zoeken de talenten van vandaag niet een heel andere werkomgeving?

Ons antwoord: bijdragen aan de maatschappelijke waarde van de corporatiesector spreekt jonge talenten juist heel erg aan.

En misschien nog wel belangrijker: als Bewegin zorgen we ervoor dat corporatie en talent elkaar volop versterken.

Bijzondere combinatie

Dat begint al met de kern van onze aanpak. Onze opdrachtgevers kiezen met Bewegin voor een ontwikkelorganisatie die voorziet in een bijzondere combinatie:

1. Onze talenten werken in de operatie: ze draaien mee in een team en dragen bij aan de resultaten die de organisatie nu boekt.
2. Tegelijkertijd werken ze áán de organisatie: ze zetten hun tanden in een verbeteropdracht die de organisatie helpt om zich te ontwikkelen.

Het is deze combinatie die Bewegin zo aantrekkelijk maakt voor de jonge talenten die bij ons instromen én voor de organisaties die een beroep op ons doen.

Want dankzij deze combinatie kunnen talent en organisatie zichzelf ontwikkelen én elkaar versterken. Met een bijzondere aanpak en intensieve begeleiding maken we dit keer op keer waar.

Wat talenten nodig hebben

Bij Bewegin begrijpen we heel goed wat startende talenten en corporaties nodig hebben. Zo onbescheiden durven we wel te zijn.

De belangrijkste les die we leerden over talenten: ze zoeken vrijheid én waarderen houvast. Niet het één of het ander, maar beide.

Ze willen blijven leren en zich blijven ontwikkelen, maar wel vanuit een vertrouwde omgeving.

Dit is juist in deze tijd een belangrijk inzicht, omdat het verhaal bij deze tijd vaak luidt dat alles mogelijk is. ‘Je kunt alles worden wat je maar wilt.’ ‘De mogelijkheden zijn eindeloos.’

Uit tal van onderzoeken blijkt: jonge talenten die nu de arbeidsmarkt betreden, zien niet alleen maar kansen.

Juist in een wereld die snel verandert en waarin loopbanen worden gekenmerkt door korte dienstverbanden, jobcrafting en ondernemerschap, groeit de onrust en de twijfel.

Wat is voor mij een goede start?

Werken aan ambities

Bij Bewegin gaan we niet mee in de ratrace, maar investeren we juist in een aanpak waarbij het vastpakken én loslaten van talent de kern is van onze aanpak.

Dus niet één stroom en één snelheid – juist het flexibel anticiperen op de behoeftes en ambities van onze talenten en de organisaties die we helpen is ingebakken in onze werkwijze.

Dit is een van de belangrijkste redenen waarom ambitieuze talenten zich thuis voelen bij Bewegin.

En ook waarom ze organisatie en talent dankzij Bewegin volop kunnen werken aan hun ambities.

Talenten zijn bij ons niet continu aan het vrij zwemmen, en hoeven ook niet hele dagen binnen de baantjes te blijven.

Intensieve begeleiding

We noemden al de begeleiding die we bieden. Dit is een cruciaal element in onze aanpak.

Onze talentregisseurs spreken elk talent wekelijks. Over hun werk, over de opdracht, over hun ontwikkeling. Ook sparren ze met de opdrachtgever over de voortgang.

‘Met onze aanpak zorgen we dat
talent en opdrachtgever binnen een maand
soepel met elkaar samenwerken’

Zo kunnen we steeds bijsturen. Zorgen we dat talent en opdrachtgever binnen een maand soepel met elkaar samenwerken. Yes, dat is een harde belofte.

Met als resultaat: een veilige én uitdagende omgeving waarin talenten zichzelf kunnen zijn, initiatief kunnen nemen, om hulp kunnen vragen en zich kunnen ontplooien.

Zo helpen we onze talenten en onze opdrachtgevers om zichzelf continu te ontwikkelen.

Geweldige avonturen

Wat we maar willen zeggen: ook de nieuwe generatie bestaat uit gewone mensen.

Mensen zoals jij en ik. Geen buitenaardse wezens en geen superhelden.

Wel gedreven en energieke jonge mensen die graag een verschil willen maken met betekenisvol werk en waar je geweldige avonturen mee kunt beleven.

Bij Bewegin maken ze in twee jaar tijd een geweldige ontwikkeling door. Ook woningcorporaties kunnen daar zeker hun voordeel mee doen.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Extra: 5 verrassende voordelen van Bewegin

Dat ons vernieuwende traineeship talenten én organisaties heel wat brengt, blijkt wel uit het enthousiasme dat we losmaken. Maar kende je deze 5 verrassende voordelen van Bewegin al?

Sta jij aan de start van je loopbaan en wil je meer weten over onze consultancy kickstart?

Of ben je benieuwd hoe Bewegin een boost kan geven aan de ambities van jouw organisatie?

Lees dan zeker verder! In dit artikel delen we enkele verrassende kenmerken en voordelen van onze vernieuwende aanpak.

Onze missie: talent bevrijden

Alle kenmerken van Bewegin komen voort uit onze missie: talent bevrijden.

Dit merk je bijvoorbeeld aan ons vernieuwende traineesship, dat erop is gericht om professionals en organisaties elkaar te laten versterken. Zodat beiden steeds verder komen.

Voor organisaties is Bewegin een manier om presteren en ontwikkelen te combineren.

Voor talenten zijn we echt jouw consultancy kickstart: een tweejarig programma waarmee je loopbaan meteen begonnen is én je jezelf volop blijft ontwikkelen.

Over de voordelen van onze aanpak schreven we al veel vaker. Maar kende je deze 5 verrassende voordelen van Bewegin al?

1. Talenten en opdrachtgevers zijn gelijk

Misschien denk je nu: ja, logisch, we zijn allemaal gelijk.

Maar dat talenten en opdrachtgevers op gelijke voet met elkaar samenwerken, is zeker niet vanzelfsprekend – maar wel bij Bewegin.

Onze missie om talent te bevrijden werkt dan ook twee kanten op.

Eén: binnen ons traineeship bevrijden we het talent van ieder individueel talent.

Dit is elke keer maatwerk. We sluiten aan bij de identiteit, ambities en behoeftes van ieder talent.

‘Talent bevrijden is maatwerk:
we sluiten aan bij identiteit,
ambities en behoeftes’

Twee: samen met onze talenten bevrijden we het talent van onze opdrachtgevers. Ontsluiten we hun potentieel. En ook dat is maatwerk.

Beide groepen elkaar laten uitdagen, zodat ze elkaar verder brengen – dat levert altijd verrassende resultaten op.

2. Talenten kunnen continu instromen

Bij Bewegin geloven we in het evenwicht tussen een standaard aanpak en ruimte voor flexibiliteit.

Zodat we een duidelijke belofte volledig kunnen waarmaken én altijd kunnen anticiperen op de omstandigheden.

Een goed voorbeeld hiervan is dat we niet werken met klasjes of vaste startdata voor onze talenten.

Talenten van Bewegin stromen doorlopend in – en kunnen zich dus ook altijd bij ons aanmelden.

Voor onze talenten is dit een groot voordeel: ze zijn meteen onderdeel van de groep en profiteren direct van alles wat Bewegin te bieden heeft aan energie, ondersteuning en gezelligheid.

En ook onze opdrachtgevers hebben hier baat bij. Omdat elk talent heel snel thuis is in de wereld van Bewegin, zijn ze meteen van toegevoegde waarde.

3. Met ZIN blijven onze talenten zich ontwikkelen

Continu ontwikkelen is bij Bewegin een centraal begrip.

Plezier vinden in een ontwikkelritme dat past bij wie jij bent en wat jij wil, dat is waar we steeds naar zoeken – bij jonge talenten én opdrachtgevers.

En omdat ontwikkelen dus echt nooit stopt, stromen onze talenten na twee jaar in Bewegin automatisch door naar ZIN: het netwerk waar onze oud-talenten elkaar ontmoeten, prikkelen en inspireren.

Zodat ze de energie en het plezier van Bewegin blijven voelen.

Erg tof: verschillende oud-talenten werken nog steeds bij onze opdrachtgevers, waar ze ook weer samenwerken met talenten uit de huidige groep.

Zo plukken onze opdrachtgevers, onze oud-talenten en onze huidige talenten allemaal de vruchten van ZIN.

4. Samenwerken is de norm

Niemand kan het alleen. Onderdeel van onze missie is dan ook het bouwen aan een ecosysteem van organisaties die bijdragen aan talent bevrijden.

Neem innergo, een erg waardevolle partner en ook een zusterorganisatie van Bewegin.

Ook bij innergo staat ontwikkelen voorop – als cruciaal element om verbeteringen succesvol te implementeren bij organisaties in de publieke sector.

De adviseurs van innergo dragen regelmatig bij aan de praktijk van Bewegin. Door trainingen te verzorgen, door met talenten te sparren en ook door samen opdrachten op te pakken.

Ook stromen er regelmatig talenten van Bewegin door naar de rol van organisatieontwikkelaar bij innergo.

‘Talenten van Bewegin stromen
regelmatig door naar de rol van
organisatieontwikkelaar bij innergo’

Zo werken we met steeds meer organisaties steeds hechter samen. En creëren we steeds meer waarde voor de organisaties en talenten die zich bij Bewegin aansluiten.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

5. Het talent bepaalt de koers

We schreven het al: Bewegin biedt maatwerk. De behoeftes van onze opdrachtgevers en onze talenten staan centraal.

Juist door deze bij elkaar te brengen, versterken ze elkaar goed én gedreven.

Dit is waarom we er ook voor kiezen om de trainingen tijdens het laatste halfjaar van twee jaar Bewegin vrije keuze te maken.

Zes maanden waarin de talenten het zelf mogen zeggen: welke trainingen wil je volgen? Met welke prikkels wil jij toewerken naar het moment van uitstroom?

En omdat we ook aan de uitstroom zelf geen voorwaarden verbinden, staat talent bij Bewegin echt voorop.

Hiermee versterken we de reflectie van ieder talent op het pad dat ze bij Bewegin hebben afgelegd. Met goede gesprekken over hun toekomst als gevolg – óók tussen de talenten en onze opdrachtgevers.

Zij verleiden regelmatig talenten om de overstap naar de publieke sector te maken en bij hen in dienst te komen. Geweldig toch?

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Recap: Fleur en Pien blikken terug op 2 jaar Bewegin

Regelmatig lees je hier verhalen van talenten die volop in Bewegin zijn. Vandaag geven we het woord aan twee jonge professionals die ons programma volledig hebben doorlopen – en die Bewegin dan ook alweer hebben verlaten: Fleur Schepers en Pien Groenendijk.

Fun fact: naast een groeiend aantal talenten groeit ook het aantal oud-talenten van Bewegin.

Logisch ook, want na twee jaar in ons veelzijdige traineeship stroomt ieder talent door naar een volgende uitdaging.

Dat kan van alles zijn: bij een van onze opdrachtgevers, bij ons zusterbedrijf innergo of een functie elders. Het is maar net wat het talent wil, anything goes.

Wat alle oud-talenten wel met elkaar gemeen hebben, is dat ze onderdeel worden van ZIN.

ZIN? Jazeker, dit is het netwerk waar oud-talenten van Bewegin naartoe gaan om de energie en inspiratie van Bewegin te blijven ervaren. ZIN stimuleert ze om te blijven groeien en ontwikkelen.

Voor Fleur Schepers en Pien Groenendijk zit Bewegin er sinds kort op. Een mooie aanleiding voor het stellen van een paar nieuwsgierige vragen.

Om te beginnen, hoe kijken jullie terug op 2 jaar Bewegin?

Fleur: ‘Het was voor mij in de eerste plaats een periode waarin ik op persoonlijk en professioneel vlak erg ben gegroeid.’

‘Wat ik daarnaast heel mooi vond, is dat ik binnen Bewegin heel makkelijk kon schakelen met gelijkgestemden. Iedereen was heel gedreven. Ik heb aan Bewegin dan ook echt waardevolle vriendschappen overgehouden.’

‘Ik dacht mezelf goed te kennen
en te weten wat ik wilde, maar
dat bleek al gauw beide niet
helemaal waar te zijn, haha’

Pien: ‘Ja, zeker, helemaal mee eens! Ik kijk ook met heel veel plezier en waardering terug op mijn tijd bij Bewegin.’

‘Wat Fleur zegt over persoonlijke groei, herken ik ook heel erg. Toen ik startte, dacht ik mezelf goed te kennen en te weten wat ik wilde. Al gauw bleek dat voor beide aspecten toch niet helemaal waar te zijn, haha.’

‘Dankzij de coaching die je krijgt bij Bewegin, heb ik veel en diepgaand kunnen reflecteren op mijn drijfveren, kwaliteiten en valkuilen. Dat heeft me heel veel gebracht.’

Persoonlijke groei dus, mooi hoor. Kunnen jullie daar wat meer over vertellen?

Fleur: ‘Doordat ik mezelf echt goed heb leren kennen, ook in het werk bij de opdrachtgevers, is mijn zelfvertrouwen gegroeid. Ik weet ook veel beter wat wel of juist niet goed bij me past.’

‘Volgens mijn talentregisseur kwam ik binnen als een ietwat verlegen meisje en liep ik naar buiten als een zelfverzekerde professional. Dat is een mooi compliment, toch?’

Pien: ‘Een belangrijke ontdekking over mezelf was dat ik heel erg streng voor mezelf kan zijn en dan vergeet om te zien wat er allemaal goed gaat. Daar ben ik me nu veel meer bewust van.’

‘Daarnaast heb ik heel veel werkervaring opgedaan en grote stappen gezet in het sturen op een betere samenwerking met collega’s. Durven vertrouwen op je eigen oordeel en opkomen voor jezelf is daar een belangrijk onderdeel van.’

En nu, wat zijn de plannen voor de toekomst?

Pien: ‘Sinds begin augustus ben ik in dienst bij mijn voormalige opdrachtgever, woningcorporatie Parteon, als specialist Vastgoedinformatie en Onderhoudsbegroting.’

‘Daarnaast ben ik samen met Lara – die ik ken van Bewegin – een netwerk voor vrouwen gestart. Het doel is om elkaar te helpen, zodat je kunt blijven ontwikkelen en boven jezelf kunt uitstijgen.’

‘Dat is meteen ook mijn belangrijkste ambitie: mezelf blijven ontwikkelen. En ik houd Bewegin goed in de gaten, want de rol van Talentregisseur spreekt mij erg aan!’

Fleur: ‘Poeh, ik vind het een lastige vraag hoor. Eerlijk gezegd kijk ik niet heel ver vooruit.’ ‘Wat ik wel weet, is dat ik meerdere dingen wil uitproberen, zeker ook bij verschillende typen organisaties. Al verwacht ik wel in de publieke sector te blijven.’

‘En wat me leuk lijkt, is om als externe aan de slag te gaan op het gebied van beleidsonderzoek en -advies. Sowieso wil ik werken vanuit vrijheid en verantwoordelijkheid.’

‘Ik ben overigens in dienst gegaan bij Woonwaard, waar ik het afgelopen jaar projectleider was vanuit Bewegin. In de rol van projectcoördinator en rond ik allereerst het project af. Daarnaast zijn er bij Woonwaard nog genoeg mogelijkheden om me verder te ontwikkelen.’

Wat aan Bewegin heeft jullie achteraf gezien het meest verrast?

Pien: ‘Dat is de speelsheid in de trainingen en werksessies. Zeker ook omdat dit verrassende en vernieuwende resultaten opleverde, die er anders niet waren geweest.’

‘Ook de verantwoordelijkheid die Bewegin aan talenten geeft, bijvoorbeeld meebouwen aan Bewegin als bedrijf, vond ik erg mooi.’

‘Erg mooi dat je in het laatste halfjaar
alle ruimte krijgt om je eigen programma
te bepalen en te ontdekken wat je wilt’

Fleur: ‘Wat ik erg mooi vind aan Bewegin, is dat je in het laatste halfjaar alle ruimte krijgt om het programma zelf in te vullen en te ontdekken wat je na Bewegin wilt.’

‘Je talentregisseur staat daarbij helemaal voor je klaar en denkt mee vanuit jouw perspectief.’

‘Vanaf het begin heeft het me sowieso verrast hoeveel werk Bewegin maakt van het tweejarige programma, en ook van de verbinding binnen de groep. Dat stimuleert ontzettend.’

Oké, laatste vraag: wat is Bewegin voor jullie in één woord?

Pien: ‘Legendarisch! En dat meen ik echt. Het is heel gaaf en waardevol om te zien hoe Bewegin talent weet te bevrijden en hoe talenten en opdrachtgevers worden verbonden.’

‘Daarnaast bouw je aan een sterk netwerk van collega’s die je echt goed kent en met wie je fijn kunt samenwerken. En als kers op de taart sluit je vriendschappen voor het leven!’

‘Bewegin is de beste investering in jezelf, je persoonlijke ontwikkeling en je carrière.’

Fleur: ‘Ik zeg: persoonlijk. Daarmee bedoel ik dat Bewegin echt jou als individu centraal stelt, zodat je zelf – met de hulp van Bewegin – vorm kunt geven aan jouw twee jaar in Bewegin.’

‘Zeker als je zelf initiatief neemt en wilt ontdekken wie jij bent en wat je wilt, is Bewegin een super leuke organisatie. Je krijgt de ruimte om dingen uit te proberen.’

‘En dan is het ook nog een heel gezellige club die goede dingen wil doen.’

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Gewoon, hup, doen: Martine over haar liefde voor experimenteren

Bewegin staat voor talent bevrijden. Zodat elke professional, elk team en elke organisatie met veel voldoening tot mooie resultaten komt. Dit betekent: aan de slag gaan met continu ontwikkelen. Blijven leren. En dan is experimenteren een superkracht. Hoe dat zit? Martine Deiman praat je bij.

Hoe weet je nou of iets gaat lukken, zonder dat je het probeert? Dit is een vraag die ik vaak stel. Aan mijzelf en ook aan anderen.

Voor mij is het simpel: van nieuwe dingen proberen krijg je energie, toch?

Toch merk ik vaak dat het voor veel mensen niet vanzelfsprekend is om te experimenteren en te onderzoeken hoe ze hun werkwijze of routines kunnen verbeteren.

In dit artikel vertel ik je graag waarom het geweldig is om te experimenteren, inclusief 4 redenen om te starten met experimenteren.

Waarom we niet experimenteren

Om me heen zie ik vaak dat er wordt gedacht in goed en fout, wel of niet haalbaar, wel of niet realistisch.

Kortom: heel veel mensen zijn constant op zoek naar redenen om iets juist niet te doen. Ze lijken te denken: als er geen zekerheid is over de uitkomst, maar je weet wel zeker dat het energie kost, waarom zou je er dan aan beginnen?

‘Verandering roept traditioneel
weerstand op – het voelt veiliger
om alles te houden zoals het is’

Het zal te maken hebben met de weerstand die verandering traditioneel oproept. Het voelt veiliger om alles te houden zoals het is.

En dus gaan de hakken in het zand. Het afgelopen jaar hoorde ik meerdere keren: “Haha succes, zoiets is al eens geprobeerd”.

Of: “Ik brand mijn vingers daar niet aan, dat gaat hier nooit werken”.

Het belang van experimenteren

Die afwerende houding is op zich best te begrijpen. Wij mensen zijn nu eenmaal gewoontedieren.

Daarnaast: niemand wil falen, toch?

Maar juist als iets niet lekker loopt of je weet gewoon dat het beter, soepeler of met mooiere resultaten kan, dan is experimenteren een heel mooie manier om te starten met verbeteren.

Ook al weet je vooraf niet wat het resultaat wordt, je steekt er altijd iets van op.

Maar wat houdt experimenteren dan in?

Voor mij is experimenteren een laagdrempelige manier om iets nieuws of een andere methode uit te proberen, om zo de praktijk waarin je leeft of werkt te verbeteren.

‘Ik beleef veel plezier aan
experimenteren én behaal er resultaten
mee die veel voldoening geven’

Zelf vind ik experimenteren ontzettend belangrijk. Ik beleef er veel plezier aan én behaal er resultaten mee die veel voldoening geven. Ga maar na:

1. Experimenteren is laagdrempelig

Er is altijd wel iets dat je kunt toevoegen of aanpassen om te zien hoe het uitpakt. Het is zo gepiept, terwijl ook kleine baby-stapjes vooruit kunnen zorgen voor grootse resultaten op de lange termijn.

2. Experimenteren maakt de tongen los

Wanneer je iets wilt proberen of bespreken, wakker je discussie aan. Misschien stuit je wel op een taboe – nog beter! Door iets aan te passen of toe te voegen, ontstaan altijd goede gesprekken. Hier kun je super veel leerzame informatie uit halen!

3. Experimenteren creëert momentum

Voor alles is een goed moment. Dat iets eerder niet werkte, wil niet zeggen dat het nu niet alsnog wél effectief kan zijn. Door te experimenteren, breng je ontwikkeling op gang. En als iets in beweging is, kun je het ook makkelijker bijsturen.

4. Experimenteren = plezier maken

Wanneer je iets nieuws probeert, ga je nooit achteruit. Elk experiment maakt je wijzer. En als je dat in je achterhoofd houdt, dan kun je ermee spelen. Met veel plezier zoeken naar mooie experimenten.

Probeer het eens

Experimenteren helpt om uit oude patronen te komen, op een laagdrempelige en leuke manier.

Laat je daarbij niet afschrikken door de vragen die gesteld worden. Vaak weet je zelf het antwoord ook niet – en dat is niet erg.

Juist door het wel te proberen, komen de antwoorden vanzelf.

Dit is wat experimenteren is: niet alleen maar praten over wat er niet helemaal goed gaat, maar in actie komen. Gewoon, hup, doen.

Dit maakt van experimenteren een belangrijke bouwsteen als je wilt blijven leren. Steeds een stapje verder wilt komen.

Wat de uiteindelijke impact van een idee of een toevoeging is, kun je vooraf niet weten. Er is maar één manier om erachter te komen: gaan!

Ik zou zeggen: probeer het eens. Have fun!

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Jouw consultancy kickstart: de eerste weken van Yorick, Jasper en Hidde

Het traineeship van Bewegin is voor elk startend talent echt jouw consultancy kickstart. Steeds meer jonge professionals ontdekken de waarde hiervan. In dit artikel vertellen Hidde Hageman, Jasper Boomgaarden en Yorick Démeijer over hun eerste ervaringen met Bewegin.

Voor we naar Hidde, Jasper en Yorick gaan, eerst even dit: bij Bewegin selecteren we op potentie, ambitie en persoonlijkheid – en dus niet op prestatie.

We kijken naar wie je bent. Jouw motivatie is voor ons stukken belangrijker dan bijvoorbeeld de opleiding die je hebt gevolgd.

Of de werkervaring die je wel of niet hebt.

Gevolg: onze groep talenten is erg veelzijdig. Talenten met allerlei verschillende voortrajecten vinden elkaar bij Bewegin in de ambitie om zichzelf te ontwikkelen.

Ook leuk: de groep wordt continu aangevuld met nieuwe talenten. Bij ons geen vast moment om in te stromen – je bent op elk moment welkom.

‘Aan de start van je loopbaan?
En nieuwsgierig en ambitieus?
Kom ook in Bewegin!’

Dus sta jij aan de start van je loopbaan? En ben je nieuwsgierig en ambitieus, heb je interesse in organisatieverandering, en in het bezit van een afgeronde opleiding HBO of WO?

Dan is Bewegin ook voor jou de ideale start van je loopbaan. Jouw consultancy kickstart.

Hidde Hageman

De eerste weken in Bewegin zijn erg goed bevallen. Bewegin daagt je uit en biedt veel ruimte om zelf dingen te ondernemen.

Je krijgt ook meteen verantwoordelijkheid, waardoor je al snel veel leert.

Ik heb ook gemerkt dat Bewegin een hechte club is, als je begrijpt wat ik bedoel. Iedereen zoekt elkaar op en toont veel interesse in elkaar.

Daardoor kan ik overal terecht met vragen en bovendien draagt het bij aan een informele werksfeer – ik voelde me echt meteen thuis.

Mijn opdracht doe ik bij LKCA, een landelijk kennisinstituut binnen de culturele sector. Hier onderzoek ik de gevolgen van het huidige cultuurbeleid bij gemeentes, poppodia en cultuurorganisaties.

Ik zie mijn opdracht als een complexe puzzel waar ik mijn tanden in mag zetten. Het geeft veel voldoening om dit vanuit verschillende rollen te doen, samen met het team bij de opdrachtgever.

Al met al echt een lekkere start!

Yorick Démeijer

Na mijn afstuderen wist ik niet heel goed wat ik wilde.

Wat ik wel wist, is dat het een traineeship moest worden en bij Bewegin kreeg ik direct een goed gevoel.

‘Persoonlijke begeleiding, veel trainingen
een uitdagende opdracht –
Bewegin biedt een mooie mix’

Persoonlijke begeleiding, veel trainingen, een uitdagende opdracht – het is een mooie mix.

Daarbij merkte ik al meteen dat het team van Bewegin oprecht in de wedstrijd zit. Ook daardoor was ik er al snel uit dat ik bij Bewegin wilde beginnen.

Inmiddels heb ik een uitdagende opdracht bij woningcorporatie Staedion, met veel verantwoordelijkheid. Voor het team dat gaat over groot onderhoud ga ik aan de slag met procesverbetering.

Ik onderzoek bijvoorbeeld of bepaalde onderdelen van het proces gedigitaliseerd of geautomatiseerd kunnen worden.

Het overkoepelende doel is minder onnodige administratie en handmatig werk, en meer aandacht en maatwerk voor de huurders. Erg tof om daaraan bij te dragen.

Jasper Boomgaarden

Het klinkt misschien wat cliché, maar ik ervaar Bewegin echt als een warm bad.

Ik tref alleen maar open en spontane mensen.

En het is top dat je meteen een persoonlijke talentregisseur hebt die je wegwijs maakt in de eerste weken en je helpt om je ontwikkeltraject op te starten.

Je merkt dat ze bij Bewegin heel goed weten wat ze doen en dat ze ervoor gaan om starters een zo goed mogelijke kickstart van hun carrière te geven.

Ook mijn eerste opdracht is bij Staedion. Ik vervul hier de rol van sociaal complexbeheerder en daarnaast heb ik de opdracht gekregen om de processen van de wijkteams beter in te richten.

In mijn oriëntatie op mijn eerste baan vond ik de cultuur van de organisatie heel belangrijk. Bewegin zorgt ervoor dat ik me kan ontwikkelen in een omgeving die heel prikkelend is.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Zo werk je aan ontwikkeling: de bouwstenen onder onze Lab-projecten

Hoe werk je aan ontwikkeling? In dit artikel delen we de belangrijkste bouwstenen onder de projecten in onze ontwikkelomgeving, het Lab. Ingrediënten van een aanpak die ook jou kan helpen om werk te maken van ontwikkeling. Laat je inspireren!

Het Lab is de ontwikkelomgeving waarin we samen met onze talenten continu impulsen geven aan Bewegin. En daarmee ook aan ieder talent.

In het vorige artikel deelden we enkele van de mooie resultaten die dit zoal oplevert.

Uit de cases blijkt hoeveel enthousiasme het Lab oproept. En ook dat het Lab een goed voorbeeld is van continu ontwikkelen – een belangrijke pijler onder onze missie om talent te bevrijden.

Continu ontwikkelen betekent: niet focussen op het halen van doelen en succesmomenten, maar je richten op een constante flow van ontwikkeling die zorgt voor veel plezier en voldoening.

En yes, dan zijn mooie resultaten een onvermijdelijk gevolg.

‘In het Lab komt het continu
ontwikkelen van Bewegin samen
met dat van onze talenten’

Bottom line: in de projecten van het Lab komt het continu ontwikkelen van Bewegin samen met het continu ontwikkelen van onze talenten.

Vier bouwstenen voor resultaat

Dit zijn de belangrijkste bouwstenen onder elk Lab-project:

1. Roadmap als paraplu

Elk jaar stellen we samen met alle talenten van Bewegin een roadmap op. Zo bepalen we als groep waar we dat jaar aan willen werken. Doordat we deze roadmap visualiseren en groot ophangen in onze trainingsruimte, weet iedereen wat onze gezamenlijke focus is – en wat niet.

Hierdoor waarborgen we dat elk project echt een bijdrage levert aan de hele organisatie.

Bovendien geven we elk project hiermee een vliegende start: de projectgroep weet meteen in welke context het project waarde moet creëren en kan gelijk het goede gesprek voeren.

2. Duidelijke doelen

Elk project van het Lab start met het bepalen van het projectdoel.

Hiervoor formuleren we een zogeheten Definition of Done. Deze bakent het beoogde resultaat van het project heel concreet af, zodat daarover geen misverstanden ontstaan.

Goed voor de focus!

3. Niet voor maar met

Een belangrijke best practice bij Bewegin is dat we het samen doen. Dit geldt zeker voor de activiteiten binnen het Lab.

Projecten worden nooit in een vacuüm ontwikkeld. Voor het ophalen van input, inspiratie of juist feedback worden alle betrokkenen geraadpleegd.

Bijvoorbeeld de complete talentengroep. Of het interne team van Bewegin. Of juist mensen van buiten, zoals opdrachtgevers of trainers.

‘De projectgroepen werken transparant
en verzamelen veel feedback,
voor resultaten met veel meerwaarde’

Alles om aannames te toetsen en behoeftes goed in kaart te brengen.

De projectgroepen in het Lab zitten niet als een broedende kip op hun ei. Ze werken transparant en verzamelen veel feedback. Voor resultaten met veel meerwaarde.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

4. Ritme ritme ritme

Als je samen doorlopend prikkels geeft aan de praktijk, wordt deze steeds meer de moeite waard. En dus is ritme belangrijk.

Vanuit het Lab ontstaan mooie resultaten doordat elke projectgroep vanuit de Definition of Done, op basis van prikkels van binnen en buiten de projectgroep, stap voor stap toewerkt naar een mooi resultaat.

Een goed ontwikkelritme helpt bovendien om het evenwicht te vinden tussen snelheid en creativiteit.

Ruimte voor ontwikkeling

Misschien was het je al opgevallen: de bouwstenen hierboven zijn allemaal nauw verbonden met continu ontwikkelen.

Want ja, ambities hebben en doelen stellen leidt vooral tot mooie resultaten wanneer je alleen én samen een mooi pad bewandelt.

Met ruimte voor iedereen om naar voren te stappen, zich te laten gelden en creatief te zijn – zich te blijven ontwikkelen en steeds verder te groeien.

Continu ontwikkelen, dat is het mooiste resultaat van samenwerken in het Lab.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Het Lab: de resultaten die onze talenten boeken

Mede dankzij de ideeën, inzet en inspiratie van onze talenten in het Lab maken we steeds meer impact met onze missie om talent te bevrijden. Alle reden om eens te kijken naar enkele resultaten die vanuit het Lab worden geboekt.

In ons vorige artikel beschreven we de rol van het Lab binnen Bewegin.

Doordat we met het Lab een extra omgeving bieden voor talenten om zich te laten gelden en naar voren te stappen, versterken we ieders ontwikkeling.

Hierdoor ontstaat bovendien een sterke cultuur binnen Bewegin. Een cultuur die uitgaat van samenwerking en transparantie. Een cultuur vol positieve energie, daadkracht en ontwikkeling.

En ook onze opdrachtgevers profiteren: mede dankzij het Lab ontwikkelen onze dienstverlening én onze talenten zich continu.

Maakt dit je nieuwsgierig naar de concrete opbrengst van het Lab? In dit artikel delen we wat de talenten van Bewegin in het Lab zoal voor elkaar boksen.

Ook geven we het woord aan enkele talenten die momenteel werken aan projecten in het Lab.

Verbonden met Bewegin

Een mooi voorbeeld is het project ‘Bewegin uit de bajes’. Dit project helpt Bewegin bij de stap van volledig digitaal samenwerken naar meer en meer fysiek samenkomen.

Dit project richt zich daarmee op twee aspecten van werken bij Bewegin:

Allereerst zet de projectgroep zich in voor onze onderlinge verbinding – hier hechten we heel veel waarde aan.

‘Verbinding is belangrijk voor
de sfeer én voor ieders persoonlijke
en professionele ontwikkeling’

Verbondenheid is belangrijk voor de sfeer en gezelligheid, en ook voor ieders persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Logisch dus dat we tijdens de coronacrisis volop hebben geïnvesteerd om dit ook op afstand mogelijk te maken.

Nu er geleidelijk aan steeds meer mag en kan, merken we dat in de afgelopen periode de manier waarop mensen en organisaties werken is veranderd, evenals de behoeftes rondom werken en samenwerken.

De talenten van ‘Bewegin uit de bajes’ brengen alle behoeftes van onze talenten in kaart. Vervolgens zetten ze doorlopend gezellige activiteiten op de agenda die aansluiten bij de coronaregels op dat moment.

Zo blijven we met elkaar verbonden en hebben we het leuk met elkaar – op een manier die past bij ieders behoefte.

En dan was er nog een ander aspect: de projectgroep geeft ook handen en voeten aan het besef dat digitaal werken een belangrijk element zal blijven van werken bij Bewegin.

Concreet: we verkennen hoe hybride werken er in de praktijk kan uitzien.

Ook hier geldt: starten vanuit én terugkomen bij de behoeftes van onze talenten. En koers bepalen.

Wat blijft online, wat leent zich beter voor fysiek samenkomen? En op welke wijze zou ons kantoor moeten voorzien in hybride werken?

Steentje bijdragen

Ook het project ‘Steentje bijdragen’ is een mooi voorbeeld.

Hierin verkent een groep talenten hoe bijdragen aan maatschappelijke impact een vast onderdeel kan zijn van elke talentreis.

Deze projectgroep begon met de ambitie om één initiatief op te zetten. Al snel kwam vanuit de hele talentengroep de wens om ‘Steentje bijdragen’ een duurzaam karakter te geven en echt onderdeel van de tweejarige talentreis te maken.

De energie zo loskwam heeft in de afgelopen geleid tot grotere dromen en grotere ambities. De projectgroep zet deze nu om in daden. Wordt vervolgd…

Bewegin x innergo

Hoe beter de talenten van Bewegin en de organisatieontwikkelaars van innergo elkaar weten te vinden, hoe mooier de resultaten.

‘Hoe beter je elkaar kent
en begrijpt, hoe beter je elkaar kunt versterken’

Elk van deze twee bedrijven heeft een eigen rol in de praktijk bij de opdrachtgever. Hoe beter je elkaar kent en begrijpt, hoe beter je elkaar kunt versterken.

Dat wijst de praktijk bij onze opdrachtgevers keer op keer uit.

De projectgroep ‘Bewegin x innergo’ onderzocht en experimenteerde hoe de verbinding tussen de twee zusterbedrijven een boost kan krijgen.

Resultaat: een reeks sessies die afwisselend gezellig en inhoudelijk zijn. Goed voor de sfeer én steeds mooiere resultaten.

En dit zeggen onze talenten

Tot zover enkele voorbeelden van projecten waaraan we samen met onze talenten werken in het Lab.

Hieronder enkele reacties van talenten:

Lara Vaessen

‘Ik vind het heel mooi dat Bewegin talenten zoveel inspraak geeft en laat meebeslissen. Dit is precies waar Bewegin voor staat en het geeft veel energie. Ook vind ik het erg leuk dat ik op deze manier iets kan teruggeven aan Bewegin.’

Julia Schultz

‘In de projectgroep leer ik hoe ik samen met mijn collega’s een succesvol project kan organiseren. Ik leer over samenwerken en leidinggeven. Verder vind ik het ook gewoon superleuk om dingen te organiseren met en voor mijn collega’s.’

Brian Fink Jensen

‘Als kartrekker voel ik me verantwoordelijk voor de voortgang en het tempo van de werkgroep. Ik communiceer met het interne team en neem hen mee in onze plannen. Op deze manier ben ik de link tussen het Lab, de werkgroep en het interne team.’

Rosa Schaefers

‘Ik steek er super veel van op! Het voelt soms ongemakkelijk om de leiding te nemen in een groep. Omdat ik zeker ambities heb om projecten te leiden, is het Lab een nuttige leeromgeving. Sowieso is het goed om te ervaren wat er allemaal bij een project komt kijken.’

Next up: voorwaarden voor succes

Als het Lab één ding heeft aangetoond, dan is het wel dat nauw samenwerken met onze talenten direct én indirect tot mooie uitkomsten leidt.

Het werk in de projectgroepen draagt bij aan een sterkere cultuur, betere resultaten en hogere klantwaarde. Super waardevol!

En we blijven het zeggen: het Lab is typisch een voorbeeld van ‘practice what you preach’.

Doordat we in het Lab continu ontwikkelen in de praktijk brengen en de wederkerige dynamiek tussen alle betrokkenen – onze talentengroep, ieder individueel talent en Bewegin als missiegedreven organisatie – versterken, wordt eens te meer duidelijk hoe impactvol en veelzijdig talent bevrijden is.

Bovendien: hier schuilen ook waardevolle lessen in. Daarom in ons volgende artikel: de bouwstenen van een succesvol Lab-project.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Welkom in het Lab, aanjager van ontwikkeling

Practice what you preach: bij Bewegin helpen we niet alleen talenten en organisaties om aan de slag te gaan met continu ontwikkelen, we doen het zelf ook. Onder meer in het Lab. Dit is de ontwikkelomgeving waarin we samen met onze talenten Bewegin steeds waardevoller maken. Voor steeds meer impact vanuit onze missie: talent bevrijden.

Voor talenten die starten bij Bewegin is het Lab vaak een verrassing.

Uitdagend werk bij de opdrachtgever, intensieve persoonlijke begeleiding, uiteenlopende trainingen, veel gezellige bijeenkomsten met de andere talenten – die ingrediënten zijn vaak al bekend.

En dan: surprise, welkom in het Lab, waarin we samen met onze talenten de dienstverlening en werkwijze van Bewegin doorlopend verbeteren.

Het Lab is onze ontwikkelomgeving. Hier sparren we met onze talenten over de praktijk bij de opdrachtgever én die van Bewegin.

Zo horen we uit de eerste hand wat er speelt en gebeurt. Super waardevol, want we verzamelen hiermee veel frisse ideeën en eerlijke feedback.

‘We benutten de ideeën en
feedback van onze talenten om
onszelf steeds weer te verbeteren’

Alle input benutten we om onszelf steeds weer te verbeteren. Hiervoor werken we met een ontwikkelagenda, die we jaarlijks met al onze talenten vaststellen.

Vervolgens gaan de talenten in projectgroepen met de verbeteringen aan de slag.

En omdat een visualisatie van de ontwikkelagenda groot in onze trainingsruimte hangt, is voor iedereen duidelijk wat de thema’s en prioriteiten zijn waaraan we samen werken.

Continu ontwikkelen

In het Lab bouwen we met zijn allen aan de toekomst. Van Bewegin, van de organisaties die we ondersteunen, en ook die van elk talent.

En dat geeft veel energie!

Het Lab is zeker ook een kwestie van ‘practice what you preach’.

Bij Bewegin bieden we talenten een omgeving waarin ze zich snel kunnen ontwikkelen vanuit hun eigen ambities.

Dus geen knellend korset, maar persoonlijk maatwerk – aansluiten op ieders vragen, motivatie en ontwikkelbehoefte.

Om elk talent continu een omgeving te kunnen bieden die de juiste prikkels geeft, is het belangrijk dat ook Bewegin zelf zich doorlopend ontwikkelt.

Niet voor niets is continu ontwikkelen een belangrijke pijler onder onze aanpak. Dit gunnen we elke professional, elk team en elke organisatie.

Zo is het Lab een aanjager van ontwikkeling bij Bewegin én bij onze talenten. Het zal je niet verbazen dat we veel plezier beleven aan het Lab.

Wat het Lab oplevert

Het Lab is waardevol voor talenten, omdat het een extra prikkel geeft aan hun intrinsieke motivatie. De projecten waar ze in het Lab aan werken, stimuleren hun ontwikkeling.

Wat hierbij ook meespeelt, is dat het Lab voor talenten een veilige omgeving biedt om te verkennen in welke richting ze zich willen ontwikkelen.

Jezelf ontwikkelen kan alleen als
je het vertrouwen voelt en de ruimte
krijgt om je eigen pad te volgen’

Jezelf ontwikkelen kan alleen als je het vertrouwen voelt en de ruimte krijgt om je eigen pad te volgen.

Hiervoor creëren we ook samen met onze opdrachtgevers de juiste omstandigheden, maar dat talenten binnen het Lab samen optrekken met andere talenten, maakt de drempel om te experimenteren nóg lager dan gewoonlijk.

Je vrij voelen, ontwikkelen met de handrem eraf, dat is tof.

Het Lab creëert ook waarde voor onze opdrachtgevers. Dankzij de inzet van onze talenten in het Lab ontwikkelt Bewegin zich en vergroten we de meerwaarde van onze diensten continu.

Waar opdrachtgevers ook van profiteren: het Lab stimuleert de professionele uitwisseling tussen talenten.

Regelmatig horen we van opdrachtgevers hoe mooi ze het vinden dat de talenten die bij hen werken zich gesteund weten door de hele talentengroep van Bewegin.

En ook intern plukken we de vruchten van het Lab. Mede dankzij onze ontwikkelomgeving bouwen we met zijn allen aan een sterke cultuur waarin de waarden die we samen delen centraal staan.

In het Lab komt positieve energie los, is focus op groei en ontwikkeling en versterken we elkaar.

Samen talent bevrijden

Continu ontwikkelen, jezelf en elkaar blijven uitdagen en prikkelen. Dat is voor elke professional en elke organisatie goud waard – en dus ook voor Bewegin.

Dus ja, het maakt ons trots dat we met het Lab een omgeving bieden waarin talenten kunnen zeggen wat ze vinden. En waar vervolgens ook echt naar ze wordt geluisterd.

En belangrijker nog: het maakt ons trots dat we de ideeën en inspiratie van onze talenten in het Lab benutten om nog meer impact te maken met onze missie om talent te bevrijden.

En ben jij nu benieuwd welke resultaten we boeken met het Lab? Daarover lees je in ons volgende artikel.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Leren leren: dé aanjager van jouw groei

Continu blijven leren en jezelf ontwikkelen. Bij Bewegin weten we: daar ga jij lekker op, en ook de organisatie waar je werkt profiteert ervan. In dit artikel maken we daarom ruim baan voor leren. Waarom leren zo belangrijk is voor jouw groei als professional. En waarom het iets anders is dan kennis opdoen.

Bewegin draait volledig om jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Onze missie: talent bevrijden, bij startende professionals zoals jij én bij organisaties, zodat jullie elkaar versterken.

Alle reden om volop te investeren in het ontwikkelen van talent. En dat doen we dus ook, met een traineeship vol begeleiding, avontuur, plezier, training, coaching en intervisie.

Wat we onze talenten daarbij elke dag meegeven, is de kracht van #blijvenleren. Continu ontwikkelen.

Maar let wel op: jezelf ontwikkelen en blijven leren is iets anders dan kennis opdoen.

Hoe dat zit? Daarvoor duiken we in dit artikel in de lerende praktijk van Bewegin. Ga je mee?

Heel veel feedback

Er zijn bij Bewegin een aantal sporen waarlangs je leert. De belangrijkste is de praktijk bij de opdrachtgever. Daar lever je een prestatie en ben je onderdeel van het team.

‘Naast uitvoerende taken krijg je
ook een veranderopdracht mee,
dat zorgt voor heel veel feedback’

Doordat je naast uitvoerende taken ook een veranderopdracht meekrijgt, krijg je heel veel feedback, doe je doorlopend leerzame ervaringen op en pak je een hoog ontwikkeltempo.

Daarnaast bieden we een uitgebreid programma van trainingen, gericht op persoonlijke ontwikkeling, organisatieontwikkeling, professionele instrumenten, en sturing en projectmanagement.

Kortom: het hele palet dat je als jong talent met ambities als adviseur of consultant nodig hebt.

En dan is er ook nog de coaching. Wekelijks heb je contact met je eigen talentregisseur én er zijn regelmatig intervisie sessies. Hiervoor schakelen we externe coaches in.

En yes, als talenten bij Bewegin hebben jullie natuurlijk ook elkaar. Tijdens trainingen, bij borrels of zomaar tussendoor ervaringen uitwisselen en met elkaar sparren.

Jouw ontwikkeling

Misschien denk je nu: oké, dat is een flink programma, maar wat heeft dit te maken met leren?

Dat zit zo: alles draait uiteindelijk om de ontwikkeling van jou als individu.

En dat draait niet om kennis, zoals weleens wordt gedacht, maar om zelfreflectie. Jezelf steeds beter leren kennen, zodat je nieuwe kennis op waarde kunt schatten.

‘Onze talentregisseurs helpen je om
jouw ambities, praktijk en leerervaringen
met elkaar in verband te brengen’

Dit is ook precies waar onze talentregisseurs veel aandacht aan besteden. Zij helpen jou om ambities, praktijk en leerervaringen met elkaar in verband te brengen.

Bijvoorbeeld door vragen te stellen, zoals: hoe goed ben ik in staat een opdrachtgever te helpen met zijn uitdagingen? Welke vaardigheden wil ik nog verder ontwikkelen? En waarom?

Zo helpt Bewegin jou om steeds beter te leren leren.

Zodat je steeds weer nieuwe stappen kunt zetten in jouw ontwikkeling.

Volwassen professional

Dus daar heb je het: doordat jij bij Bewegin direct veel waardevolle praktijkervaring opdoet, en door ons op alle mogelijke manieren wordt geholpen én alle ruimte krijgt om te leren én te leren hoe je leert, kun jij jezelf in hoog tempo ontwikkelen.

Wij helpen jou om snel een volwassen professional te worden – iemand die in contact staat met wie je bent en wat je kunt.

Dat is de grote waarde van continu ontwikkelen, dus #blijfleren.

En het allermooiste is: hoe meer jij leert en jezelf ontwikkelt, hoe beter onze opdrachtgevers ook kunnen leren en ontwikkelen.

Dat is pas echt een leerzame win-win.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Vragen stellen: dé superkracht van elke consultant

Als talent bij Bewegin start je meteen in de rol van consultant. Je brengt verbetering op gang. Belangrijke rol hierbij: het stellen van vragen. Dit is echt een superkracht! Hoe dat zit? In haar very first artikel voor Bewegin praat Karlijn Ratelband je bij én deelt ze handige tips.

Als talent bij Bewegin werk je als organisatieontwikkelaar. Een veelzijdige en uitdagende rol waarin je helpt om verbetering op gang te brengen bij de opdrachtgever.

Om wat voor verbetering het gaat, hangt elke keer af van de opdracht.

Elk talent bij Bewegin krijgt een eigen veranderopdracht mee – eentje die matcht met de behoeftes van de opdrachtgever en natuurlijk ook met de kwaliteiten en ambities van het talent.

Overigens: naast de veranderopdracht besteed je ook tijd aan uitvoerende werkzaamheden, waarbij je onderdeel van het team bij de opdrachtgever bent.

Dit werkt erg goed, omdat je zo snel thuis raakt in de praktijk en dus ook echt impact kunt maken met de veranderopdracht.

De alwetende consultant?

Als ik vrienden of bekenden vertel over de veranderopdracht en het traineeship van Bewegin, dan krijg ik vaak de vraag: ‘Oh leuk, maar hoe verzin je dan al die oplossingen voor die organisatie?’

‘Dat een consultant altijd meteen
een antwoord paraat moet hebben,
dat dacht ik zelf vroeger ook’

Kortom: het idee bestaat dat je als organisatieontwikkelaar (of consultant, of adviseur) altijd meteen een antwoord paraat hebt. Dat jij gaat vertellen hoe het moet.

En ik moet eerlijk zeggen: zelf dacht ik dat vroeger ook wel. Maar ik ben dan wel organisatieontwikkelaar, dat wil niet zeggen dat ik alles weet. Helaas…

Wanneer je als organisatieontwikkelaar actief bent, ben jij niet degene die het antwoord geeft. Wel ben je degene die verbetering op gang brengt – door vragen te stellen.

LSD-methode

Zelf heb ik gemerkt dat de kunst van het vragen stellen en dus het gesprek aangaan super waardevol is om te beheersen.

Gek eigenlijk dat er over het algemeen weinig aandacht voor is.

Alle reden om hier eens in te duiken. En dan begin ik graag met de LSD-methode: luisteren, samenvatten, doorvragen.

Want als organisatieontwikkelaar ben je op zoek naar de informatie die jou helpt om verbetering op gang te brengen.

De LSD-methode is een prima steun in de rug voor het voeren van goede gesprekken. Dit is hoe je het kunt aanpakken:

Het begint ermee dat er drie soorten vragen zijn:

1. Gesloten vragen: een vraag waar de ander met ja of nee op kan antwoorden.
2. Open vragen: een vraag waarbij je de ander ruimte geeft om hetgeen te zeggen wat hij of zij denkt. Dit levert vaak een langer antwoord op dan een gesloten vraag.
3. Verdiepende vragen: ook wel het doorvragen genoemd. De vragen die je stelt om nét dat extra stukje informatie los te krijgen.

Wanneer je deze 3 soorten vragen afwisselt tijdens een gesprek, krijg je veel informatie boven tafel.

Het gesprek voeren

Belangrijk tijdens elk gesprek is om goed te luisteren.

In een gesprek krijg je namelijk de informatie die je nodig hebt om verandering op gang te brengen.

‘Zoals Stephen Covey al zei:
luister niet om te antwoorden,
maar om te begrijpen’

Het is dus belangrijk om je voordeel te doen met wat je hoort. Zoals Stephen Covey al zei: luister niet om te antwoorden, maar om te begrijpen.

Om er zeker van te zijn dat je de ander zijn of haar woorden goed hebt geïnterpreteerd, is het handig om de informatie samen te vatten.

Met samenvatten laat je de ander weten dat je hem of haar begrijpt. Je geeft als het ware de informatie die je zojuist hebt ontvangen terug, in de vorm van een check-vraag.

Daarnaast geeft samenvatten overzicht. Het brengt je weer even terug naar het onderwerp waarom je het gesprek bent aangegaan, om zo alles tot één geheel te maken.

Bovendien: door het samenvatten onthoud je de informatie beter, en kan je samen met degene waarmee je spreekt tot heldere en concrete vervolgstappen komen.

Oefen jouw superkracht

Tijdens het traject bij Bewegin krijg je trainingen om deze vaardigheden te oefenen en zo beter te worden in het concretiseren van informatie.

Daarnaast leer je tijdens intervisie sessies over Stephen Covey en de zeven eigenschappen van effectief leiderschap. Zo word je bij Bewegin klaargestoomd voor het consultancy vakgebied.

Uiteindelijk leer je het meeste in de praktijk: door lekker aan de slag te gaan en te ontdekken hoe ook jij verbetering op gang kunt brengen.

Dankzij dé superkracht van elke consultant: vragen stellen.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Starten als consultant: dit zeggen onze talenten

Werken bij Bewegin betekent: starten in de rol van consultant. Om dit mogelijk te maken, creëerden we een programma dat vrijheid en uitdaging combineert met vertrouwen en veiligheid. Benieuwd hoe onze talenten dit ervaren? Check dan hieronder hun ervaringen.

In het voorgaande artikel vertelden we waarom ons tweejarige traineeship jouw consultancy kickstart is.

In een notendop: bij Bewegin werk je in een uitdagende rol, blijf je leren en kun je jezelf in hoog tempo ontwikkelen.

Hier zorg je zelf voor, doordat jij vol motivatie en ambities zit. Daarnaast kun je vertrouwen op Bewegin.

Wij ondersteunen je (enter je persoonlijke talentregisseur), dagen je uit (veelzijdig ontwikkelprogramma: check!) en bieden je heel veel gezelligheid – zeker ook met de andere talenten in het programma.

Veel belangrijker dan onze woorden over Bewegin zijn dan ook die van onze talenten zelf.

We vroegen een aantal van hen hoe zij hun tweejarige programma beleven.

Hieronder lees je hun reacties, opgedeeld in drie thema’s:

– Starten bij Bewegin
– Werken aan een veranderopdracht
– De begeleiding vanuit Bewegin

Over starten bij Bewegin

Danique: ‘Bewegin is in korte tijd heel vertrouwd geworden. En doordat je meteen veel vertrouwen en verantwoordelijkheid krijgt, heeft mijn zelfvertrouwen een flinke boost gekregen.’

Julia: ‘Het voelt heel goed om meteen verantwoordelijkheid te krijgen en uitgedaagd te worden, terwijl je ook intensief aan je persoonlijke ontwikkeling werkt.’

‘Bewegin wil je niet opvoeden
tot ‘de ideale consultant’,
het gaat echt om jou – jouw talenten,
valkuilen, ambities en vragen’

Marten: ‘Je wordt niet in een mal geduwd. Bewegin wil je niet opvoeden tot ‘de ideale consultant’, voor zover deze al bestaat. Het gaat echt om jou. Jouw talenten, valkuilen, ambities en vragen.’

Jan-Willem: ‘Bij Bewegin werk je continu aan je eigen ontwikkeling. Dat voelt goed, en het is soms ook confronterend – dat maakt het juist zo leerzaam. En het houdt het spannend.’

Danique: ‘Wat ik heel gaaf vind, is hoe open iedereen is met elkaar. Dit is echt kenmerkend. De drempel om contact te zoeken is erg laag en de andere talenten zijn meer dan gewoon je collega’s.’

Fabienne: ‘Ik dacht altijd dat een consultant een bepaald type persoonlijkheid moest hebben. Bewegin kijkt juist wat past bij wie jij bent en wat jouw ambities zijn.’

Over werken aan een veranderopdracht

Pim: ‘Je zit meteen in de rol van consultant. Dus: schakelen tussen verschillende perspectieven, het verbinden van mensen binnen de organisatie, het op gang brengen van verbetering.’

Fleur: ‘Het mooist is de diversiteit in mijn werkzaamheden. Dat geeft veel vrijheid en verantwoordelijkheid, waardoor ik mezelf kan ontwikkelen.’

Julia: ‘De opdracht is heel duidelijk, maar ik kan zelf mijn koers bepalen. Dat geeft veel ruimte voor creativiteit, echt super. Ik heb bijvoorbeeld interactieve online sessies gedaan. Deze leverden veel goede input op voor mijn opdracht, en ondertussen ontwikkelde ik mijn skills als facilitator.’

Pim: ‘De combinatie is mooi: jezelf vastbijten in een veranderopdracht én ook een schakel zijn binnen het operationele proces bij de opdrachtgever, als volwaardig onderdeel van het team.’

Rosa: ‘Het geeft veel voldoening om in teamverband steeds een klein stukje te verbeteren en zo stap voor stap samen een grote verandering teweeg te brengen.’

Over de begeleiding vanuit Bewegin

Julia: ‘In mijn gesprekken met mijn talentregisseur en met de opdrachtgever kan ik aangeven wat ik leuk vind en in welke richting ik me wil ontwikkelen. Dat motiveert enorm.’

Rosa: ‘Je krijgt continu tools en vaardigheden aangereikt. En als het even tegenzit, dan is er altijd meteen hulp. Bewegin is een stimulator en een vangnet dat nooit teleurstelt.’ ‘Bewegin helpt me om de juiste mindset te ontwikkelen: er is veel aandacht voor reflectie en dat houdt me scherp’

Fleur: ‘De trainingen zijn erg nuttig. Ik kan ze meteen in de praktijk toepassen. En ook de sparring en coaching vanuit de talentregisseur is fijn, zeker in lastige situaties.’

Karlijn: ‘Je talentregisseur creëert samen met jou een veilige omgeving. In de gesprekken die je voert, kom je erachter wat voor jou het beste ontwikkelpad is. Hoe je het maximale uit jezelf kunt halen.’

Brian: ‘Bewegin helpt me om de juiste mindset te ontwikkelen. Er is veel aandacht voor reflectie. Mijn talentregisseur bevraagt bijvoorbeeld de keuzes die ik maak en houdt me scherp.’

Pim: ‘Er is aandacht voor de harde en de zachte kant, en voor de lange en de korte termijn. De trainingen, de coaching, de intervisie, het sparren, ook met andere talenten, dat zorgt voor heldere kaders en voor veel persoonlijke en professionele groei.’

Kom in Bewegin!

Kijk, dat zijn mooie woorden, toch?

Starten bij Bewegin betekent starten als consultant, en ook: werken in een omgeving waar jij de ruimte krijgt om te ontdekken wie je bent, waar jouw talenten liggen en wat jouw ambities zijn.

Meer weten over jouw consultancy kickstart? Neem dan zeker contact met ons op!

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Starten als consultant: bij Bewegin kan het

Veel startende talenten hebben de ambitie om ooit te werken als consultant. Goed nieuws: werken bij Bewegin betekent starten in de rol van consultant! Benieuwd hoe dat zit? In dit artikel vertellen we er alles over.

Misschien herken je dit wel: veel talenten willen hun loopbaan niet zomaar beginnen – nee, ze willen uit de startblokken vliegen. Gaan!

Om er vervolgens achter te komen dat starten lastig is.

Want wat is jouw beste start? Hoe maak jij meteen werk van je ambities, ook als je nog niet precies weet wie je bent, wat je kunt en wat je wilt?

Het traineeship van Bewegin geeft jou de ruimte om het antwoord op deze vragen te ontdekken terwijl je super waardevolle werkervaring opdoet – in de rol van consultant.

Yes, dat lees je goed: starten als consultant.

Denk jij nu: hoe dan?! Lees dan zeker verder en ontdek hoe het traineeship van Bewegin dé consultancy kickstart van jouw carrière kan zijn.

Betaald krijgen om te leren

Als je start met werken, dan verandert je rol: van student naar professional. Maar wat gelijk mag blijven, is je mindset: je blijft leren.

Blijven werken aan jouw ontwikkeling is naast erg leuk ook ontzettend nuttig. Want hoe slim, ervaren of getalenteerd je ook bent: je bent nooit uitgeleerd.

Jezelf blijven stimuleren, is goed voor je eigen ontwikkeling en zeker ook voor de ontwikkeling van je werkgever.

Dit is precies de reden waarom Bewegin je laat starten in de rol van consultant.

‘Als consultant help je
organisaties om zich te verbeteren:
je wordt betaald om te leren’

Ga maar na: de rol van consultant is die van procesbegeleider. Als consultant help je organisaties om zich te verbeteren. Je wordt betaald om te leren – letterlijk.

Bovendien is de rol van consultant erg breed, en dat werkt twee kanten op:

– Ongeacht je achtergrond, ervaring of vooropleiding kun jij starten als consultant.
– Vanuit een start als consultant kun je later nog alle kanten op. Het is aan jou.

Jezelf blijven ontwikkelen

Dat maakt de rol van consultant een hele mooie om in te starten. Want je bent meteen begonnen én je blijft je volop ontwikkelen.

Wat starten als consultant jou onder meer oplevert, is:

– Veel vrijheid in je werk
– Onderdeel van twee organisaties
– Vanaf het begin ben je van waarde
– Snel verschillende ervaringen opdoen
– Groeiende carrièremogelijkheden
– Een praktijk met een steile leercurve

Over je positie als consultant: dat is die van externe. Dit betekent niet dat je niet heel nauw met mensen samenwerkt. Wel betekent het dat je continu het overzicht behoudt.

Steeds bepaal je wat nodig is om het proces op gang te houden en ondersteun je anderen daarbij.

‘Als consultant schakel je continu
tussen verschillende rollen, zoals projectleider,
facilitator, coach, adviseur en expert’

Hierbij schakel je continu tussen verschillende rollen, zoals projectleider, facilitator, coach, adviseur en expert.

Al deze rollen benut je om verbetering op gang te brengen.

Zo help je om (het team bij) de opdrachtgever tot betere resultaten te laten komen.

Starten als consultant

In het traineeship van Bewegin breng je alles hierboven in de praktijk. Meteen bij het begin van je loopbaan.

Dit zijn de belangrijkste kenmerken van ons tweejarige programma:

– Jouw eigen uitdagende veranderopdracht
– Aan de slag in het team bij de opdrachtgever
– Intensieve coaching door je persoonlijke talentregisseur
– Volop persoonlijke en professionele ontwikkeling, inclusief 40 trainingen
– Regelmatig intervisie met je medetalenten Veel toffe borrels en natuurlijk de jaarlijkse wintersport

En uiteraard maak je onderweg heel veel plezier met de andere talenten in Bewegin. Met hen kun je naast borrelen en ervaringen uitwisselen ook heel goed sparren.

Dit is jouw consultancy kickstart: werken in een uitdagende rol, blijven leren en jezelf in hoog tempo ontwikkelen.

Starten bij Bewegin betekent starten als consultant én starten in een omgeving waar jij de ruimte krijgt om te ontdekken wie je bent, waar jouw talenten liggen en wat jouw ambities zijn.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Tijd maken: 9 tips voor timemanagement

Bij veel starters hoog in de categorie ‘hier ben ik best goed in – oh wacht, toch niet’: timemanagement. Worstel jij ook met zaken als taakbeheer, prioriteiten stellen en afleiding uitbannen? Lees dan zeker dit artikel, met 9 tips voor timemanagement.

Het kan soms lastig zijn om focus te houden en structuur aan te brengen in de dagen en weken. Alle reden om je volledige aandacht te geven aan dit artikel.

Hier volgen 9 tips voor timemanagement.

Tip 1: doe een breindump

Begin elke week met het schrijven van al je acties voor die week. Echt alles – werk, studie én privé.

Het doel van de breindump is het leegmaken van je hoofd. Je krijgt inzicht hoeveel er in je hoofd zit en door het op te schrijven ben je het kwijt. En dit komt je focus ten goede.

En het is meteen een mooie opstap naar je actielijst.

Tip 2: acties bijhouden

Waar houd jij je acties bij? Doe je dat op losse briefjes, in je agenda, of in een speciaal notitieboekje?

Onze tip: gebruik online tools. Er zijn tal van goeie tools om je hierbij te helpen – dus waarom deze niet benutten?

Gebruik tools voor taakbeheer, zoals Microsoft To Do of Todoist. Of een andere die goed werkt voor jou.

‘Je hoofd als verzamelpunt
is een ultieme focuskiller’

Gebruik nooit je hoofd als verzamelpunt, want dat is een ultieme focuskiller. En verzamel al je acties op één plek.

Tip 3: prioriteiten stellen

Vind jij jezelf ook wel eens terug in de situatie dat je veel kostbare tijd steekt in vrij onbelangrijke zaken? Precies.

Het is super waardevol als je weet welke werkzaamheden écht de moeite waard zijn. Hoe meer tijd je aan die zaken besteedt, hoe minder groot je worsteling met timemanagement zal zijn.

Neem daarom de tijd om te bepalen welke taken vandaag voor jou het verschil maken. Prioriteiten stellen dus.

Tip 4: doelen bepalen

Doelen hebben is fijn, maar een ambitieus doel kan ook overweldigend zijn. Vertaal je ambities daarom naar doelen die behapbaar zijn. Bijvoorbeeld door grote doelen in kleinere stukjes te hakken.

Hierdoor krijg je meer overzicht (hallo focus!) en ook nog eens meer energie. Voor je het weet, kom je zo in een lekkere flow en heb je al je acties afgevinkt.

Tip 5: goed starten

Eet allereerst een kikker. Dat is de tip van Mark Twain. Zijn redenering: als je de hele dag weet dat je nog een kikker moet doorslikken, dan hik je daar tegenaan.

‘Eat that frog: start goed
en begin de dag met je
moeilijkste en stomste taak’

Dus eat that frog! Start goed en begin de dag met je moeilijkste en stomste taak.

Met de kick die dat geeft, kun je de rest van de dag vol focus en energie tegemoet gaan.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Tip 6: aanraken = afmaken

Veel mensen denken dat ze meerdere dingen tegelijk kunnen. Dat ze kunnen multitasken. Dit is een fabeltje.

Zodra je het probeert, neemt de tijd die het kost om taken af te ronden toe. Ook daalt de kwaliteit van je werk én stijgen je stress levels. Niet doen dus.

Daarom: aanraken is afmaken. Focus je steeds op één ding tegelijk. Niet multitasken, maar switchtasken.

Tip 7: houd de zaag scherp

Deze komt van Stephen Covey: ‘Een man loopt door het bos en ziet een houthakker, die zich helemaal in het zweet heeft gewerkt om een boom om te zagen.’

‘De man vraagt aan de houthakker wat hij aan het doen is. “Ik moet deze boom voor vanavond omzagen!”, antwoord de houthakker. De man zegt: “Maar die zaag is helemaal bot! Neem even pauze om hem aan te scherpen, dan ben je sneller klaar.”

“Nee”, antwoord de houthakker “Ik heb geen tijd om hem aan te scherpen: die boom moet vandaag nog om!”

Moraal van dit verhaal: door soms tijd te nemen om jezelf aan te scherpen, kun je de rest van de tijd veel effectiever zijn.

Tip 8: schakel hulp in (en help een ander)

Het gevoel dat je meer taken dan tijd hebt, is voor iedereen herkenbaar. Daarom kan het erg nuttig zijn om met iemand te sparren en ervaringen uit te wisselen.

Dit noem je ook wel een accountability partner – iemand waarmee je (bijvoorbeeld) wekelijks een half uurtje incheckt om jullie week te bespreken: hoe gingen je taken, wat ging goed en wat kon beter?

Tip 9: doen & reflecteren

Uiteindelijk is timemanagement vooral een kwestie van doen. Bij de les blijven en het niet groter maken dan het is. Experimenteer met tools en een werkritme en houd je aan je plan. Wil je bijschaven? Plan dit in! Uiteindelijk begint focus altijd met …. focus. Succes!

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Complimenten incasseren: 3 tips om de veren te laten zitten

Dus je krijgt een complimentje. Alleen maar leuk, toch? Maar zo simpel als het klinkt, werkt het vaak niet. Omgaan met complimenten is verrassend lastig – vaak zijn we er als de kippen bij om ze onschadelijk te maken. Dat kan beter. Daarom deelt Manon ’t Mannetje in dit artikel 3 tips voor beter complimentbeheer.

Ik betrapte mezelf laatst op een oude gewoonte: ik praatte een complimentje naar beneden.

Het gebeurde toen ik bij de opdrachtgever het compliment kreeg dat ik het zo goed had gedaan toen mijn directe collega een weekje vrij was.

Unaniem vonden ze dat ik zijn taken goed had overgenomen.

Mijn reflex was om meteen in de verdediging te schieten. Dat er heus ook een hoop was blijven liggen en dat ik zelf vooral het gevoel had dat ik niet heel veel had bereikt.

Dit reflex herkende ik maar al te goed. Ik vroeg me af waarom ik geen ‘Dankjewel!’ had gezegd. Of zelfs: ‘Inderdaad, het ging lekker deze week!’.

Jezelf kleiner maken

En ik ben niet de enige die moeite heeft met het incasseren van complimentjes.

Om me heen merk ik het ook vaak. Dan geef ik iemand een compliment over bijvoorbeeld een presentatie en dan is de reactie: ‘Vond je? Nou, ik had die inleiding wel beter willen doen hoor’.

Of: ‘Ik vond jouw presentatie veel interessanter!’.

‘Waarom meteen dat bagatelliseren
en onszelf bij elk compliment kleiner
maken dan nodig is?’

Waarom reageren we toch zo? Waarom meteen dat bagatelliseren en onszelf kleiner maken dan nodig is?

Liever bescheiden

Ongetwijfeld speelt onzekerheid een rol. Tenminste, bij mezelf heeft het vaak wel met een soort twijfel te maken.

Zeker als ik in een groep een compliment krijg, word ik daar ongemakkelijk van.

Het is net zoals dat moment dat er voor je gezongen wordt op je verjaardag. Welke houding neem je aan? Zing je mee? Wat zeg je daarna? Ingewikkeld allemaal.

En ook sociale conventies hebben invloed. Je wilt niet arrogant overkomen, dan liever bescheiden. Dus hop, snel wegwuiven dat compliment.

Hier komt vast ook het reflex vandaan om meteen een compliment terug te kaatsen. Dan gaat de aandacht de andere kant op.

Hoef jij je geen zorgen meer te maken over bescheidenheid of sociaal ongemak.

3 tips voor jou

Uiteindelijk zorgen al deze reflexen niet voor een goede verstandhouding met complimentjes.

Ik realiseerde me: het probleem van het klein maken, afwijzen of terugkaatsen van een compliment is dat je er zelf ook niet meer in gelooft.

Zeker als onzekerheid een rol speelt, is dat niet handig. Want je gunt jezelf dan niet de kans om zekerder te worden over jezelf.

De grote vraag is dan ook: hoe doe je het dan wel?

Hieronder deel ik 3 tips die mij geholpen hebben een complimentje wél aan te nemen.

Tip 1: reageer vanuit de inhoud

Probeer al die reflexen die een compliment veroorzaakt eens buiten de deur te houden en focus je op het compliment zelf.

Wat wordt er gezegd? Waar krijg je precies een complimentje over? Wat betekent dat?

Luister goed naar de inhoud van het compliment en reageer alleen daar op.

Tip 2: bedankt!

Bedank degene die jou het compliment geeft en zet een punt achter je dankwoord.

‘Tip 2: bedank degene die jou
het compliment geeft en zet
een punt achter je dankwoord’

Dus geen komma met daarna toch weer een nuance – scherp blijven, we willen dat complimentje incasseren!

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Tip 3: sta bewust stil

Reflecteer kort op de inhoud van het compliment. Waar gaat het over? En wat doet dat met jou?

Doe dit allereerst voor jezelf. Dit helpt je om vat te krijgen op de impact die het compliment op jou heeft. Vervolgens kun je ervoor kiezen om te reageren vanuit je reflectie.

Dit betekent: niet bagatelliseren en jezelf klein maken, maar feedback geven over hoe je het compliment beschouwt.

Denk maar eens aan de situatie waarin jij degene bent die een compliment geeft: niks leuker dan te horen wat dit met de ander doet, toch?

Hoor het compliment

Door deze 3 tips heb ik gemerkt dat complimenten een stuk beter blijven hangen. Ik maak ze niet meer gelijk onschadelijk, maar neem ze heel bewust in me op.

Steeds vaker hoor ik echt het compliment, in plaats van het geluid van mezelf terwijl ik aan mijn eigen stoelpoten zaag. En dat zit wel zo lekker!

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Drijfveren: waarom doe jij wat je doet?

Bij Bewegin geloven we niet in one size fits all. Bij ons ontwikkelen alle talenten zich op hun eigen manier. Best logisch dus dat we veel aandacht besteden aan de drijfveren van ieder talent. Maar wat zijn dat eigenlijk, drijfveren? En hoe kom je achter die van jou?

Op donderdag 8 juli 2021 is het weer zover: de Grote Ontdek Je Drijfveren Show.

Een enerverende workshop om aan de slag te gaan met jouw ambities, kennis te maken met Bewegin en vooral: jezelf nog beter te leren kennen dan je al deed.

Bij wijze van voorpret duiken we in dit artikel nog eens goed in het fenomeen drijfveren.

Want wat zijn het eigenlijk? En wat kun je ermee als je weet wat jouw drijfveren zijn?

Jouw talenten

Drijfveren zijn de unieke energiebron waaruit ieder van ons put.

We zijn allemaal verschillend van elkaar. En daarom hebben we ook allemaal andere behoeftes als het gaat om het werk dat we doen – waaraan we werken, hoe we dat doen, in welke omgeving en met wie.

Bewegin biedt een programma dat volledig draait om het op gang brengen en houden van professionele en persoonlijke ontwikkeling.

‘Bewegin draait volledig om
jouw ontwikkeling – en
daarmee om jouw drijfveren’

En dus is het best logisch dat we veel aandacht besteden aan de drijfveren van ieder talent.

Want als jij weet wat je drijfveren zijn, dan weet je ook waar jij energie van krijgt en onder welke omstandigheden jouw talenten het beste tot hun recht komen.

Management Drives

Om zicht te krijgen in de drijfveren van ieder talent, gebruiken we bij Bewegin de methode Management Drives.

Deze start met een vragenlijst. Aan de hand van stellingen geef je aan hoe jij handelt in bepaalde situaties.

Hier rolt een uitslag uit die beschrijft hoe jouw drijfveren zich verhouden tot zes archetype drijfveren.

Wait, what? Drijfveren zijn als Twister?

Dat valt mee hoor. Laten we de drijfveren eens wat praktischer benaderen, zodat je vat krijgt op wat het zijn.

Ben jij sfeergevoelig? En vind je het belangrijk om samen te werken? Dan komt jouw voorkeur voor sociale verbanden voort uit de groene drijfveer (mensen verbinden).

En word je blij van structuur en het nakomen van afspraken? Dan herken jij je in het georganiseerde blauw (structureren).

Kleur je rood? Dan ben je een echte doorpakker. Jij durft knopen door te hakken en te zeggen wat je denkt (kracht gebruiken).

Of herken je het doorpakken, maar vind je het ook erg belangrijk dat er een helder doel is? Dan past oranje goed bij jou – jij wordt gestimuleerd door het bereiken van resultaten (vooruitgang boeken).

Mensen die zich in geel herkennen, zijn de innovators. Als jij dit bent, dan sta je vaak stil bij hoe het beter kan. Ook vind je het belangrijk om te inspireren, begrijpen en doorgronden (analyseren).

En tot besluit, als je structureren of innoveren helemaal niet belangrijk vindt, maar wel houdt van tradities en het samen delen van ervaringen, dan is paars de kleur die bij jou past (veiligheid creëren).

Jezelf ontwikkelen

Bij drijfveren is er geen goed of fout. En natuurlijk, niemand is één kleur. Laat je dus ook niet in een hokje duwen. Je bent wie je bent!

Toch is het denken in archetype drijfveren super waardevol. Het helpt je om te herkennen onder welke omstandigheden jij floreert – cruciaal als jij jezelf wilt ontwikkelen.

‘Als je jouw drijfveren kent,
weet je uit welke bron je tapt en
waarom jij doet wat je doet’

Als je jouw drijfveren kent, dan weet je uit welke bron jij tapt. Waarom je doet wat je doet. Waarom je de ene keer enthousiast wordt en áán staat, en de andere keer juist een onwijs energielek ervaart.

Ontdek jouw drijfveren

Hoe meer je iets doet wat bij je past, hoe meer motivatie je hebt en hoe beter je presteert. Dit is overal prettig, maar zeker in je werk.

Je werk laten aansluiten bij je drijfveren is goed voor jezelf, goed voor je collega’s en goed voor de organisatie waarin je werkt.

Dus ben jij ambitieus, sta je aan de start van je loopbaan en heb je zin om te ontdekken wat jouw drijfveren zijn?

En ben je benieuwd naar het traineeship van Bewegin – dé consultancy kickstart voor startende talenten met ambities als consultant of change manager?

Dan zien we jou graag bij de Grote Ontdek Je Drijfveren Show! Meld je voor 1 juli 2021 aan en verzeker jezelf van een plek. Tot dan!

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Warming-up: achter de schermen bij de Grote Ontdek Je Drijfveren Show

Hij komt er weer aan: de Grote Ontdek Je Drijfveren Show. Bij wijze van warming-up spraken we met Karlijn, Danique, Fabienne en Jan-Willem over hun ervaringen tijdens de vorige editie. Check hun ervaringen hieronder. En vergeet je niet aan te melden!

Heb jij zin in een workshop speciaal voor talenten zoals jij? Een event voor ambitieuze starters die zin hebben in een rol als consultant, organisatieadviseur of change manager?

Dan hebben we goed nieuws voor je, want op donderdag 8 juli 2021 gaan we het weer doen: de Grote Ontdek Je Drijfveren Show. Een uitgelezen kans om jezelf én Bewegin beter te leren kennen.

Wil jij erbij zijn? Verzeker jezelf vandaag nog van een plekje. Aanmelden kan tot 1 juli.

‘Wil jij deze gratis workshop
ook meemaken? Meld je dan
voor 1 juli bij ons aan’

Waar we blij mee zijn: een groepje deelnemers aan de vorige show is inmiddels onderdeel van Bewegin. Alle reden om eens te informeren hoe zij de show toen hebben beleefd.

Je leest de verhalen van Karlijn, Danique, Fabienne en Jan-Willem hieronder.

Karlijn Ratelband

De workshop in december heeft me echt verrast. Vooraf dacht ik dat ik mezelf best goed kende, maar ik heb toch veel over mezelf geleerd. Ik ontdekte dat ik soms op een bepaalde manier op situaties reageer en waar dat vandaan komt.

Wat ik heel knap vond, is hoe de talentregisseur van Bewegin die erbij was, snel tot de kern kwam en een veilige omgeving creëerde voor het gesprek. De hele workshop hing er een lekker losse sfeer.

Na de workshop ben ik vrij snel gestart bij Bewegin. De ervaring is eigenlijk hetzelfde gebleven. Een toffe sfeer, leuk contact met de andere talenten en veel gesprekken met mijn talentregisseur.

We hebben het vaak over mijn drijfveren en hoe ik die kan benutten als kompas voor mijn ambities en ontwikkeling. Ik ben erg blij om in Bewegin te zijn!

Danique Rutjes

In de workshop kwam ik erachter hoe belangrijk drijfveren zijn bij alles wat je doet. En wat ik echt verrassend en tof vond, is hoe diep we ingingen op de drijfveren van alle deelnemers.

Ondertussen was het ook nog eens heel erg gezellig. Dus toen ik uiteindelijk ook mijn eigen drijfveren voor de groep mocht toelichten, vond ik dat spannend, maar gaf het vooral veel voldoening. Het verhaal dat ik toen vertelde, daar denk ik nog vaak aan terug.

‘Bij Bewegin heb je veel contact
met elkaar en zijn de andere talenten
meer dan gewoon je collega’s’

Tijdens de show werd ik positief verrast door Bewegin en door hoe open iedereen is met elkaar. Nu ik zelf in het traineeship zit, merk ik dat dit echt bij Bewegin hoort. De drempel om contact met elkaar te zoeken is erg laag en de andere talenten zijn meer dan gewoon je collega’s.

Bewegin is in korte tijd heel vertrouwd geworden. Dit komt ook doordat Bewegin nieuwkomers veel vertrouwen en verantwoordelijkheid geeft. Dat gaf mijn zelfvertrouwen een flinke boost.

Fabienne Miltenburg

Ik vond het top dat Bewegin de workshop ophing aan drijfveren. Dat is een hele mooie manier om naar jezelf te kijken. Hoe pak jij de dingen aan? Wat geeft je energie? Wat vind je belangrijk? Ik gebruik de inzichten van de show nog vaak in mijn werk.

En ook de combinatie met Lego Serious Play werkte heel goed. Door in de vorm van opdrachten met Lego aan de slag te gaan, kom je in korte tijd tot hele mooie inzichten en gesprekken.

Bewegin werft geen talenten die passen bij het traineeship, maar laat het traineeship juist aansluiten op de kwaliteiten, motivatie en ambities van elk talent. Dat vind ik heel krachtig.

Voor de workshop dacht ik dat een consultant altijd een bepaald type persoonlijkheid moest hebben. Juist doordat Bewegin je geen profiel opdringt, maar steeds kijkt wat past bij wie jij bent en wat jouw ambities zijn, geeft het traineeship heel veel voldoening.

Jan-Willem Kamp

Het sprak me erg aan dat Bewegin meteen de diepte met je induikt. Tegelijkertijd was het door de inzet van Lego ook heel praktisch en creatief. Een mooie combinatie.

De workshop was een erg leuke bewustwording van mijn drijfveren. Super vet eigenlijk. Daarnaast was het ook een heel mooie manier om anderen beter te leren kennen.

Wat ik grappig vond, is dat heel erg synchroon bleek te werken en dat ik veel aandacht besteedde aan de fundamenten van mijn bouwwerken. Daar haalde ik een paar inzichten uit die ik vaak benut in mijn werk.

‘Dat continu werken aan je eigen
ontwikkeling soms confronterend
is, maakt het juist zo leerzaam’

Bij Bewegin werk je continu aan je eigen ontwikkeling. Dat voelt goed, en het is soms ook confronterend – dat maakt het juist zo leerzaam. En het houdt het spannend.

Rock die show!

Ook jij kunt deelnemen aan deze enerverende workshop van Bewegin. Tenminste, als je voldoet aan:

– Je staat aan het begin van je loopbaan
– Je bent ambitieus en wil je graag verder ontwikkelen
– Je vraagt je af hoe je nou écht een goeie start kunt maken

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

In de Grote Ontdek Je Drijfveren Show, op donderdag 8 juli 2021, ga je aan de slag met jouw ambities. Je wordt uitgedaagd, ontmoet andere talenten, krijgt een uniek voorproefje van Bewegin en vooral: je leert jezelf nog beter kennen dan je al deed.

Ben jij erbij? Aanmelden kan tot 1 juli.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Persoonlijke groei: ‘Steeds meer kapitein op eigen schip’

Als je voor Bewegin kiest, dan kies je voor ontwikkeling. Voor het op gang brengen van ontwikkeling bij de opdrachtgever én ook voor jouw persoonlijke groei. In dit artikel vertelt Willemijn Bos, inmiddels alweer 15 maanden in Bewegin, hoe zij dit beleeft.

Het tweejarige programma van Bewegin voor talenten draait volledig om persoonlijke en professionele ontwikkeling. En het mooie is: hierbij ben je de kapitein op je eigen schip.

Jij bepaalt hoe hard je gaat en welke koers je vaart.

En dit doe je zeker niet alleen. Je talentregisseur helpt je op weg, staat altijd voor je klaar en is de wind in je zeilen.

Hieronder vertel ik je hoe ik mijn persoonlijke ontwikkeling ervaar. Welke groei ik heb doorgemaakt, welke stadia ik heb doorlopen, wat ik onderweg heb geleerd en waar ik nu sta.

Jezelf leren kennen

Het is alweer bijna een jaar geleden dat ik een artikel schreef over mijn start bij Bewegin. Ik had het daarin over groeipijn.

Dit was een periode waarin ik mezelf een stuk beter leerde kennen. Dankzij een zogeheten drijfverentest en ook door de gesprekken met mijn talentregisseur.

‘Bij mijn start bij Bewegin dacht ik
mezelf goed te kennen, waarna ik
ontdekte dat er nog veel meer was’

Bij mijn start bij Bewegin dacht ik al heel wat te weten over mezelf. Enthousiast, gedreven, houd van koffie. Waarna ik erachter kwam dat er nog zoveel meer was!

Waarom maak ik de keuzes die ik maak? Wat doe ik graag en wat weerhoudt mij om die dingen te doen?

Ontwikkelpunt

Hoe meer ik mezelf leerde kennen, hoe meer ik erachter kwam wat mijn valkuilen waren en waar ik mezelf nog in kon ontwikkelen.

Vooral het reflecteren op mijn eigen gedrag tijdens de ontwikkelgesprekken hielp erg. Maar ook de situaties die ik meemaakte tijdens mijn werk bij de opdrachtgever.

Mijn voornaamste ontwikkelpunt: meer luisteren naar mijn gevoel en durven uitspreken wat ik echt te zeggen heb.

Misschien denk je nu: nou, dan doe je dat toch gewoon? Maar zo simpel is dat niet. Jezelf ontwikkelen gebeurt niet van de ene op de andere dag.

Ik doe het weer

Iedere keer dat ik niet zei wat ik wilde zeggen en het inslikte, merkte ik het op. Telkens stond ik oog in oog met mijn ontwikkelpunt. 

Ik kwam in een fase die je ook wel het ‘bewust onbekwaam’ noemt. Het voelde een beetje als zo’n zak chips, waarbij er een paar super pittige chipjes tussen de normale zitten. Je denkt dat je iets lekkers gaat eten, maar dan ineens staat je hele mond in de fik.

Hoe onprettig het ook was, het was wel een stap in de goede richting. Want wanneer je in staat bent je eigen gedrag te herkennen, ben je ook in staat om het te veranderen.

Het lukte!

Inmiddels ben ik 15 maanden onderdeel van Bewegin. En nog steeds zit ik midden in mijn transformatie. Ik ontwikkel mezelf nog steeds volop. En ja, ik werk ook nog aan mijn ontwikkelpunt.

Het stadium dat ik nu heb bereikt, heet bewust bekwaam. Ik herken wanneer ik in een situatie verkeer waarin ik voel dat ik mijn grenzen moet bewaken.

Dit hoeft niet altijd een enorme gebeurtenis te zijn. Het kan ook een moment zijn waarop ik nee wil zeggen, omdat ik echt geen tijd heb voor dat ene extra klusje op werk.

Maar op het moment dat ik het herken, pas ik mijn gedrag aan en doe ik het. Dan zeg ik het gewoon!

Wat prettig voelt

Oké, als ik heel eerlijk ben, is dit dikwijls het geval, maar zeker niet altijd.

Het is vallen en opstaan voor me – soms ben ik toch bewust onbekwaam.  Ik ben trots als ik het uitgesproken heb, maar heb ook wel eens een domper als ik het niet durf uit te spreken.

‘Ik kies zelf hoe snel ik ga
met mijn ontwikkeling
en wat prettig voelt voor mij’

Maar in beide gevallen ben ik nog steeds kapitein op mijn eigen schip. Ik kies zelf hoe snel ik ga met mijn ontwikkeling en wat prettig voelt voor mij.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

We doen het samen

Het fijne aan dit hele traject en de fases die ik doorlopen heb en nog ga doorlopen, is dat ik het niet alleen doe.

Mijn talentregisseur helpt me te reflecteren op mijn eigen gedrag. Helpt me doorzetten wanneer nodig en houdt me ook af en toe een spiegel voor.

Hierdoor voelt het alsof we er samen voor gaan en ik iemand heb die mij steunt. Dit geeft me de moed om door te zetten en te komen waar ik echt wil zijn.

Ondertussen werkt mijn persoonlijke ontwikkeling enorm versterkend voor mijn professionele ontwikkeling. Want hoe meer ik mezelf ben, hoe verder ik kom in mijn opdracht.

En hoe meer werkzaamheden er op me af komen die ik super leuk vind!

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Welke studie maakt jou geschikt voor Bewegin?

Met welke studie ben je geschikt voor Bewegin? Dit is de vraag die ons misschien wel het vaakst wordt gesteld door jonge starters. Maar wij weten: bij talenten horen geen hokjes. En dus is jouw opleiding niet het eerste waar wij naar kijken. We vertellen je graag waarom.

Bij Bewegin werken startende professionals als junior organisatieontwikkelaar. Een veelzijdige rol vol uitdaging en ontwikkeling.

Lijkt jou dit ook wel wat? Dan vraag jij je nu misschien af: wat moet je eigenlijk hebben gestudeerd om in aanmerking te komen voor Bewegin?

Dit is de vraag die ons misschien wel het vaakst wordt gesteld door gedreven jonge starters en ambitieuze afstudeerders.

Welke studie maakt je geschikt voor Bewegin? Of: welk diploma heb ik nodig voor jullie programma?

Is deze vraag ook bij jou wel eens omhoog geborreld? Dan hebben we een verrassing voor je: welke opleiding je hebt gevolgd, doet er bij ons totaal niet toe.

Inderdaad, dat lees je goed.

Jouw opleidingsachtergrond is niet waar we bij Bewegin naar kijken. In dit artikel leggen we je graag uit waarom dat zo is. En: waar we dan wél naar kijken.

Talent bevrijden

Natuurlijk, dat je een bepaald werk- en denkniveau aankunt, dat vinden we belangrijk. Daarom kijken we heus wel naar het niveau van je vooropleiding: hbo of wo.

En we zijn zeker ook benieuwd naar de studie die je hebt gevolgd. Maar dat is vooral omdat we heel graag willen weten wie jij bent. Wat jou kenmerkt en wat je interesses en ambities zijn.

‘Bij ons telt niet waar je vandaan
komt, maar waar je naartoe wilt’

Bij Bewegin draait namelijk alles om intrinsieke motivatie. Wij tillen niet het zwaarst aan waar je vandaan komt, maar aan waar je naartoe wilt.

Niet voor niets luidt onze missie: ‘talent bevrijden’.

Als jij kiest voor Bewegin, dan helpen we jou om verantwoordelijkheid te nemen voor je talent en aan de slag te gaan met continu ontwikkelen.

Want je richten op een prestatie is leuk en aardig, maar blijven leren, dat geeft pas echt voldoening én zorgt voor mooie resultaten.

Jouw ambities

Betekent dit dan dat zomaar iedereen kan instromen bij Bewegin? Nou, nee. Wel hebben we een scherp beeld van de talenten die we aan ons willen binden.

Waar we naar kijken is wie je bent, wat je ambities zijn en wat je drijft. Hierbij gaan we uit van onze kernwaarden: ontwikkelingsgericht, energiek, ondernemend en verbindend.

Overigens kunnen we hier naar kijken, omdat je in ons traineeship niet wordt opgeleid voor een specifieke functie, maar juist jezelf continu ontwikkelt als junior organisatieontwikkelaar – een uitdagende en erg relevante rol, die ieder talent van Bewegin op eigen wijze invult.

Daarom vinden we het zeker wél belangrijk dat je affiniteit hebt met organisatieontwikkeling. Want dat is waar je concreet mee aan de slag gaat.

Meteen nadat je bent ingestroomd, gaan we samen op zoek naar de beste manier om jouw ambities te matchen met de behoeftes en uitdagingen van onze opdrachtgevers.

Waarna je aan de slag gaat, volop werkervaring opdoet én je tanden zet in een mooie verbeteropdracht. Zodat niet alleen jouw ontwikkeling wordt geprikkeld, maar ook die van de opdrachtgever waar je werkt.

(Wil je hier meer over weten? Lees dan zeker waarom Bewegin wel / niet een traineeship is.)

Jouw potentie

Onze aanpak is soms best even wennen. Mensen houden nu eenmaal van duidelijkheid. Van duidelijke hokjes.

Maar bij talenten horen geen hokjes. Want hoe scherper je afbakent, hoe meer je uitsluit. En uitsluiten, dat willen we niet.

Zeker niet als het gaat om de talenten die we aan ons willen binden.

‘We willen jou omdat je niet binnen
één hokje past, omdat je bent wie je bent
en vol energie en dadendrang zit’

We willen juist jou omdat jij niet binnen één hokje past. Omdat je bent wie je bent en vol energie en dadendrang zit.

Daarom kijken we verder dan je opleiding en ook verder dan functietitels. Het gaat niet om het label aan de stoel, maar om de potentie en de motivatie van degene die erop zit.

Jouw consultancy kickstart

Tot slot: natuurlijk lopen er bij Bewegin bestuurskundigen, economen en bedrijfskundigen rond. Jonge professionals die al snel wisten dat ze wilden starten als consultant.

Maar ook Neerlandici, een historicus, een psychobioloog en iemand met een master Midden-Oosten Studies op zak vonden de weg naar Bewegin.

Dus wat er ook op je diploma staat, Bewegin kan ook jouw consultancy kickstart zijn. We horen we graag van je.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Je doelen halen? Benut deze les van Martine

Werken aan je doelen, hoe doe je dat eigenlijk? Martine Deiman ziet om haar heen dat veel mensen worstelen met het stellen en halen van doelen. In dit artikel deelt ze haar ervaringen, inclusief een advies waarmee ook jij je voordeel kunt doen.

Oké, let’s talk goals. Want je doelen halen is belangrijk, toch?

Zo lijkt de wereld van werk wel te werken tenminste: succes is aan de goalgetters. De mensen die doelgericht werken aan resultaat.

Ik merkte aan mezelf dat ik soms best wel worstelde met het werken aan mijn doelen. En dit zag ik ook om mij heen veelvuldig gebeuren. Want hoe doe je dat?

Vergelijk het met goede voornemens, aan het begin van het jaar. Daar hebben we allemaal wel ervaring mee. Bijvoorbeeld: ik wil meer gaan sporten, drie keer per week!

In het begin ga je heerlijk. Lekker bezig! Je voelt je goed over jezelf.

En dan, na een paar weken, ebt die high weg en betrap je jezelf erop dat je dat mooie schema helemaal hebt losgelaten. Oeps!

‘Hoe komt het dat je vooruitgang ineens stagneert?
Daar besloot ik me eens in te verdiepen’

Waardoor komt dit? En wat is eraan te doen? Hier besloot ik me eens in te verdiepen.

Hieronder lees je wat ik ontdekte. En waarom ook jij je niet gek moet laten maken door je doelen.

Doelen doelen doelen

Waarom toch altijd maar dat doelen stellen? Nou, doelen helpen om richting te geven aan een situatie. Ze geven vaak ook inspiratie – je hebt zin om vooruit te komen!

En hoe lekker is het als je snel je doel behaalt? Daarom begin je zo snel mogelijk. Hup, aan de bak!

Doelen zijn ook lekker simpel: dit is mijn goal en dat wil ik crushen. Klaar.

Maar in de focus op doelen schuilt ook een gevaar: door je te focussen op het doel zelf, gaat al je aandacht naar het eindresultaat. Dit werkt goed bij aanvang, maar is lastiger op de lange termijn.

Zeker als je doel wat verder weg ligt.

Denk nog maar eens aan die goede voornemens om te gaan sporten. In het begin denk je misschien: wat nou drie keer per week? Ik ga zes keer! Om een paar weken later te merken dat je alweer een week niet hebt gesport.

Voor je het weet leidt een mooi doel zo tot een dikke teleurstelling. En je had het nog zo goed met jezelf afgesproken!

Bij de opdrachtgever heb ik dit ook een paar keer meegemaakt. En heb ik gezien hoe frustrerend het kan zijn. Vaak gebeurt het volgende: als je niet bewust bezig bent met het creëren van een nieuw doel dat je doelen dichterbij brengt, val je al snel terug in oude patronen.

En dan ga je niet meer vooruit.

Kijk voorbij je doel

Dus wat staat je te doen? Nou, wanneer je alleen focust op je doel, blijven er vaak weinig prikkels over om vast te blijven houden aan het proces dat leidt tot het halen van je doel.

Staar je dus niet blind op je doel. Gebruik het als een middel: dan kun je kansen benutten om jouw patronen aan te passen op een manier die niet alleen leidt tot mooie resultaten, maar ook tot een mooie weg ernaartoe.

Geen goals crushen, niet te snel willen gaan, geen jo-jo-effect. Wel steeds een stap beter en verder.

‘Als jij zorgt voor een goed proces,
dan komen die mooie doelen vanzelf in beeld’

Als jij zorgt voor een goed proces, dan komen die mooie doelen vanzelf in beeld. En sowieso, wat er ook gebeurt: progressie heb je sowieso te pakken.

Dus of het nu gaat om werk of privé: kijk voorbij je doel en werk aan je patronen, je gewoontes, je proces. Dan zul je zien dat je écht stappen gaat maken op de lange termijn.

Dat is wat ik leerde over werken aan je doelen. Lekker hoor.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Nieuw in Bewegin: operationeel directeur Alexander Pronk

Steeds meer talenten en organisaties vertrouwen op Bewegin om hun ontwikkeling te ondersteunen. Omdat dit ook onze eigen ontwikkeling stimuleert, zijn we erg blij met de toetreding van Alexander Pronk tot ons kernteam. We spraken de kersvers operationeel directeur over zijn enthousiasme voor Bewegin en zijn rol binnen het team.

Talent bevrijden. Daar draait het allemaal om bij Bewegin.

In de praktijk betekent dit: mensen en organisaties helpen om verantwoordelijkheid te nemen voor hun talent en aan de slag te gaan met continu ontwikkelen.

Zodat individu en organisatie elkaar versterken, en beiden steeds verder komen.

Als operationeel directeur helpt Alexander Pronk het team van Bewegin om te groeien vanuit onze missie. Alle reden voor een goed gesprek.

Hi Alexander, wat is als operationeel directeur precies je rol binnen Bewegin?

Geheel in lijn met waar Bewegin voor staat, ben ik er vooral om te stimuleren dat het interne talent van Bewegin wordt bevrijd.

Dit betekent: zorgen dat iedereen in ons team zo goed mogelijk zelfstandig opereert binnen zijn of haar eigen verantwoordelijkheid.

Door de ontwikkeling van eenieder te ondersteunen, kunnen we groeien door steeds slimmer te werken – in plaats van steeds harder.

‘Als Bewegin willen we ook zelf een
organisatie zijn die continu leert, waar
mensen zichzelf doorlopend ontwikkelen’

Uiteindelijk gaat het erom dat we datgene dat we voor onze opdrachtgevers en onze talenten waarmaken, ook intern klaarspelen.

Als Bewegin willen we ook zelf een organisatie zijn die continu leert en waar mensen zichzelf doorlopend ontwikkelen. Zo kunnen we onze impact en toegevoegde waarde steeds verder vergroten.

Wat houdt dit in voor de dagelijkse gang van zaken? Waar richt jij je op?

Mensen ontwikkelen gaat vaak vooral over spiegelen, feedback geven. In die zin ben ik een coach die zorgt dat elk teamlid de regie voert over zijn of haar eigen ontwikkeling.

Ik geef mensen graag veel vrijheid. Door de ambities van mensen de ruimte te geven, kun je het niveau waarop je als team functioneert ook steeds verder verhogen.

Daarnaast richt ik me ook op het implementeren van methodieken. Deze geven houvast en helpen ons om als team één taal te spreken.

Ik ben een groot voorstander van een cultuurgedreven structuur. Een heldere structuur helpt enorm om te waarborgen dat je steeds met zijn allen de schouders onder de goede dingen zet.

In dit geval gaat dit dus om methodieken die zorgen dat wij zo effectief mogelijk talent bevrijden.

Hoe verhoudt zoiets als ‘structuur’ zich tot ‘talent bevrijden’?

Het vooroordeel rondom structuur is dat het beknellend werkt. Maar juist het omgekeerde is waar: wat je vastzet, kun je ook loslaten.

Een heldere structuur helpt een team om repetitieve taken los te laten en te zoeken naar werkzaamheden die niet alleen de groei en ontwikkeling van de organisatie dienen, maar ook de eigen behoeftes van ieder teamlid.

De structuur is dus dienend. Vervolgens geldt: hoe meer er is vastgelegd, hoe meer je energie kunt steken in doen wat jij leuk vindt en waar jij goed in bent.

Dan kun je creatief zijn en werken aan de toekomst, zowel die van jezelf als die van de organisatie waarvoor je werkt.

Wat maakt jou enthousiast over Bewegin?

Nou, je hebt vast al gemerkt dat Bewegin en onze missie om talent te bevrijden mij enorm aanspreken.

Verbinding en veiligheid zijn voor mij twee belangrijke begrippen en in talent bevrijden komen beide heel sterk terug.

‘Talent bevrijden gaat in essentie
over groeien vanuit wie je bent – dan
kun je niet zonder veilige omgeving’

Talent bevrijden gaat in essentie over groeien vanuit wie je bent, als individu én als organisatie. Dan kun je niet zonder een veilige omgeving om jezelf en elkaar uit te dagen.

En je kunt ook niet zonder verbinding – als je iets wilt doorbreken en ontwikkeling op gang wilt brengen, dan zul je ook nieuwe verbindingen moeten leggen. In kennis, mensen, middelen, wat dan ook.

Dat maakt het ook zo leuk om in deze rol onderdeel van Bewegin te zijn. Terwijl we ontdekken hoe we ons eigen talent kunnen bevrijden, ontdekken we ook hoe we onze opdrachtgevers en talenten nog beter kunnen ondersteunen.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Wat is voor jou de kracht van Bewegin?

Vanaf de start heeft Bewegin een heldere, onderscheidende visie en een vernieuwende manier van werken.

Talenten en opdrachtgevers die hiermee in aanraking komen reageren hier zonder uitzondering heel enthousiast op. Bewegin maakt echt veel energie los.

De kracht is voor mij het ondernemende karakter van Bewegin in combinatie met de cultuur van de club. Ik heb gemerkt dat iedereen hier heel sterk met elkaar verbonden is. Er wordt gewerkt vanuit een gezamenlijke overtuiging – met zijn allen talent bevrijden.

We zijn echt op missie. Dat is een mooi proces.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Beter feedback geven: benut deze 5 tips van Ruben

Waar ik me bij jou dus al tijden aan stoor… Nou, zo moet het dus niet. Maar hoe geef je dan wél feedback waar de ander wat aan heeft? Omdat veel mensen daarmee worstelen, besloot Ruben van de Koppel hier eens in te duiken. Resultaat: 5 tips om jouw feedback een stuk effectiever te maken.

Feedback is belangrijk. Het teruggeven van informatie kan zorgen voor meer creativiteit, groter onderling vertrouwen en meer motivatie.

Maar: als je het niet goed aanpakt, dan is het omgekeerde ook waar. Dan kan feedback bijvoorbeeld enorm demotiverend werken.

Dit is misschien het moment waarop je denkt: nou, dan moet ik dus gewoon positieve feedback geven en dan zit ik altijd goed, toch?

Maar helaas, zo eenvoudig liggen de zaken niet.

Negatieve feedback is nodig om elkaar vooruit te helpen. Soms is het belangrijk om iemand te confronteren met zijn of haar gedrag of manier van werken. Zodat jullie vervolgens beter kunnen samenwerken. Of zodat de resultaten verbeteren.

‘Goed feedback geven is
lastig, zeker als de ander
niet wilt demotiveren’

Maar hoe geef je goed feedback? Dat is lastig hoor. Zelf heb ik het geven van feedback weleens ontweken omdat ik de ander niet wilde demotiveren.

Daarom besloot ik hier eens in te duiken. Op zoek naar het antwoord op de vraag: hoe benut je iets negatiefs om iets positiefs op gang te brengen?

Hieronder 5 tips om je op weg te helpen.

Tip 1: sta stil bij je boodschap

Feedback kan soms erg dicht bij de persoon komen, terwijl dit gewoonlijk helemaal niet de bedoeling is. Dit zorgt voor onnodig veel weerstand en wrijving. Voor weinig begrip voor de gegeven feedback.

Sta daarom als feedbackgever vooraf even stil bij je boodschap. En probeer je observatie los te koppelen van de persoon. En laat ook je eigen oordeel buiten beschouwing: focus op het gedrag dat je hebt gezien en waar je het over wilt hebben.

Zo help je de ontvanger van je feedback om na te denken over zijn of haar gedrag en handelen, in plaats van zich aangevallen te voelen als persoon.

Tip 2: vermijd dat je gaat jijen

Even een voorbeeld van feedback: ‘Door jouw werkwijze werk je niet efficiënt. Je moet dit anders doen want zo ga je de verkeerde kant op.’

De les: vaak maken we feedback ongemerkt veel te aanvallend. De truc is juist om de boodschap in een eigen behoefte te verpakken.

Koppel daarom jouw observatie aan jouw aanleiding om die te delen. Zo heb je veel meer kans op begrip. Bijvoorbeeld:

‘Ik heb gezien dat de werkzaamheden waar je op dit moment mee bezig bent veel tijd in beslag nemen. Ik denk dat het waardevol is om samen te kijken hoe we die werkzaamheden efficiënter kunnen inrichten.’

Tip 3: benoem de gevolgen van gedrag

Je geeft geen feedback op wie iemand is, maar op wat de gevolgen zijn van iemands gedrag. Gevolgen voor de organisatie, voor collega’s, en ook voor de feedbackgever zelf.

Benoem deze gevolgen daarom in je feedback. Als jullie het eens zijn over de onwenselijkheid van die gevolgen, dan zul je minder weerstand krijgen en eerder een goed gesprek voeren over verbeteringen.

Tip 4: geef aan wat je wilt verbeteren

Het klinkt misschien logisch, maar vaak wordt het vergeten: met alleen maar aangeven wat je bij de ander observeert en wat daarvan de gevolgen zijn, kom je er niet.

‘Je geeft niet voor niets
feedback: je wilt de samenwerking
en de resultaten verbeteren’

Je geeft immers niet voor niets feedback. Je wilt de samenwerking en de resultaten verbeteren.

Geef daarom zeker ook aan wat je wenst of zou willen zien. Zo maak je de feedback cirkel mooi rond en creëer je een situatie waarin jullie het samen kunnen hebben over mogelijke oplossingen.

Tip 5: samen samen samen

Ik noemde het woord al bij tip 4: samen. Dit is misschien wel dé gouden tip.

Zonder samen is er immers niet eens een gesprek en zonder samen kun je ook geen feedback geven.

Het doel van feedback is dat jullie nóg beter gaan samenwerken. De feedback is hierbij geen eindpunt, maar het begin van een gesprek.

En dus is het zaak dat ook jij je kwetsbaar opstelt. Als gever van feedback ben je onderdeel geworden van de situatie. Door dit ook uit te dragen, dragen jullie samen het gewicht van de feedback.

Het gesprek wordt meteen een stuk minder zwaar.

Uiteindelijk is feedback altijd een proces dat je samen doorloopt. Op weg naar verbetering. Denk daar maar eens over na.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Extra leuk: zo maken wij een feest van de maandupdate

Maandelijks met het hele team online bij elkaar komen, dat is top. Maar hoe maak je nou echt een feestje van zo’n sessie? Daar hebben we bij Bewegin inmiddels veel ervaring mee. Laat je bijpraten door Julia Schultz. Samen met de andere talenten in ons Lab verzorgt zij onze maandupdates.

Een maandelijkse update: hoe saai wil je het hebben?

Tenminste, elke maand met het hele team bij elkaar komen om te horen what’s new, dat klinkt niet erg spectaculair, toch?

En bij de meeste bedrijven die een maandupdate houden ís het ook een moetje – zo’n top-down praatje van bijvoorbeeld de directeur, die dan komt uitleggen hoe het allemaal zit en moet.

Dodelijk saai en killing voor de vibe.

Maar zo gaat het dus niet bij Bewegin. We zijn er dan ook trots op dat onze maandelijkse update door iedereen erg wordt gewaardeerd.

Alle reden om eens een spotlight te zetten op dit aspect van Bewegin.

Hiervoor gaan we te rade bij Julia Schultz. Zij is talent bij Bewegin en sinds een paar maanden onderdeel van het Lab – de omgeving waarin onze talenten bijdragen aan de ontwikkeling en toekomst van Bewegin zelf.

Je raadt het al: de talenten in het Lab zijn ook verantwoordelijk voor de maandupdate.

Nou Julia, vertel het maar, hoe zet je een onvergetelijke maandupdate in elkaar?

Waar het mee begint is dat we willen verrassen. We hebben geen standaard format, waardoor de update nooit voorspelbaar is.

‘We willen verrassen, zodat
de update nooit voorspelbaar is’

En als we het programma samenstellen, kijken we niet alleen naar wat de moeite waard is om te delen, maar ook naar de vorm waarin je dat kunt doen.

Vervolgens zoeken we bij elk onderdeel de juiste persoon om dat deel te verzorgen. Dat kan in principe iedereen uit het team zijn, dus niet alleen uit het Lab.

En we geven voor elk onderdeel een strak tijdslot mee. Hierdoor komen er in anderhalf uur tijd heel veel verschillende onderwerpen, personen en creatieve vormen voorbij.

Wat komt er zoal voorbij aan inhoud?

Nou, dat wisselt dus nogal. Het hangt af van de ontwikkelingen binnen Bewegin.

Denk bijvoorbeeld aan het voorstellen van nieuwe talenten of nieuwe teamleden in het interne team. Of aan het delen van resultaten van het Lab.

Ook vanuit onze projectgroepen komt vaak nieuws. Denk aan kennisdeling of aan het borrelteam.

Wat ook dikwijls gebeurt, is dat een talent kort iets vertelt over zijn of haar opdracht. En als er bedrijfsmatige ontwikkelingen zijn, dan worden die ook gedeeld.

Door dit soort inhoudelijke onderwerpen steeds te verbinden aan een creatieve vorm, proberen we tijdens de sessie iedereen continu te betrekken.

Bijvoorbeeld door informatie te delen in quizvorm. Of door met elkaar te brainstormen. Of heel simpel door de groep de ruimte te geven om even met elkaar bij te praten.

Wat zijn de allerbelangrijkste ingrediënten van een geslaagde maandupdate?

Heel belangrijk is denk ik het inchecken. Online meetings beginnen vaak direct met de inhoud, terwijl het voor de betrokkenheid goed is om iedereen kort te activeren.

Ook belangrijk is dat er ritme zit in de sessie. Afwisseling in sprekers en de vorm waarin de informatie wordt overgebracht helpt hierbij. Elk onderdeel duurt bij ons ook maar kort.

‘Energizers en icebreakers werken
altijd goed – korte activerende
werkvormen waaraan iedereen meedoet’

Het invoegen van zogeheten energizers en icebreakers werkt ook altijd goed. Dit zijn korte activerende werkvormen waaraan iedereen actief meedoet.

En je moet het natuurlijk ook een beetje spannend maken. Wanneer je op elk moment het woord zou kunnen krijgen, dan zit je toch een stuk alerter in de sessie.

Hoe zijn jullie op deze aanpak uitgekomen?

Het is heel natuurlijk ontstaan. Wat sowieso een grote rol heeft gespeeld, is dat we als talenten bij Bewegin heel veel ruimte krijgen.

Vanuit het MT neemt iemand wel eens het woord tijdens de maandupdate, maar dat is dan een onderdeel van het programma.

De invulling van het programma is verder helemaal aan ons.

Het is echt jullie maandupdate.

Ja, precies. Daardoor richt het zich ook erg op de behoefte van de groep.

We zitten in deze tijd allemaal al veel in online meetings. De maandupdate is voorlopig ook nog een online sessie, maar door het tempo en de afwisseling krijg je hier juist energie van.

Even een uurtje met zijn allen bij elkaar zijn en het samen leuk hebben. Dan merk je dat we echt een team zijn.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Versterking: ontmoet onze nieuwe talentregisseur Sophie Scheel

Bewegin brengt ontwikkeling op gang en dat roept veel enthousiasme op. We zijn daarom erg blij dat Sophie Scheel is toegetreden tot ons team van talentregisseurs, zodat we nog meer talenten en opdrachtgevers kunnen ondersteunen. We stellen Sophie graag aan je voor.

Een belangrijke rol bij Bewegin is weggelegd voor onze talentregisseurs.

Zij coachen onze talenten én staan in nauw contact met onze opdrachtgevers, zodat talent en organisatie elkaar versterken.

Onze talentregisseurs vertegenwoordigen waar Bewegin in de kern voor staat: een energiek en ondernemend bedrijf dat in alles gericht is op ontwikkeling.

Logisch dus dat we erg blij zijn met de komst van de enthousiaste, ondernemende en getalenteerde Sophie Scheel naar Bewegin.

Sophie gaat bij ons aan de slag als talentregisseur. Uiteraard stellen we haar graag aan je voor.

Hoi Sophie, welkom! Kun je jezelf eerst eens kort introduceren?

Zeker! Ik ben een Brabantse die alweer 12 jaar in Utrecht woont – dus je kunt ook zeggen dat ik een Utrechtse met een zachte G ben.

Professioneel heb ik veel ervaring met het geven van trainingen en het coachen en begeleiden van trainers.

Bij Bewegin neem ik meer de rol van coach op me en dat past goed, ook omdat ik van nature veel interesse heb in wat andere mensen motiveert.

Het is zelfs zo dat ik door vrienden wel ‘de interviewer’ wordt genoemd, haha.

Je bent nu drie weken aan de slag, wat zijn je eerste ervaringen?

Ik had heel veel zin om te beginnen, maar ik was ook wel erg benieuwd hoe het zou zijn om dat vanuit huis te doen.

‘Ik heb al veel collega’s gesproken
en met alle talenten in mijn team
ben ik een stukje gaan wandelen’

Nou, tot mijn verrassing ging dat ontzettend goed. Ik heb al heel veel collega’s gesproken en met alle talenten in mijn team ben ik een stukje gaan wandelen.

Dat was een superfijne manier om elkaar te leren kennen.

En ik word geweldig goed opgevangen door de andere talentregisseurs. Zij werken heel hecht samen en doen er alles aan om mij welkom te laten voelen in het team.

We hebben zelfs al even in de buitenlucht een borrel gedronken. Top toch?

Nou en of! En zeg, waarom wilde je graag onderdeel worden van Bewegin?

Waar ik heel enthousiast over ben, is dat Bewegin echt ruimte maakt voor persoonlijke begeleiding. Om ontwikkeling op gang te brengen. Ook bij de opdrachtgever.

Daarbij is er veel oog voor de behoeftes en wensen van ieder talent. Iedereen volgt bij Bewegin zijn of haar eigen pad.

Bovendien steekt Bewegin veel energie in een zo waardevol mogelijk programma. Ik heb er veel zin in om hier ook een bijdrage aan te leveren.

Mooi zeg, aan enthousiasme geen gebrek.

Haha, dat klopt! Ik vind het ook geweldig dat Bewegin een bedrijf met een visie is.

‘Bewegin kijkt naar intrinsieke
motivatie, waardoor veel verschillende
typen talenten instromen’

Bijvoorbeeld dat we niet kijken naar opleiding, maar naar intrinsieke motivatie, waardoor heel veel verschillende typen talenten instromen.

Dat zorgt voor een gemengde groep mensen. Van geschiedenis tot bedrijfskunde en culturele antropologie. Erg leuk om te zien.

En dat je er als talentregisseur bij Bewegin niet alleen bent voor de talenten in ons programma, maar ook voor onze opdrachtgevers – dat maakt mijn rol ook voor mezelf uitdagend.

Tot besluit: bij Bewegin draait alles om talent bevrijden, wat betekent dat voor jou?

Dat gaat voor mij over kijken naar wat er al in iemand zit. En de bewustwording daarover op gang brengen.

Er zijn altijd zaken die je van nature gemakkelijk afgaan. Als je je daarop richt, dan kun je dat uitvergroten en gebruiken om stevig in je schoenen te staan. En je ontwikkeling op gang brengen.

Wie ben je? Wat vind je leuk? Waar wil je in groeien? De talenten van Bewegin helpen om die antwoorden te vinden, dat is erg mooi werk.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Enthousiast over Sophie en Bewegin? Wij zijn altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Jij begrijpt me: 3 tips van Willemijn voor beter samenwerken

Goed samenwerken gaat niet vanzelf. Eén op één, binnen een team van collega’s of samen met andere teams – de boel op de rit houden is soms hard werken. Willemijn Bos vroeg zich af hoe het beter kan en zette hier haar tanden in. Resultaat: 3 tips voor beter samenwerken.

Heb je weleens dat het lijkt alsof je collega van een andere planeet komt? Of andersom: dat je iets wilt uitleggen, en het is helemaal niet zo ingewikkeld, maar wat je zegt komt totaal niet aan?

Soms mis je het gevoel dat zegt: ‘wij begrijpen elkaar’. Wij zitten op één lijn.

Dus toen ik voor een nieuwe opdracht mocht bijdragen aan het ontwikkelen van een afdeling, ben ik me hierin gaan verdiepen. Hoe zorg je dat je elkaar begrijpt?

Nuttig, want ik startte mijn opdracht met het houden van interviews: heel veel verschillende verhalen, standpunten, belevingswijzen en persoonlijkheden.

En daarbij had ik veel aan de drie inzichten hieronder. Dus daar gaan we: drie tips om met elke collega in een korte tijd tot een goed en waardevol gesprek te komen.

Tip 1: leer de ander écht kennen

Als je weet wat iemands diepste drijfveren (ongeveer) zijn, kun je zijn of haar praktische keuzes en voorkeuren vaak stukken beter op waarde schatten.

Want je weet waar ze vandaan komen.

‘Stel een paar open vragen die het
gesprek in de juiste richting duwen’

Je kunt er subtiel naar vragen, maar niet iedereen lepelt zijn of haar drijfveren zomaar op. En dat hoeft ook niet. Stel gewoon een paar open vragen die het gesprek in de juiste richting duwen.

Wat vind je belangrijk in je werk? Wat waardeer je het meest aan je werkomgeving? Waar haal jij motivatie uit? En waar stoor je je aan? (Je stoort je vaak het meest aan de dingen waar je het meeste gevoel bij hebt. Meestal over het tegenovergestelde.)

Het leuke aan het stellen van deze vragen is: elk gesprek wordt meteen stukken persoonlijker en daarmee minder formeel. Je werkt aan onderling vertrouwen, zeker als jij ook open over jezelf bent.

Leer de ander écht kennen. Want hoe dieper je iemand kent, hoe beter je iemand zal kunnen begrijpen. En benut wat je ontdekt om jullie samenwerking te verbeteren.

Tip 2: maak de ervaring compleet

Dit herken je vast wel: als mensen vertellen hoe zij bepaalde situaties of ontwikkelingen ervaren, dan zijn er vaak verschillen in de vorm waarin ze hun woorden gieten.

De een heeft het meer over wat hij of zij dacht. De ander gaat meer in op gevoelens. En dan heb je ook nog mensen die vooral focussen op de handelingen, het doen.

Mensen hebben vaak een voorkeur voor één van deze drie. Pas door ze alle drie expliciet onderwerp van gesprek te maken, krijg je een volledig beeld van hun ervaring.

Dus stel, je bent benieuwd hoe iemand zijn of haar rol bij de overstap naar een nieuw IT-systeem heeft ervaren, zorg dan dat alle aspecten aan bod komen:

– Wat heb je gedaan?
– Wat deed dat met jou?
– Wat waren je gedachtes, ideeën of bedenkingen?

Zo maak je jouw beeld van hun ervaring compleet.

Tip 3: onderzoek iemands voorkeuren

Iedereen bekijkt de wereld op een andere manier.

De één herinnert zich nog precies wat voor kledingstuk zijn of haar gesprekspartner op een bepaald moment aan had en hoe de omgeving eruitzag.

De ander herinnert zich juist haarscherp welke formuleringen er precies werden gebruikt op dat ene moment.

‘Om goed te kunnen samenwerken,
helpt het ontzettend als je weet
hoe de ander graag communiceert’

We nemen de wereld allemaal waar op onze eigen manier. Daar is geen goed of fout in. Maar om effectief te kunnen communiceren, en dus goed te kunnen samenwerken, kan het ontzettend helpen als je inzicht hebt in hoe de ander graag communiceert.

Hier kun je op verschillende manieren naar kijken.

Eén manier is door te kijken naar voorkeuren voor zintuigen. Sommige mensen zijn bijvoorbeeld erg gevoelig voor wat ze zien. Jouw gezichtsuitdrukking kan bijvoorbeeld beïnvloeden hoe ze zich voelen – en dus ook jullie samenwerking.

Probeer daarom na te gaan of iemand visueel (zien), auditief (horen), kinesthetisch (voelen), olfactorisch (ruiken) of gustatorisch (proeven) is ingesteld en doe daar je voordeel mee.

Of let eens op de voorkeuren voor tekst versus beeld om informatie te verwerken. Kan jouw collega beter uit de voeten met een model of een grafiek, of is het juist de verhalende toelichting die hem of haar áán zet?

En heeft iemand veel woorden nodig of juist een directe aanpak?

Kortom: haak aan op voorkeuren, of bedien meerdere voorkeuren als je communiceert, en jullie zullen elkaar beter begrijpen. Waardoor de samenwerking verbetert.

Yes, ik begrijp je

Tijdens een van de trainingen bij Bewegin kwam deze uitspraak van Stephen Covey voorbij: ‘Je moet eerst begrijpen, voordat je begrepen kunt worden’.

In mijn werk wil ik ontwikkeling op gang brengen en mijn opdrachtgever helpen verbeteren. Dit lukt alleen als ik begrijp hoe mijn collega’s de praktijk van vandaag ervaren én erin slaag om mijn ideeën op hen over te brengen.

Door het dagelijks toepassen van de bovenstaande tips, denk ik steeds vaker: yes, ik begrijp je.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Benieuwd hoe we jou kunnen helpen bij het begin van je loopbaan? Check Jouw Slimme Start en kies zelf wat we voor je kunnen doen!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Jouw Slimme Start: het beste begin van jouw loopbaan

Misschien herken je dit wel: je staat te trappelen om je loopbaan te beginnen én je vraagt je af waar jij nu eigenlijk verstandig aan doet. Geldt dit ook voor jou? Dan hebben we iets voor je: Jouw Slimme Start, de plek waar Bewegin jou helpt om je loopbaan goed te beginnen.

Bij Bewegin spreken we heel veel startende talenten. Ambitieuze jonge mensen die vaak in vrijwel alles van elkaar verschillen, en allemaal één ding met elkaar gemeen hebben:

Stuk voor stuk vragen ze zich af wat de beste start van hun loopbaan is.

Die vraag laat zich lastiger beantwoorden dan het lijkt. Immers, als je net klaar bent met studeren, dan lijkt de arbeidsmarkt vaak nogal ondoorgrondelijk – echt een black box.

Hoe werkt dat precies, werken? Waar vind ik die ladder die ik wil beklimmen?

Sterker nog, als je na je studie klaar bent om te starten, dan is soms niet alleen de wereld van werk een black box, maar ook wie of wat je zelf bent.

Weet jij wie je bent en welke baan het beste past bij jou? 

Jezelf ontwikkelen

Fun fact: er zijn zat senior professionals die na een prachtige en zeer vervullende loopbaan nog steeds niet precies weten wie ze zijn en welke baan het beste bij hun past.

Blijf daarom vooral niet te veel zoeken naar antwoorden.

‘Onthoud dit: de beste start
van je loopbaan is een
baan waarin je blijft leren’

Onthoud dit: de beste start van je loopbaan is een baan waarin je blijft leren. Een baan waarin je wordt uitgedaagd en waarin jij jezelf steeds verder ontwikkelt.

Als professional én als persoon.

Binnen het traineeship van Bewegin start je daarom meteen met uitdagende werkzaamheden, waarbij je je tanden in een mooie verbeteropdracht zet.

En dankzij de intensieve begeleiding en afwisselende trainingen die je van ons krijgt, blijf je je volop ontwikkelen.

Jouw Slimme Start

En ook als je nu nog niet zover bent, als jij nog middenin je oriëntatie zit, ook dan zijn wij er voor je.

Met Jouw Slimme Start, een verzameling online tools en hulpmiddelen die jou helpen lekker te starten.

Zie Jouw Slimme Start als jouw persoonlijke helpcenter van Bewegin. Voor iedereen die ambitieus is, en met name voor starters met ambities in de consultancy.

De talenten in ons traineeship ontwikkelen zich bij Bewegin in twee jaar namelijk tot junior organisatieontwikkelaar – een rol die verrassend veel lijkt op die van een consultant.

Daarom is Bewegin echt jouw consultancy kickstart.

Handige hulpmiddelen

Terug naar Jouw Slimme Start. Dit is wat ons helpcenter jou nu al te bieden heeft:

– De gratis e-mailcursus Jij Als Consultant.
– Een uitgebreide factsheet over ons traineeship.
– Maandelijks een online meet-up: jouw buitenkans om onze talenten te vragen naar hun ervaringen.
– Een selectie artikelen die jou helpen bij je oriëntatie.

Ook kun je bij Jouw Slimme Start eenvoudig een kennismaking met Bewegin aanvragen – een heel gemakkelijke manier voor jou én voor ons om elkaar te leren kennen.

Kortom: check Jouw Slimme Start en ontdek wat er allemaal mogelijk is. Zie je!

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Nieuwe uitdagingen: Wouter vertelt over zijn consultancy kickstart

Jouw consultancy kickstart. Steeds meer jonge talenten ontdekken dat Bewegin die belofte volledig waarmaakt. Zo ook Wouter Cornelissen. Een maand na zijn start is hij volwaardig onderdeel van onze talentengroep én van het team bij de opdrachtgever. We spraken met Wouter over zijn ervaringen tot nu toe.

Voor we naar Wouter gaan, eerst even dit: bij Bewegin selecteren we op potentie, niet op prestatie.

We kijken naar wie je bent. Jouw motivatie en jouw persoonlijkheid zijn voor ons stukken belangrijker dan bijvoorbeeld de opleiding die je hebt gevolgd. Of de werkervaring die je wel of niet hebt.

Dus sta jij aan de start van je loopbaan? En ben je nieuwsgierig en ambitieus, in het bezit van een afgeronde HBO of WO opleiding, en heb je interesse in organisatieverandering? Dan is Bewegin ook voor jou de ideale start van je loopbaan.

Zoals het verhaal van Wouter laat zien: bij ons ben je meteen begonnen én blijf je je volop ontwikkelen.

En over Wouter gesproken:

Wouter! Vertel eens, hoe was je eerste maand in Bewegin?

Top! De weken zijn echt voorbij gevlogen. Ik was net binnen bij Bewegin toen ik gelijk aan de slag kon bij Parteon, een woningcorporatie. Hier help ik bij de transitie naar een meer datagedreven manier van werken.

In de afgelopen weken heb ik twee organisaties tegelijk leren kennen: Parteon en Bewegin. Supertof, want daardoor heb ik in korte tijd heel veel leuke nieuwe mensen ontmoet.

Sowieso vind ik het mooi dat ik nu onderdeel ben van twee teams. Bij Parteon krijg ik de ruimte om te doen wat ik graag doe, namelijk het verder brengen en verbeteren van de organisatie.

‘Bij Bewegin ben ik onderdeel van een
gaaf team waarin we het samen
ontzettend gezellig hebben.’

En bij Bewegin ben ik onderdeel van een gaaf team waarin we het samen, naast de inhoud in trainingen en intervisie, ontzettend gezellig hebben – zélfs nu alles online en op afstand is.

Wat me in deze weken trouwens het meest is opgevallen, is de enorme hoeveelheid energie die er is bij zowel de talenten van Bewegin als bij de organisaties die met Bewegin samenwerken.

Je merkt aan alles dat er bij iedereen een oprechte drive is om mensen en organisaties verder te brengen.

Kijk, dat klinkt mooi. En vertel eens, hoe zag je traject naar deze start eruit?

Na mijn studie wist ik één ding zeker: ik wil consultant worden. De afwisseling, telkens nieuwe uitdagingen en het continu zoeken naar verbeteringen, dat sprak mij erg aan.

Maar goed, weten wat je wilt is mooi, maar dan? Hoe word je consultant? Waar kon ik beginnen? Ik vroeg me bijvoorbeeld af of werkgevers wel zitten te wachten op de adviezen van een starter.

‘Ik wilde doorgaan met mezelf
ontwikkelen en mijn kennis
toepassen in de praktijk’

Zo kwam ik er op uit dat ik wilde doorgaan met leren en mezelf ontwikkelen terwijl ik ook al mijn theoretische kennis aan het toepassen was in de praktijk. Hierover sprak ik met een oud-studiegenote en zij wees me op Bewegin.

Ik ben toen in Bewegin gedoken en was er vrij snel van overtuigd dat dit bij me paste. Tijdens de kennismaking merkte ik meteen ook hoe enthousiast iedereen is over de combinatie van serieus werken aan je ambities en daarbij samen lol maken.

Dus de komende twee jaar wordt het zoveel mogelijk leren, leuke projecten doen bij mooie opdrachtgevers en natuurlijk veel plezier maken.

Waar kijk je in de komende periode het meest naar uit?

Vermoedelijk zou iedereen hetzelfde antwoord geven op deze vraag: naar het moment dat we weer fysiek samen kunnen komen.

Bewegin organiseert heel veel, zoals online borrels, pubquizzes, samen lunchen en wekelijks een update. En de trainingen niet te vergeten. Maar allemaal die bijeenkomsten zijn natuurlijk veel leuker als je elkaar echt bij elkaar bent.

Oh, en ik kijk ook heel erg uit naar de wintersport. Als ik de verhalen zo hoor, dan is dat elke keer echt legendarisch.

Wat is je tip voor andere talenten die nu willen starten?

Tja, nu in een pandemie is starten en ook solliciteren heel anders geworden. Om bij het begin te beginnen: zorg dat je zelf de stap naar voren zet. Wees niet te afwachtend als je interesse hebt in een organisatie of een vacature.

Bel voor informatie, speur de site af naar ervaringen of stuur een berichtje voor een online koffie-date. Wedden dat ze dit erg waarderen?

Verder zou ik zeker niet wanhopen, want er zijn volgens mij echt nog wel veel gave banen te vinden. Zeker voor ambitieuze jonge mensen. Je moet er in deze tijd alleen iets meer moeite voor doen om ze te vinden.

En als iemand die dit leest benieuwd is naar mijn ervaringen bij Bewegin – je mag me altijd een berichtje sturen, dan plannen we een online koffietje in.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Sta jij te popelen om je loopbaan meteen te beginnen én je volop te blijven ontwikkelen? Kom dan nu in Bewegin. Tot snel!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Doe het maar: Manon startte een nieuw netwerk bij de opdrachtgever

Wat doe je als talent van Bewegin, wanneer je bij de opdrachtgever het contact met jonge collega’s mist? Een netwerkclub oprichten natuurlijk! En dat is precies wat Manon Baars deed bij de Alliantie. Haar verhaal onderstreept dat ruimte maken voor talent veel kan opleveren.

Laten we beginnen bij het begin: de talenten van Bewegin hebben een bijzondere rol. Als junior organisatieontwikkelaar krijgen ze naast hun uitvoerende werkzaamheden een veranderopdracht mee.

Deze opdracht geeft ze de vrijheid om op pad te gaan en ontwikkeling op gang te brengen. En doordat ze hierdoor echt onderdeel van het team worden, versterkt deze aanpak niet alleen de resultaten, maar ook de cultuur bij de opdrachtgever.

Dit effect is sterker naarmate talent de ruimte en het vertrouwen krijgt om zelf initiatief te nemen. En dat is zeker het geval bij de Alliantie, waar onze Manon Baars een van de initiatiefnemers was achter Jong Alliantie.

Manon, kom er maar in.

De Alliantie

‘Een jaar geleden ben ik gestart bij de Alliantie als P&O Adviseur. Inmiddels werk ik binnen het programma Digitale Transformatie. Daar ben ik PMO’er in het Implementatieteam.’

‘In deze rol begeleid ik samen met mijn team verschillende implementatietrajecten. We sturen op het proces en zorgen voor een opleidings- en communicatieplan per implementatie, zodat nieuwe (deel)systemen zacht in de organisatie landen, zoals dat zo mooi heet.’

Contact

‘Binnen de Alliantie merkte ik al gauw dat de gemiddelde leeftijd relatief hoog ligt. Ook merkte ik dat ik desondanks de Alliantie wel echt als een leuke organisatie beschouwde, ook als jong persoon.’

‘Het enige dat ik miste was het contact met andere jonge collega’s.’

‘Ik miste het contact met collega’s –
toen kwam het idee
om Jong Alliantie op te richten’

‘Door corona kon ik maar één maand echt op kantoor werken, waardoor het nog lastiger was om contact met de andere jongere collega’s te maken en elkaar te leren kennen.’

Zo kwam ik op het idee om Jong Alliantie op te richten.

Hier komt nog bij dat ik tijdens mijn opdracht bij P&O merkte dat er vanuit de organisatie behoefte is aan meer jonge collega’s. Een ‘jong’-organisatie kan bijdragen aan het binden van jonge collega’s.

Enquête

Ik kwam in contact met twee andere jonge collega’s die ook enthousiast werden van het idee.

Met een enquête hebben we eerst geïnventariseerd of deze behoefte ook leefde onder onze andere jonge collega’s, waarbij we de grens op 35 jaar hebben gezet.

Dit bleek zeker het geval. We hebben toen een brainstormsessie gehouden met een aantal van deze collega’s om na te denken over het doel en de inrichting van Jong Alliantie.

Vervolgens hebben we het idee gepresenteerd bij de directie. Daar waren ze direct enthousiast. Jong Alliantie kon toen officieel worden opgericht!

Talentontwikkeling

Waar we nu staan: de eerder benoemde collega’s en ik vormen het bestuur van Jong Alliantie en we hebben inmiddels een activiteitenkalender opgezet voor 2021.

Ook hebben we de rol en positie van Jong Alliantie afgebakend.

Het is een netwerk binnen de Alliantie voor en door collega’s t/m 35 jaar, met als doel om jonge collega’s met elkaar in contact te laten komen, kennis te delen en te werken aan talentontwikkeling.

‘Het netwerkt brengt jonge collega’s in contact,
om te werken aan talentontwikkeling’

Het achterliggende idee is dat zo niet alleen de ontwikkeling van de jonge werknemers van de Alliantie in een stroomversnelling raakt, maar dat de organisatie hier als geheel ook de vruchten van plukt.

Vrijheid

Het was erg leuk om te merken dat we werden aangemoedigd om de potentie van Jong Alliantie te onderzoeken en de vorm te bepalen, vooral omdat we hier de volledige vrijheid bij kregen.

Dat eigen initiatief wordt gewaardeerd bewijst volgens mij dat de Alliantie een plek is waar jonge talenten zich zeker thuis kunnen voelen.

‘Het gaf onwijs veel energie om iets op te zetten
en waarde aan de Alliantie toe te voegen’

En natuurlijk: het gaf veel energie om samen met andere jonge collega’s uit het niets iets op te zetten en hiermee waarde aan de Alliantie toe te voegen.

Bovendien zorgde dit direct voor mooie contacten met andere jonge collega’s – precies waar ik naar op zoek was.

En wat blijkt: door Jong Alliantie kwam ik erachter dat ik veel meer jonge collega’s heb dan ik dacht!

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Sta jij te popelen om je loopbaan meteen te beginnen én je volop te blijven ontwikkelen? Kom dan nu in Bewegin. Tot snel!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Interview: Mariska van der Laan over ons partnerschap met Woonbron

Bewegin zorgt dat organisaties én talenten zich ontwikkelen en steeds waardevoller worden – voor zichzelf en elkaar. Hiervoor begeleiden we onze talenten intensief en werken we nauw samen met onze opdrachtgevers. Zoals Woonbron, dat onlangs koos voor een partnerschap met Bewegin. We spraken hierover met Mariska van der Laan, manager P&O bij Woonbron.

Een partnerschap gaat niet over kwantiteit, maar over kwaliteit. Het motto van onze samenwerking luidt dan ook: partners in talent, ontwikkeling & resultaat.

Voor tenminste de komende drie jaar verzorgt Bewegin de instroom van talent bij Woonbron.

Hoi Mariska, kun je allereerst iets vertellen over de start van onze samenwerking?

Jazeker. Die is ontstaan doordat we met ons eigen traineebeleid tegen een aantal zaken aanliepen

Zoals veel andere corporaties hebben we bij Woonbron een verjongingsuitdaging. We hadden daarom een eigen traineeprogramma om jonge talenten bij ons ervaring te laten opdoen en hun frisse blik te benutten voor hoe we binnen Woonbron zaken organiseren.

Dat liep goed, maar het was erg arbeidsintensief om te organiseren. Er stroomde steeds op één moment een groep gemotiveerde jonge mensen in en die moesten binnen de organisatie een opdracht krijgen.

Bij de eerste opdracht ging dit prima, maar bij vervolgopdrachten bleek het vaak moeilijk om kloppende matches te maken.

‘Door de combinatie van uitvoering
en verbeteropdracht ontwikkelen
talent en organisatie zich samen’

Daarnaast merkte je dat de verwachtingen uiteenliepen. Binnen de organisatie, en ook bij de talenten die instroomden. Bijvoorbeeld over het niveau van de trainees en over welke taken en opdrachten geschikt waren.

Onze aanpak leverde zeker wel resultaten op, maar we kregen toch niet echt een flow te pakken.

Waarom klikte het met Bewegin?

Onder meer doordat wij al met opdrachten voor trainees werkten. Dat is bij jullie een centraal punt in de aanpak.

We zijn bij Woonbron intensief bezig met de lerende organisatie. Continu verbeteren, werken met verbeterteams. Zodat de organisatie zich ontwikkelt.

Door een talent naast uitvoerende taken ook een verbeteropdracht mee te geven, kunnen talent en organisatie zich samen ontwikkelen.

Doordat we vanuit Woonbron al zo dachten en doordat jullie je programma vanuit die visie hebben ingericht, was er meteen een goede klik.

Was dit dé reden om voor Bewegin te kiezen?

Niet dé reden, wel een belangrijke. Jullie kijken in het algemeen heel scherp naar onze behoeftes en zoeken daar de juiste kandidaten bij.

En jullie organiseren ook een aanpak die bij ons aansluit. Die insteek zie je niet overal.

Een mooi voorbeeld is het werken met een continue instroom zonder vaste startmomenten. Wij hoeven niet aan te sluiten op jullie programma, jullie talenten sluiten juist aan bij ons, zodat we samen onze uitdagingen kunnen aanpakken.

Hoe krijgt de samenwerking in de praktijk vorm?

We hebben een aantal FTE vrijgespeeld die talenten van Bewegin kunnen invullen.

Hierbij werken we met aanvragen vanuit onze managers. Als zij denken dat ze de inzet van een trainee kunnen gebruiken, dan formuleren ze samen met een P&O- adviseur een opdracht.

Vervolgens gaat de opdracht naar de directie. Komt er een akkoord, dan gaat de opdracht naar Bewegin.

Dat klinkt als een hele route.

Ha, als je het zo achter elkaar opsomt, dan lijkt dat wel zo. In de praktijk draagt de zorgvuldigheid aan de voorkant bij aan een goede match. Voor ons vanuit P&O is het zaak om het proces te faciliteren en er dan zo snel mogelijk tussenuit te gaan.

‘De praktijk is leidend: vanuit P&O
brengen we de manager en
Bewegin direct met elkaar in contact’

De behoefte vanuit de praktijk is leidend. We brengen de manager en Bewegin direct met elkaar in contact, zodat zij samen heel precies kunnen finetunen hoe talent en opdracht het beste op elkaar aansluiten.

Wat brengt deze aanpak jullie?

Dat is toch de focus op ontwikkeling. Daar scherp op zijn en er samen aan werken.

Je merkt dit aan de gesprekken die we voeren. Die gaan zelden nog over praktische zaken, maar over onze uitdagingen bij Woonbron. Over de ontwikkelingen die we op gang willen brengen.

Het is daarbij mooi dat jullie aanpak niet alleen ons veel oplevert, maar ook de talenten.

En ja, jullie zorgen ook voor gemak, doordat jullie alles verzorgen. De begeleiding, de coaching, opleidingen. En dat talenten zonder gedoe kunnen doorstromen naar Woonbron, dat is ook een pré.

Bij samenwerken hoort ook elkaar iets gunnen.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Scherp zijn op ontwikkeling, zeg je. Kun je dat nog toelichten?

Vaak zie je de reflex dat als een team moet worden versterkt, dat het dan wel ‘iemand met ervaring’ moet zijn. Zo wordt er vaak ook over gesproken. ‘Wel snel inzetbaar, hè’.

Die nadruk op ervaring heeft twee effecten: mensen die zich willen ontwikkelen krijgen minder snel een kans. Dit is nadelig voor jonge talenten van buiten en ook voor mensen die je al aan boord hebt en die een stap willen zetten.

En het tweede effect is dat je als organisatie jezelf tekortdoet en eigenlijk je eigen stilstand organiseert. Vaak heb je net weer iets anders nodig dan je had. Dan moet je niet op zoek gaan naar hetzelfde profiel.

Je moet dus het juiste gesprek voeren en met jullie gaat dat heel natuurlijk. Jullie richten je niet op het plaatsen van talent, maar op het op gang brengen van ontwikkeling bij alle betrokkenen. Dan heb je dus meteen het goede gesprek.

Ook ontwikkeling op gang brengen? En ben je benieuwd hoe Bewegin daarbij slim kan ondersteunen, door talent op de juiste positie te laten instromen en te begeleiden? Vraag vandaag nog een kennismaking aan.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Tijd om te kiezen: geef een stem aan jouw start

Verkiezingstijd. Politici dingen om de gunst van de kiezer. Ondertussen zweven veel kiezers tot in het stemhokje. En daarmee lijken ze best veel op starters: ook veel jonge talenten komen maar moeilijk tot een keuze voor hun eerste baan. Dus hoe doe je dat eigenlijk, kiezen?

Wij Nederlanders vinden onszelf altijd een nuchter landje. Beide beentjes op de grond, geen drukte. Maar ondertussen blijkt Nederland uit verrassend veel zwevers te bestaan.

Aan het begin van dit jaar wist van de circa 13 miljoen stemgerechtigden bijna 10 miljoen nog niet naar welke partij hun stem zou uitgaan.

Oké, inmiddels zijn er vast een paar miljoen geland. Toch zullen er velen zijn die zwevend richting 17 maart gaan, op zoek naar een politicus die hun stem verdient.

Het beste begin

En als jij je nu oriënteert op de start van je loopbaan, bijvoorbeeld terwijl je aan je scriptie werkt, dan kun jij je misschien goed verplaatsen in al dit gezweef.

‘Wij treffen regelmatig jonge
talenten die zich afvragen: wat is het
beste begin van mijn loopbaan?’

Bij Bewegin treffen we regelmatig jonge talenten die moeite hebben met kiezen – ambitieuze starters die zich afvragen: wat is het beste begin van mijn loopbaan? Hoe kom ik erachter wat voor mij een goede start is?

Verschillende oorzaken spelen daarbij een rol. De belangrijkste:

– De enorme hoeveelheid aan opties werkt verlammend.
– De arbeidsmarkt voelt als een soort black box – je weet niet wat erin zit.
– Het is niet duidelijk waarop je jouw keuze kunt baseren.

Er zijn natuurlijk nog meer factoren die de keuze lastig maken, maar deze drie komen vaak naar voren.

En het aardige is: als je de derde oorzaak in dit rijtje weet te ondervangen, dan hoef je je door die eerste twee niet meer te laten afleiden.

Om het kiezen voor jou iets gemakkelijker te maken, delen we hieronder drie tips voor jouw start.

Tip 1: luister naar jezelf

Dit is de belangrijkste tip die we je kunnen meegeven. Luister goed naar jezelf. Het is vaak verleidelijk om je te laten meeslepen door de verwachtingen van de buitenwacht.

De ideeën van vrienden, familie of zelfs ‘de samenleving’ over jouw carrière. Of nog mooier: jouw ideeën óver hun verwachtingen.

Het is jouw loopbaan en jouw toekomst. Luister dus naar jezelf, zodat jij een mooie tijd hebt.

Tip 2: blijf leren

Dat brengt ons meteen bij een tweede tip: richt je niet meteen op een einddoel.

Natuurlijk, je bent ambitieus en je wilt het gaan maken. En dat kan ook en dat mag ook. Dagdroom dus gerust over rijk worden, een hoge functie ergens, of een plek in het team bij dat ene supertoffe bedrijf.

Maar realiseer je daarbij ook dat je daar niet patsboem zult zijn. Het gaat stap voor stap. En dus is er alle reden om te focussen op het proces in plaats van het doel.

Hier komt bij: we leven in een wereld die steeds sneller verandert. Juist daarom is het belangrijk om te blijven leren. Zodat je waardevol kunt blijven voor je omgeving en daar plezier uit kunt halen.

‘Als je lol hebt in proces en in
het ontwikkelen van jezelf, dan volgen
die mooie resultaten vanzelf’

Je eerste baan, je tweede baan, elke baan: als je lol hebt in het proces en in het ontwikkelen van jezelf, dan volgen die mooie resultaten vanzelf.

Dus blijf leren in je werk.

Dit is overigens ook waarom we ons bij Bewegin richten op continu ontwikkelen. In ons traineeship doe je direct waardevolle werkervaring op én leer je doorlopend, dankzij alle trainingen en de intensieve begeleiding door onze talentregisseurs.

Zo zorgen we dat talenten en organisaties elkaar versterken.

Tip 3: ontdek je drijfveren

Plezier halen uit het proces lukt het beste als de praktijk waarin je werkt aansluit bij wat jou drijft. Bij datgene wat jou ten diepste kenmerkt.

De projecten waaraan je werkt, de taken die je daarvoor uitvoert, de cultuur waarbinnen je daarbij met anderen samenwerkt – hoe beter alle kenmerken van je baan aansluiten bij wie jij bent, hoe meer lol je onderweg hebt en hoe mooier de resultaten zullen zijn.

Er is dus alle reden om op zoek te gaan naar de motor achter jouw plezier: jouw drijfveren.

Maak bijvoorbeeld eens een lijstje met de professionele activiteiten waar jij het meeste plezier uit haalt.

En als geld geen rol zou spelen, wat zou je dan het liefst doen om zin te geven aan je dag?

Of: wat waren mijlpalen in je leven waar je met veel voldoening op terugkijkt? En waarom is dat?

Hoe meer zicht jij hebt op jouw drijfveren, hoe makkelijker het wordt een baan te kiezen die werkt als superbrandstof voor jouw motor.

Kies voor uitdaging

En dan ben je onderweg.

Dus dit is ons kiesadvies: wil jij je loopbaan starten met werk waar je direct heel veel plezier uit haalt en dat jouw ambities voor de toekomst dichterbij brengt?

Luister dan goed naar jezelf, ontdek je drijfveren en kies voor een plek waar jouw ontwikkeling continu wordt geprikkeld.

Een plek die jou uitdaagt en die jou een veilige omgeving biedt om jezelf steeds beter te leren kennen.

Veel plezier met kiezen!

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Sta jij te popelen om je loopbaan meteen te beginnen én je volop te blijven ontwikkelen? Kom dan nu in Bewegin. Tot snel!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Zo ervaren Julia, Fleur, Brian, Pim en Rosa de kracht van de opdracht

De opdracht waar talenten van Bewegin zich in vastbijten, is een cruciaal onderdeel van onze aanpak, zo schreven we in ons vorige artikel. Dat maakt natuurlijk nieuwsgierig: hoe ervaren onze talenten dit? We vroegen het aan vijf van hen.

We wisten het mooi te vertellen, in ons vorige artikel: de opdracht maakt de praktijk van Bewegin veelzijdig en afwisselend.

De opdracht geeft onze talenten de ruimte om zich te ontplooien, creatief te zijn en zichzelf te laten zien.

De opdracht geeft richting aan de gesprekken die we met onze talenten voeren. Gesprekken over hun drijfveren, competenties en ambities. Gesprekken over hun ontwikkeling.

‘Hoe ervaren onze talenten hun
opdracht? We vroegen het aan
Julia, Fleur, Brian, Pim en Rosa’

Alle reden om de vraag eens aan onze talenten zelf voor te leggen. Want hoe ervaren zij de opdracht? We spraken erover met Julia, Fleur, Brian, Pim en Rosa.

Eerst even voorstellen

Laten we dit vijftal eerst eens aan je voorstellen:

Julia Schultz

Julia is lid van het team Planning & Control bij Kleurrijk Wonen. ‘Mijn opdracht is het opzetten van een informatiepiramide – het in kaart brengen en beschikbaar maken van zogeheten stuurinformatie. Daarnaast ondersteun ik het team met diverse werkzaamheden.’

Fleur Schepers

Fleur is betrokken bij de digitale transformatie van Woonwaard. ‘Ik ben projectleider van twee themagroepen. Daarnaast help ik om de organisatie te betrekken bij de digitale transformatie. En ik doe marktonderzoek, ontwikkel communicatieplannen en schrijf advies- en implementatieplannen.’

Brian Fink Jensen

Brian is lid van het Projectenbureau bij Woonbron. ‘Ik help bij het scherpstellen en in de praktijk brengen van verbeterplannen om de afdeling te professionaliseren.’

Pim Saämena

Pim werkt bij Haag Wonen op de afdeling Dagelijks Onderhoud. ‘Zij willen meer grip op de kosten krijgen. Daarom doe ik onderzoek naar de begrotingen van de afgelopen zeven jaar. Daarnaast ben ik bezig met het efficiënter inrichten van het klachtenproces.’

Rosa Schaefers

Rosa is bij Woonzorg lid van het zogeheten Scrum Team Dagelijks Onderhoud. ‘We richten ons op het verbeteren en digitaliseren van het onderhoudsproces. Daarnaast zet ik reparatieverzoeken uit.’

Wat vinden jullie het tofst aan jullie opdracht?

Fleur: ‘Het mooist is de diversiteit in mijn werkzaamheden. Dat geeft veel vrijheid en verantwoordelijkheid, waardoor ik mezelf kan ontwikkelen.’

Julia: ‘De opdracht is heel duidelijk, maar ik kan zelf mijn koers bepalen. Dat geeft veel ruimte voor creativiteit, echt super. Ik heb bijvoorbeeld interactieve online sessies gedaan. Deze leverden veel goede input op voor mijn opdracht, en ondertussen ontwikkelde ik mijn skills als facilitator.’

Brian: ‘Ik vind juist de afwisseling in projecten het tofst. Daardoor kom ik heel veel verschillende mensen tegen en kan ik steeds meer dwarsverbanden leggen. Het geeft veel voldoening als je collega’s die elkaar nog niet kennen aan elkaar kunt koppelen.’

Pim: ‘De combinatie is het mooist:
je eigen veranderopdracht en volwaardig
onderdeel zijn van het team’

Pim: ‘Ik vind de dynamiek van de combinatie het mooist: enerzijds jezelf vastbijten in een veranderopdracht en anderzijds een schakel zijn binnen het operationele proces bij de opdrachtgever, als volwaardig onderdeel van het team.’

Fleur: ‘Dat herken ik wel. Ik houd ervan om zelfstandig te werken én om samen te werken met anderen. Als je werkt vanuit een opdracht dan komt dat heel mooi samen.’

Rosa: ‘Inderdaad herkenbaar. Wat daar voor mij bij komt, is dat het veel voldoening geeft om in teamverband steeds een klein stukje te verbeteren en zo stap voor stap samen een grote verandering teweeg te brengen.’

Hoe bevalt de begeleiding vanuit Bewegin?

Rosa: ‘Je krijgt continu tools en vaardigheden aangereikt, dat is erg waardevol. En als het even tegenzit, dan is er altijd meteen hulp. Bewegin is een stimulator en een vangnet dat nooit teleurstelt.’

Fleur: ‘Precies wat Rosa zegt. De trainingen zijn absoluut erg nuttig. Ik kan ze meteen in de praktijk toepassen. En ook de sparring en coaching vanuit de talentregisseur is fijn, zeker in lastige situaties.’

Brian: ‘Wat ik ook gaaf vind, is dat Bewegin me helpt om de juiste mindset te ontwikkelen. Er is veel aandacht voor reflectie. Mijn talentregisseur vraagt me bijvoorbeeld vaak waarom ik bepaalde keuzes maak in mijn opdracht. Daardoor blijf ik scherp.’

Pim: ‘Er is aandacht voor de harde en de zachte kant, en voor de lange en de korte termijn. De trainingen, de coaching, de intervisie, het sparren, ook met andere talenten, dat zorgt voor heldere kaders en veel persoonlijke en professionele groei. Je leert écht jezelf kennen.’

Julia: ‘Tja, wat kan ik hieraan toevoegen? Helemaal mee eens!’

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Wat is het belangrijkste inzicht dat je tot nu toe hebt opgedaan?

Fleur: ‘Door de afwisseling weet ik nu veel beter waar ik energie van krijg en waarvan juist niet. Dat helpt enorm bij het bepalen van de volgende stap.’

Julia: ‘Voor mij is het niet één inzicht, meer de optelsom van alle ervaringen. Meehelpen aan het jaarverslag, beter worden in Excel en financiën, teamactiviteiten organiseren – het is zo divers.’

Fleur: ‘Doordat de praktijk bij
Bewegin zo veelzijdig is, groei je
binnen de opdracht heel snel’

Fleur: ‘Eens hoor, inhoudelijk groei je binnen de opdracht heel snel. Hoe je projectmatig kunt werken, hoe je een team meeneemt in een verandering. Al die aspecten.’

Brian: ‘Mijn inzicht is dat je niet persé inhoudelijke expertise nodig hebt om toch van waarde te kunnen zijn. Je kunt het proces van verandering begeleiden en versnellen door de juiste vragen te stellen en door overzicht te creëren. Dat is gaaf om te merken.’

Rosa: ‘Je leert bij Bewegin steeds weer wat nieuws, en ontdekt daardoor ook steeds beter wat bij je past. Op dit moment vind ik het bijvoorbeeld heel tof om meer over Scrum te leren.’

Pim: ‘Ja, precies dat. De weerstand die organisatieverandering oplevert, hoe anders elke organisatie is en hoe boeiend het is om steeds weer je weg te vinden – ik had geen idee dat dit zo interessant is. Door mezelf daarvoor open te stellen, leer ik bijna dagelijks nieuwe dingen, die ik meteen weer kan toepassen.’

Hey talent! Wil jij ook aan de slag met een uitdagende opdracht? Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Sta jij te popelen om je loopbaan meteen te beginnen én je volop te blijven ontwikkelen? Kom dan nu in Bewegin. Tot snel!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

De opdracht die talent en opdrachtgever elkaar laat versterken

Talenten van Bewegin gaan naast hun uitvoerende werkzaamheden altijd aan de slag met een verbeteropdracht. En dat is niet zomaar. De opdracht is namelijk een aanjager van gedeelde belangen, zodat talent en organisatie elkaar versterken. Een motor voor resultaat en plezier in de praktijk. Alle reden voor een duik in de opdracht.

Laten we beginnen met onze pitch richting jonge talenten. Die is namelijk ook voor onze opdrachtgevers erg interessant:

Wanneer je aan de slag gaat bij Bewegin, dan start je aan een avontuur vol uitdaging, ontwikkeling, gezelligheid en persoonlijke en professionele groei.

‘Talenten doen bij Bewegin relevante
werkervaring op en werken zelfstandig
aan een verbeteropdracht’

In ons tweejarige programma doe je relevante werkervaring op, werk je zelfstandig aan een verbeteropdracht en krijg je heel veel begeleiding.

Denk aan: coaching door je persoonlijke Talentregisseur, een compleet en divers trainingsprogramma, regelmatige intervisie, en sparren met de andere talenten van Bewegin.

Kortom: voor elk talent met ambities als adviseur is Bewegin echt dé consultancy kickstart.

Groei en ontwikkeling

Als je het hierboven zo leest, dan lijkt de opdracht die we aan talenten meegeven zomaar een stukje van de puzzel. In de praktijk is de opdracht echter veel meer dan dat.

Dat zit zo: Bewegin is er voor organisaties én talenten. Door de manier waarop we ons programma inrichten, kunnen zij elkaar versterken – elkaar helpen om stap voor stap te werken aan hun ambities en hun behoefte aan groei en ontwikkeling.

De opdracht is de motor dat dit in de praktijk mogelijk maakt.

Dit zijn de kenmerken waaraan de opdracht steevast voldoet:

– De opdracht richt zich altijd op het verbeteren van de organisatie
– Hangt steevast samen met de reguliere werkzaamheden die het talent op zich neemt
– Maar vormt niet persé het hart van deze werkzaamheden

De combinatie van reguliere werkzaamheden + de opdracht geeft onze talenten houvast in de praktijk én iets om de tanden in te zetten.

Waarde toevoegen

Uiteraard komt elke opdracht tot stand op basis van gesprekken met onze opdrachtgevers over hun uitdagingen. Waar lopen zij tegenaan?

Vaak gaan deze gesprekken over zaken als:

– We werken niet klantgericht genoeg
– Onze processen zijn onvoldoende gedigitaliseerd
– We willen meer datagericht werken en onze teams daarbij betrekken
– De ontwikkeling van onze teams en cultuur stagneert

Deze gesprekken leiden tot projectomschrijvingen, die we matchen met de drijfveren, competenties en ambities van onze talenten.

Zo zorgt de opdracht ervoor dat talenten van Bewegin veel meer zijn dan extra handen en hoofden in het team van de opdrachtgever. Ze voegen waarde toe en laten iets achter.

Krachtige relaties

Dit is dus waarom de opdracht een krachtige motor is. De opdracht maakt de praktijk van Bewegin veelzijdig en afwisselend. Voor talent én opdrachtgever.

De opdracht geeft onze talenten de ruimte om zich te ontplooien, creatief te zijn en zichzelf te laten zien.

De opdracht geeft richting aan de gesprekken die we met onze talenten voeren. Gesprekken over hun drijfveren, competenties en ambities. Gesprekken over hun ontwikkeling.

‘De opdracht stelt talenten
en organisaties in staat om
elkaar te versterken’

De opdracht zorgt voor balans in de relatie tussen onze opdrachtgevers en onze talenten: ze helpen elkaar.

De opdracht helpt onze opdrachtgevers om zichzelf te verbeteren: het levert ze concreet iets op.

De opdracht helpt onszelf als Bewegin om steeds een optimale match te maken: tussen de urgente behoefte van de opdrachtgever en de intrinsieke motivatie van elk talent. Dit motiveert aan beide zijden enorm.

Zo blaast de opdracht zuurstof in de praktijk van alledag en de rol van onze talenten bij onze opdrachtgevers.

Dankzij de opdracht ontstaan steeds weer geweldig goede gesprekken. Gesprekken over ambitie en motivatie. Hieruit ontstaan krachtige relaties vol vertrouwen.

De opdracht brengt alle betrokkenen letterlijk in beweging. Talenten kunnen zich ontplooien, organisaties kunnen zich ontwikkelen.

En daar doen we het voor.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Online koffie & ambities ontdekken – zo is Linda in Bewegin

Bij Bewegin werken we niet met vaste startmomenten. En dus stromen er het hele jaar door nieuwe talenten in die de uitdaging aangaan en kiezen voor continu ontwikkelen. Zo ook Linda Kamperman. Met haar spraken we over haar start bij Bewegin.

Bewegin biedt starters een consultancy kickstart. Een traineeship, maar dan net effe anders.

Een tweejarig programma waarin elk talent een eigen route volgt en zich ontwikkelt tot junior organisatieontwikkelaar.

Een traject vol uitdaging, begeleiding, coaching, plezier en ontwikkeling – professioneel én persoonlijk.

Van talenten die zich oriënteren op de arbeidsmarkt, krijgen we regelmatig de vraag hoe het is om te starten bij Bewegin. Deze vraag besloten we voor te leggen aan Linda Kamperman.

Linda stroomde in de zomer van 2020 bij ons in. Momenteel doet ze een opdracht bij Stek Wonen.

Hoi Linda, kun je eerst eens vertellen waarom je koos voor Bewegin?

‘Vooral omdat het concept mij erg aansprak. De combinatie van werken en mezelf blijven ontwikkelen. Ik heb een volwaardige baan en alle kans om te sparren met mede-talenten of met mijn talentregisseur.’

‘De wereld verandert en organisaties
moeten mee – bij Bewegin kun je hier
als starter meteen aan bijdragen’

‘Daarnaast is organisatieontwikkeling volgens mij binnen elke organisatie en elke sector van belang. De wereld verandert steeds sneller en organisaties moeten daarin mee. Bewegin biedt starters de kans om hier meteen al een bijdrage aan te leveren.’

Hoe is je eerste half jaar bij Bewegin je bevallen?

‘Erg goed! Wat me heeft verrast, is de betrokkenheid en de interesse die iedereen voor elkaar toont. Het voelt echt als een warm bad.’

‘Ik startte midden in de coronatijd. Ik had daardoor niet verwacht dat ik zo goed zou merken dat Bewegin een heel hechte club is. Er wordt van alles gedaan om te zorgen dat we contact met elkaar hebben en houden. Van koffiedates tot samen lunchen, borrelen of een pubquiz.’

Kijk, dat is mooi om te horen. Hoe zag je traject voor Bewegin eruit?

‘Ik vind heel veel interessant en heb keuzes maken altijd lastig gevonden. Als reactie hierop heb ik voor een brede opleiding gekozen. Ik wilde mezelf niet te veel vastzetten en ontdekken wat bij mij past.’

‘Zo werd het eerst de bachelor Gezondheid en Leven, een combinatie van gezondheidswetenschappen en biomedische wetenschappen, en daarna de master Management, Policy Analysis and Entrepreneurship.’

‘Vooral het beleidsaspect vond ik hier interessant, ook omdat een managementfunctie een ambitie van me is.’

‘Ik heb gaandeweg meer zicht gekregen op waar mijn talenten liggen en wat ik precies wil, maar helemaal precies weet ik het nog steeds niet.’

Bij Bewegin zeggen we altijd dat we de wil om te leren en ontwikkelen belangrijker vinden dan opleidingsachtergrond. Hoe ervaar jij dit?

‘Dat herken ik wel. Een van mijn talenten is dat ik goed kan plannen en organiseren. Tegelijkertijd: de omgeving waarin ik dat het liefst wil toepassen, die moet ik nog ontdekken.’

‘Bewegin geeft elk talent de
ruimte en begeleiding die nodig is’

‘Omgekeerd zie ik bij Bewegin ook talenten die juist het organiseren van een project nog beter onder de knie moeten krijgen, maar die al wel inhoudelijk sterk ontwikkeld zijn.’

‘Bewegin geeft elk talent de ruimte en begeleiding die nodig is. Een deel van het trainingsprogramma is bijvoorbeeld vrije keuze. Dat vind ik top, ik verwacht dat ik in de komende periode meer grip krijg op wat ik precies wil. Ondertussen doe ik al veel waardevolle ervaring op.’

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Het programma van Bewegin duurt twee jaar. Wat wil je in die tijd bereiken?

‘Ik verwacht dat ik me aan het eind van mijn tijd bij Bewegin heel erg heb ontwikkeld, zowel in kennis en expertise als in soft skills. En ik heb dan natuurlijk flink wat werkervaring opgedaan.’

‘Ik hoop ook dat ik dan weet wat de ideale vervolgstap is. Ik denk wel eens aan de zorgsector, maar ik weet het nu echt nog niet. Wat dat betreft laat ik me graag door mezelf verrassen, haha.’

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Sta jij te popelen om je loopbaan meteen te beginnen én je volop te blijven ontwikkelen? Kom dan nu in Bewegin. Tot snel!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Bla bla bla: smalltalk tips van Ruben

Smalltalk. Van die triviale gesprekjes die nergens over gaan. Maar: ook gesprekjes die binnen elk team van groot belang zijn, zo ontdekte Ruben van de Koppel. Hij dook in de wereld van smalltalk en deelt zijn bevindingen hieronder – en die zijn verre van triviaal.

We moeten het hebben over smalltalk. Of preciezer: smalltalk met collega’s.

Je weet wel, van die gesprekjes die nergens over gaan. Of tenminste, niet over werk. Een kort praatje over het weekend, over voetbal, over het weer – over wat dan ook.

Laatst realiseerde ik het me ineens: nu we allemaal op afstand werken, dient de gelegenheid om deze gesprekken te voeren zich bijna niet meer aan. Smalltalk komt er amper nog van.

Wanneer heb jij voor het laatst met een collega over zomaar niks zitten babbelen?

Cement van teamcultuur

Nu kun je zeggen: prima toch, dat geklets en geouwehoer over niks, daar kunnen we prima zonder.

En dat is ook precies hoe ouderwetse managers er tegenaan kijken. Smalltalk leidt maar af van de focus op het werk, er moet gepresteerd worden! ‘

‘Smalltalk is belangrijk als cement
van teamcultuur en aanjager
van sterke onderlinge relaties’

Maar zo simpel liggen de zaken niet. Smalltalk vervult binnen teams een belangrijke functie. Het is het cement van teamcultuur, een aanjager van sterke onderlinge relaties.

Dit is niet mijn bewering, het blijkt uit onderzoek. En het is vast ook wat je zelf wel weet of aanvoelt.

Zou jij gelukkig worden van een samenwerking met anderen waarbij het altijd alleen maar gaat over de inhoud van het werk? Nee toch zeker?

Flinke voordelen

Laten we nog eens wat dieper in smalltalk duiken. Dit zijn de voordelen die het oplevert:

– Het versterkt de vertrouwensband, waardoor mensen meer informatie delen.
– De communicatie verloopt soepeler, waardoor minder miscommunicatie ontstaat.
– Het slaat een brug tussen verschillende culturen en persoonlijkheden.
– Het vergroot de solidariteit, zeker in tijden van stress of onzekerheid.

Dat zijn flinke voordelen. En als ik voor mezelf mag spreken: smalltalk zorgt bovendien voor meer ontspanning en plezier in je werk.

En dus is er alle reden om ook bij het werken op afstand ruimte te maken voor smalltalk. Maar hoe doe je dat? Smalltalk ontstaat normaal immers spontaan, als je elkaar tegenkomt. Tijdens de lunch, bij een kop koffie, of gewoon zomaar.

Maar in Teams of Zoom kom je elkaar niet spontaan tegen. En de rol van oogcontact, lichaamstaal en andere signalen is online heel anders.

Tips voor jou

De vraag is dan ook: hoe kun je ook online toch ruimte maken voor smalltalk? Hier ben ik mee aan de slag gegaan. Zo kwam ik tot deze tips:

‘Met deze tips kun je ook online
ruimte maken voor smalltalk’ 

– Ga een paar minuten eerder een online vergadering in en benut deze tijd om kort bij te praten voor de meeting start.
– Plan tijdens een online overleg 5 á 10 minuten in om met elkaar bij te praten. Doe dit aan het begin, want smalltalk vergroot de betrokkenheid – handig voor de rest van het overleg.
– Zorg voor online koffiemomentjes met je team. Deze hoeven maar kort te duren, bijvoorbeeld een kwartier tot een half uur. Benut deze tijd om samen even afstand te nemen van het werk.
– Maak met een collega een belafspraak voor in de pauze en ga dan wandelen. Win-win: je kunt met elkaar keuvelen terwijl je lekker in beweging bent in de frisse buitenlucht.

Verademing

Sinds ik bewust met smalltalk aan de slag ben gegaan bij Bewegin en in mijn werk bij de opdrachtgever, heeft dit al veel positiefs opgeleverd.

Bewegin stimuleert alle talenten sowieso om elkaar op te zoeken en in contact te blijven. Hierdoor blijven we ook op afstand een hecht team van jonge starters die het samen leuk hebben en er voor elkaar zijn.

‘Bij de opdrachtgever ervaar ik
meer plezier in mijn werk én ik
leer de organisatie nóg beter kennen’

Bij de opdrachtgever ervaar ik meer plezier in mijn werk én ik leer de organisatie nóg beter kennen. Dit helpt me enorm in de uitvoering van mijn opdracht.

En ook mijn collega’s bij de opdrachtgever maken graag gebruik van de ruimte die ik ervoor inplan tijdens overleggen. Leuk: vaak begint een gesprek één op één, waarna steeds meer collega’s aanhaken zodra ze de meeting inkomen.

Deze gesprekken, die dus niet over werk gaan, zijn vaak echt een verademing tussen alle andere serieuze overleggen door.

En dan zijn het ook nog eens goeie triggers voor ieders deelname aan het overleg. Iedereen doet meteen mee.

Kortom: smalltalk, grote waarde!

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Zin in een praatje? Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Sta jij te popelen om je loopbaan meteen te beginnen én je volop te blijven ontwikkelen? Kom dan nu in Bewegin. Tot snel!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Jij als consultant – zo beleven onze talenten hun consultancy kickstart

Jezelf bij Bewegin ontwikkelen tot junior organisatieontwikkelaar, dat is met recht een consultancy kickstart, zo schreven we afgelopen week. Alle reden voor de vraag: hoe ervaren onze talenten hun rol in de praktijk? Over deze vraag spraken we met drie van hen: Julia, Pim en Marten.

Veel van de vaardigheden die een consultant inzet, krijg je mee én pas je toe tijdens het tweejarige programma van Bewegin.

Met Julia Schultz, Marten Stooker en Pim Saämena bespraken we hun rol in de praktijk. En stelden we de vraag: hoe is het om vanuit Bewegin een start te maken als consultant?

Uitdaging & verantwoordelijkheid

Julia: ‘Ik ben in september gestart bij Bewegin. Sindsdien werk ik fulltime als organisatieontwikkelaar bij de opdrachtgever.’

‘Het voelt heel goed om meteen verantwoordelijkheid te krijgen en uitgedaagd te worden, terwijl je ook aan je persoonlijke ontwikkeling werkt in het programma van Bewegin.’

‘Het voelt heel goed om meteen
verantwoordelijkheid te
krijgen en uitgedaagd te worden’

‘In mijn gesprekken met mijn talentregisseur en met de opdrachtgever kan ik bovendien aangeven wat ik leuk vind en in welke richting ik me wil ontwikkelen. Dat motiveert enorm.’

Pim: ‘In de praktijk bij de opdrachtgever heb je een tweeledige rol. Enerzijds werk je aan een veranderopdracht, daarnaast ben je onderdeel van het team bij de opdrachtgever en draai je mee in de uitvoering.’

‘Dat is niet helemaal hetzelfde als wat een consultant doet, maar het zorgt er wel voor dat je snel thuis bent in de organisatie. Bovendien zorgt de combinatie voor veel dynamiek en variatie.’

Marten: ‘Door de rol die je bij de opdrachtgever hebt, krijg je heel veel kansen om je te ontwikkelen. Soms kan het daarbij wel uitdagend zijn om verwachtingen te managen.’

‘Voor je het weet ben je brandjes aan het blussen, dat is soms oppassen. Het bewaken van het overzicht is een belangrijk wapen, heb ik gemerkt. Dat zal voor een consultant niet anders zijn.’

De ideale consultant

Pim: ‘Je ervaart meteen dat je direct deels in de rol van consultant zit.’

‘Het schakelen tussen verschillende perspectieven, het verbinden van mensen binnen de organisatie, het op gang brengen van verbetering. Dat zijn allemaal aspecten die bij de opdracht komen kijken.’

Marten: ‘Het leuke is dat je niet in een mal wordt geduwd. Bewegin wil je niet opvoeden tot ‘de ideale consultant’, voor zover deze al bestaat.’

‘Het gaat echt om jou – jouw talenten, jouw
valkuilen, jouw ambities en jouw vragen’

‘Het gaat echt om jou. Jouw talenten, jouw valkuilen, jouw ambities en jouw vragen.’

‘Je merkt daardoor ook dat Bewegin aantrekkelijk is voor mensen met allerlei verschillende opleidingsachtergronden. Iedereen brengt zijn eigen perspectief mee. Zo versterken we elkaar.’

Julia: ‘Ik heb inmiddels heel wat verschillende typen organisaties en opdrachten voorbij horen komen. Er zit voor iedereen wel wat tussen.’

Nieuwe mensen

Julia: ‘In het begin is het wel wennen om bij twee organisaties de newbee te zijn – bij Bewegin en bij de opdrachtgever.’

‘Voor mij is dit mijn eerste echte baan, met nieuwe mensen en nieuwe werkzaamheden. En dan ook nog alles op afstand. Maar zo leer je wel je weg te vinden. Dat hoort ook bij de rol die je hebt.’

‘En gelukkig wordt er door Bewegin veel online georganiseerd. Dat is vaak erg gezellig. Zo bouw je toch nog een band met elkaar op.’

‘Het programma van Bewegin zit vol uitdaging,
trainingen, intervisie en gezelligheid’

Marten: ‘Het programma van Bewegin zit vol uitdaging, trainingen, intervisie en gezelligheid. Ik realiseer me dat je dat straks als consultant niet hebt.’

‘Nu is het dus nog volop genieten. Zeker als er straks weer meer mag: borrelen, feestjes, samen op reis – daar kijk ik echt naar uit.’

Dit artikel is een vervolg op Jij als consultant – wat doet een consultant eigenlijk?

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Wil jij net als Marten, Julia en Pim je carrière kickstarten en je continu blijven ontwikkelen? Kom dan nu in Bewegin. Tot snel!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Jij als consultant – wat doet een consultant eigenlijk?

Wanneer je als talent aan de slag gaat bij Bewegin, dan ontwikkel je jezelf in twee jaar tot junior organisatieontwikkelaar. En dat is een rol die behoorlijk veel lijkt op die van een consultant. Alle reden voor een antwoord op de vraag: wat doet een consultant eigenlijk?

Veel talenten die instromen bij Bewegin, hebben de ambitie om consultant te worden. En dat snappen we wel.

De term consultant schetst een beeld van een professional die werkt met veel vrijheid en autoriteit. Iemand die wordt gewaardeerd om zijn of haar expertise en daarvoor als externe wordt ingeschakeld.

Iemand die verbetering komt brengen.

En dan mag je ook nog helemaal zelf invullen (of ontdekken) wat de inhoud van die expertise dan is. Dat klinkt inderdaad niet verkeerd.

Toch richt ons traineeship zich niet op het opleiden van consultants. Wij gebruiken namelijk de term ‘organisatieontwikkelaar’.

Laten we dit, voor we in het werk van de consultant duiken, kort aan je toelichten.

Tussen de linies

Dat we bij Bewegin uitgaan van de term ‘organisatieontwikkelaar’, heeft twee redenen:

‘Organisaties hebben behoefte
aan professionals die
tussen de linies door bewegen’

De eerste: wij geloven dat vrijwel alle organisaties vandaag de dag behoefte hebben aan professionals die tussen de linies door bewegen. Mensen die werk doen én ontwikkeling op gang brengen.

Zodat de samenhang groeit en verbetering ontstaat.

De tweede: door jonge talenten binnen een organisatie de rol van organisatieontwikkelaar te geven, brengen we niet alleen de ontwikkeling van de organisatie op gang, maar ook die van het talent.

Ziedaar: organisatieontwikkelaar is de rol die ervoor zorgt dat talent en organisatie elkaar versterken.

Verbetering waarmaken

Ondertussen is jezelf bij Bewegin ontwikkelen tot junior organisatieontwikkelaar met recht een consultancy kickstart. Veel van de vaardigheden die een consultant inzet, krijg je mee én pas je toe tijdens ons tweejarige programma.

En dus is er alle reden voor de vraag: wat doet een consultant nou precies? Oké, daar gaan we.

Heel in het kort: als consultant begeleid je een team of een organisatie bij het waarmaken van verbetering.

Dit proces begint gewoonlijk met een opdracht. Er is een uitdaging en jij mag als externe professional bijdragen aan de oplossing.

Hiervoor combineer je allerlei activiteiten en ben je met veel verschillende mensen in gesprek, terwijl je continu het overzicht bewaart.

‘Als consultant schaak je op
meerdere velden tegelijk en
neem je verschillende rollen aan’

Je speelt een schaakspel speelt op meerdere velden tegelijk en draait aan de knoppen van cultuur, samenwerking, leiderschap, processen, systemen, etc.

Een complex speelveld dus. Je navigeert hier doorheen door verschillende rollen aan te nemen. Onder meer die van projectmanager, adviseur, facilitator, coach en expert.

Voor je opdrachtgever ben je vaak een trusted advisor, zoals dat heet. En voor de overige mensen binnen het team of de organisatie ben je een gewaardeerd sparring partner.

Ambitieuze professionals

Dit alles maakt het werk van een consultant uitdagend en veelzijdig. En daarmee erg leuk!

En misschien nog wel het allerleukste: het maakt niet uit welke vooropleiding je hebt. Iedereen kan consultant worden.

Sterker nog: juist in deze tijd hebben organisaties behoefte aan ambitieuze professionals die met een frisse blik naar hun praktijk kijken en helpen om deze te verbeteren.

Voor elke consultant geldt bovendien dat persoonlijkheid minstens zo belangrijk is als kennis en vaardigheden.

Dus wat let je nog? Droom jij van een toekomst als consultant? Dan kunnen we jou een start als organisatieontwikkelaar van harte aanraden.

Je doet dan meteen waardevolle werkervaring op én je blijft jezelf volop ontwikkelen. Dus kom in Bewegin!

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Sta jij te popelen om je loopbaan meteen te beginnen én je volop te blijven ontwikkelen? Kom dan nu in Bewegin. Tot snel!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Zit je er klaar voor? Dit is waarom wij Bewegin heten

Zeg, waarom heten jullie eigenlijk Bewegin? Goeie vraag. Bovendien een vraag die ons regelmatig wordt gesteld. Hoogste tijd dus om het antwoord eens zo volledig mogelijk vast te leggen. Here we go!

Bewegin is ontstaan vanuit een heldere ambitie: organisaties en talenten elkaar laten versterken.

Vandaar ook onze missie: talent bevrijden.

Zowel onze opdrachtgevers als de jonge talenten in ons programma helpen we om verantwoordelijkheid te nemen voor hun talent.

Hierbij richten we ons niet op een specifiek doel of resultaat. Want: identiteit en ambities zijn niet universeel. Elke organisatie, elk team en elke professional legt een eigen pad af.

Daarom draait bij Bewegin alles om het op gang brengen van een proces – een proces waar álle betrokkenen de vruchten van plukken. Een proces van continu ontwikkelen.

‘Continu ontwikkelen levert veel moois op:
meer energie, meer plezier, beter
samenwerken én betere prestaties’

Focussen op continu ontwikkelen levert steevast mooie resultaten op: meer energie, meer plezier, beter samenwerken én betere prestaties.

Kortom: continu ontwikkelen is waar talent én organisatie elkaar gelijkwaardig versterken. Met als beste nieuws: je bent er nooit klaar mee.

Betrokken community

Dus daar heb je het: Bewegin brengt organisaties en talenten in beweging, zodat ze verantwoordelijkheid kunnen nemen voor hun talent.

End of story, zou je zeggen: Bewegin brengt beweging. Maar er is meer.

Want naast dat we willen zorgen voor beweging, streven we ook naar een beweging. Een community van betrokken en nieuwsgierige organisaties en professionals – startend én ervaren.

‘Rondom Bewegin ontstaat
een gemeenschap van mensen en teams
die hun ontwikkeling continu prikkelen’

Een mooie gemeenschap van mensen en teams die hun ontwikkeling willen blijven prikkelen.

Ook daarom heten we Bewegin: we zijn een groeiende beweging.

Kom in Bewegin

Met een groeiende groep betrokkenen, van teamleden tot talenten en opdrachtgevers, werken we keihard aan het creëren en op gang houden van beweging – én aan het uitbouwen van de beweging.

Want beide zijn nodig om talent te bevrijden.

In de komende periode breiden we hiervoor niet alleen onze dienstverlening uit, maar investeren we ook in het betrekken en activeren van het waardevolle netwerk rondom Bewegin.

De naam Bewegin is daarmee zeker ook een uitnodiging. Een oproep om niet te blijven zitten waar je zit, maar te ontdekken wat mogelijk is als je start met talent bevrijden.

Wil jij hier ook een begin mee maken? Als organisatie, leider, ervaren professional of talent? Duik dan in jouw eigen ambities en kom in Bewegin. Je weet wat we bedoelen. En we horen graag van je!

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Sta jij te popelen om je loopbaan meteen te beginnen én je volop te blijven ontwikkelen? Kom dan nu in Bewegin. Tot snel!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Hoe vind je vrijheid in je werk?

Vrijheid in ons werk, dat willen we allemaal wel, toch? Voor Brian Fink-Jensen is het in elk geval een belangrijke factor in zijn werkplezier. Voor dit artikel dook hij in de vrijheid: hij beschrijft wat dat eigenlijk is, vrijheid in je werk, en deelt tips om het te bereiken.

Vrijheid krijgen en ervaren in mijn werk is belangrijk voor mij.

En doordat ik vanuit Bewegin steeds tijdelijk onderdeel wordt van het team bij de opdrachtgever, leer ik iedere keer iets nieuws over hoe het is om ruimte voor mezelf te creëren.

Ben jij ook iemand die graag vrijheid ervaart? In dit artikel neem ik je mee hoe ik hiermee aan de slag ben gegaan.

Wat is vrijheid in je werk?

Vrijheid in je werk klinkt als een logisch doel, maar is nog best complex. Omdat er verschillende behoeftes rondom vrijheid bestaan. Het is dus voor iedereen iets anders.

Voor mij is vrijheid in mijn werk: mijn eigen pad kunnen uitstippelen en verwachtingen overtreffen met goede ideeën. De verwachtingen van mijn opdrachtgever en zeker ook de verwachtingen van mezelf.

Het is dus belangrijk om voor jezelf na te gaan wat vrijheid in je werk voor jou betekent.

‘Zorg dat je weet wat jouw rol is
binnen een organisatie of binnen een team’

Wat ik een waardevol inzicht vond, toen ik over dit onderwerp ging nadenken: 100% vrijheid is nooit goed. Het is belangrijk dat je weet wat jouw rol is binnen een organisatie of binnen een team.

Terwijl we vaak het idee hebben dat meer vrijheid ook altijd beter is, gaat het dus eigenlijk om het zoeken naar het juiste evenwicht.

Mijn conclusie: vrijheid in je werk is een win-win-situatie. Het is het evenwicht waar iedereen blij van wordt.

In mijn geval: de opdrachtgever, omdat een rol goed wordt ingevuld. En ik, omdat ik de ruimte krijg om vanuit eigen inzichten aan de slag te gaan.

Hoe bereik je die vrijheid?

Als je een goede werkgever hebt, dan hoeft het niet lastig te zijn om die win-win-situatie te bereiken. Zolang je zelf maar initiatief neemt en het gesprek aangaat.

Vertrouw erop dat het altijd goed is om het gesprek aan te gaan. Als jij een stap naar voren zet, kan je werkgever ook zien dat het team op jou kan bouwen.

Durf ook vragen te stellen, zorg dat je betrouwbaar bent en werk zelfstandig. Dan kan het vertrouwen in jouw kunnen en jouw autonomie groeien. Bij jezelf én bij je werkgever.

Ook wanneer je al het bovenstaande in de praktijk brengt, dan nog kan het een lange weg zijn totdat je zelf vindt dat je voldoende vrijheid ervaart. Wees daarom soms ook geduldig.

‘Reflecteer op wat je wilt bereiken
en stippel de weg uit die daar naartoe leidt’

En blijf dus op zoek gaan naar de rolverdeling waar jij en je werkgever of opdrachtgever zich prettig bij voelen. Reflecteer op wat je wilt bereiken en stippel de weg uit die daar naartoe leidt.

Dan wordt vrijheid een krachtige tool om uit te blinken in je werk.

Overigens, vrijheid in je werk vergt dus in de eerste plaats zelfvertrouwen.

En wat levert die vrijheid je dan op?

Ik heb gemerkt: vrijheid motiveert. Je eigen pad uitstippelen en vervolgens verwachtingen overtreffen, dat geeft veel voldoening.

Vrijheid in je werk zorgt ervoor dat je je doelen kunt verwezenlijken en dat je werk iets van jou wordt. Vrijheid is een tool om eigenaarschap te nemen over je ambities.

Mijn persoonlijke doel is bijvoorbeeld om een organisatie te helpen met goede ideeën. Door te denken in mogelijkheden leg ik verbanden tussen mijn werk en andere werkzaamheden en activiteiten in de organisatie.

‘De vrijheid die ik krijg in mijn werk,
geeft me de ruimte om creativiteit te tonen’

De vrijheid die ik krijg in mijn werk, geeft me de ruimte om creativiteit een onderdeel te laten zijn van mijn rol.

Soms leidt dit tot een waardevol inzicht waar de organisatie mee geholpen is. En soms is een idee niet direct haalbaar of toepasbaar – en dat is ook niet erg. Want ook deze ideeën houden de zoektocht naar verbetering op gang.

Een concreet voorbeeld om dit te illustreren: bij mijn opdrachtgever speelde iets rondom privacy. Ik bedacht toen een simpele aanpassing waardoor inschrijfnummers niet herleid konden worden naar specifieke personen.

Dit bleek een goede oplossing om de tijd te overbruggen, totdat de privacy- en beveiligingsrisico’s bij de kern werden aangepakt. Een idee dat ik zonder het vertrouwen van mijn opdrachtgever misschien niet had durven delen.

Ook bij mijn volgende opdrachtgever zal ik weer gaan werken aan mijn vrijheid. Op weg naar de mooiste win-win.

Durf jij het avontuur aan? Wil je meer weten hoe we dat doen? Lees dan meer over ons programma.

Hey talent! Bij Bewegin zijn we altijd op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Sta jij te popelen om je loopbaan meteen te beginnen én je volop te blijven ontwikkelen? Kom dan nu in Bewegin. Tot snel!

Andere verhalen van Bewegin over werk, ambities, Talent Bevrijden en meer..

‘Ik zocht ontwikkelkansen en die heb ik gevonden’

Lees het hele verhaal

In gesprek met: Lilian Klinkenberg – Woonbron 

Lees het hele verhaal

Samen met mijn medetalenten ben ik volop in ontwikkeling

Lees het hele verhaal

Op de laatste dag van het jaar blikken we terug op alles wat 2020 ons heeft gebracht. Ondanks de coronacrisis was het een jaar waarin we flinke stappen vooruit hebben gezet. Als ambitieus team, als lerende organisatie én als betrokken community.

 

(meer…)

De kerstdagen zijn voor veel mensen een uitgelezen moment om stil te staan bij wat is geweest en vooruit te kijken naar wat komt. Wil jij ook de balans opmaken? Dan mag je dit artikel vol open deuren, volkswijsheden en prijswinnende clichés zeker niet missen.

 

(meer…)

Bij Bewegin draait alles om jouw ambities, groei en ontwikkeling. Aan de slag met jezelf dus! En dus is het geen wonder dat je in ons programma vroeg of laat in aanraking komt met de onweerstaanbare energie van createur Ruben Klerkx. Martine Deiman interviewde Ruben. Over creativiteit, zelfontdekking, en wat dat eigenlijk is, een createur.

 

(meer…)

Een week geleden was het zover: de eerste editie van de Grote Ontdek Je Drijfveren Show. Een energieke workshop waarin een mooie groep talenten zichzelf én Bewegin beter leerde kennen. Want weten wat je wilt, begint met weten wie je bent.

 

(meer…)

Good vibes only. Ken je dat regeltje? Het klinkt lekker, maar goed in je vel zitten gaat niet altijd vanzelf. Zeker niet in deze tijd, met weinig zon, weinig plezier en veel binnen blijven en thuiswerken. Maar hey, geen zorgen, Willemijn Bos is er voor je!

 

(meer…)

Wanneer je start bij Bewegin, dan begin je aan een mooi avontuur vol persoonlijke en professionele ontwikkeling. Maar naast leuk en spannend kan dit soms ook ongemakkelijk zijn. Bijvoorbeeld als je in je werk best een twijfelaar bent. Martine Deiman deelt haar ervaringen.

 

(meer…)

Een vak leren. Vaak is dat het fundament onder een mooie loopbaan. Je ergens in verdiepen en gedurende je carrière steeds specialistischer worden. Is dit het beeld bij dat jij hebt bij jouw loopbaan? Lees dan zeker verder, want de wereld heeft steeds meer behoefte aan generalisten.

 

(meer…)

Ineens vroeg Manon ’t Mannetje zich af: heb ik nog wel dezelfde frisse blik als toen ik bij de opdrachtgever begon? Ze ging op zoek naar manieren om zich te blijven verwonderen in haar werk. In dit artikel deelt ze haar ervaringen.

 

(meer…)

Donderdag 3 december 2020 is het zover: de Grote Ontdek Je Drijfveren Show! De manier voor ambitieuze starters om kennis te maken met Bewegin én een boost te geven aan hun ambities. Dat maakt nieuwsgierig, toch? Hoog tijd voor een gesprek met Pieter Wolthuis.

(meer…)

Een mooie carrière begint met ambities die écht van jou zijn. Vraag jij je ook weleens af wat jij precies wilt? Dan helpen wij je graag op weg. Vandaag met 3 vragen die jij vandaag kunt stellen aan jouw carrière.

Bij Bewegin geloven we in continu ontwikkelen. Niet omdat succes moet, maar omdat aan de slag gaan (en blijven) met je eigen ontwikkeling veel voldoening geeft.

(meer…)

Werk hebben is mooi, maar leuk werk hebben is beter. Maar wat is eigenlijk een leuke baan? Dat is de vraag die Willemijn Bos, talent bij Bewegin, zichzelf stelde. Hieronder lees je haar antwoord.

 

(meer…)

Wat is het verschil tussen een traineeship, een stage en een startersfunctie? En waar doe je goed aan bij de start van je loopbaan? Wij doken er voor je in en delen onze bevindingen graag met je.

 

(meer…)

Afgestudeerd, diploma op zak, en dan? De stap van studie naar loopbaan kan als een flinke sprong voelen. Om jou te helpen, vroegen we de talenten van Bewegin naar het begin van hun loopbaan. Hieronder delen ze hun ervaringen én geven ze tips voor een goede start.

 

(meer…)

Je eerste baan. Nu gaat het beginnen. Je hebt er zin in! Tegelijkertijd heb je nog veel te ontdekken. Over jezelf en de wereld. En dus is het een logische vraag: je eerste baan, hoe belangrijk is die eigenlijk?

 

(meer…)

Zeker aan het begin van je loopbaan kan een sollicitatiebrief schrijven je knap zenuwachtig maken. Want wat zet je bijvoorbeeld op je CV? Hoe laat je zien dat jij – ook al heb je nog maar weinig werkervaring – echt wel wat in je mars hebt? Gelukkig is er goed nieuws: je curriculum vitae is eigenlijk helemaal niet zo belangrijk.

 

(meer…)

Willemijn Bos, talent bij Bewegin, deed onlangs een ontdekking: als er iets is dat belangrijk is voor de ontwikkeling van talenten én organisaties, dan is het wel nieuwsgierigheid. Benieuwd hoe dat zit? Check dan gauw het verhaal van Willemijn.

 

(meer…)

‘Zo doen we dat hier nou eenmaal.’ Schrik jij ’s nachts ook wel eens wakker van deze zin? Dan ben je vast niet de enige. Rituelen en gewoontes binnen teams kunnen namelijk flink vastzitten. En daarmee verbetering afremmen. Martine Deiman en Lara Vaessen kennen dit fenomeen ook. Ze delen hun ervaringen én tips waarmee jij aan de slag kunt.

 

(meer…)

Of je nou net begint of veel ervaring hebt: niemand weet alles. En daarin schuilt een waardevolle les, zo ontdekte Thijs van de Woestijne. In dit artikel vertelt hij zijn verhaal. ‘Het voelde vreemd, dat ik onderweg was zonder dat ik wist waar naartoe.’

 

(meer…)

Juist als je ambitieus bent, kan het begin van je loopbaan knap lastig zijn. Want wat is nu de ideale eerste stap? In dit artikel duiken we in deze vraag. En leggen we uit waarom je ambities je soms op een dwaalspoor zetten.

 

(meer…)

Wordt er bij jullie ook wel eens gewerkt? Deze vraag wordt ons regelmatig gesteld. Verrassing: het mag dan niet zo lijken, maar bij Bewegin wordt juist keihard gewerkt. Er is alleen niemand die dat zo ervaart, omdat we ook zoveel plezier maken met elkaar.

 

(meer…)

Jezelf uitdagen en blijven ontwikkelen is bij Bewegin dagelijkse kost. Ben je eenmaal uitgestroomd, dan is het vaak lastig om dit vast te houden. Hoe groot je motivatie ook is. Precies om die reden introduceren we ZIN, hét netwerk voor oud-talenten van Bewegin.

Bij Bewegin draait alles om het continu ontwikkelen van talent.

(meer…)

Hoe is het om na twee jaar Bewegin ons traineeship vaarwel te zeggen en door te stromen? Fleur Schepers tekende de ervaringen op van Inge Scholte en Wilson de Barros, twee talenten die onlangs zijn uitgestroomd. Over sparren, nieuwe uitdagingen en in Bewegin blijven.

Natuurlijk, aan alles komt een eind. Deze natuurwet geldt – helaas – ook voor de periode die je als talent doorbrengt bij Bewegin. Na een intensief en gevarieerd programma vol mooie avonturen en bijzondere ontmoetingen stroom je als talent na twee jaar weer uit. Op naar nieuwe avonturen.

(meer…)

Bij Bewegin werk je continu aan je eigen ontwikkeling. De weg die je daarbij aflegt, is voor iedereen anders. In dit artikel beschrijft Willemijn Bos hoe zij haar ontwikkelpad tot nu toe ervaart. ‘En toen zei mijn talentmanager van Bewegin iets dat mij aan het denken zette.’

 

(meer…)

Met thuiswerken hebben we inmiddels ruime ervaring. Maar starten op afstand, hoe is dat? Hoe is het om nu als jong talent in te stromen bij Bewegin? Dat was de vraag die Fleur Schepers zich stelde – en voorlegde aan twee kersverse collega’s, Martine Deiman en Danke Muryango.

 

(meer…)

Bij Bewegin draait alles om het ontwikkelen van talent. Belangrijk ingrediënt: samen lol maken. Want van leuker wordt het altijd ook beter. En dus gaan we bij Bewegin ook op afstand door met leren, mooie ervaringen opdoen én plezier maken.

 

(meer…)

Als talent van Bewegin lever je een bijdrage aan je eigen ambities en aan die van de opdrachtgever. En dan is er ook nog het Lab, waarin talenten samenwerken aan de ontwikkeling van Bewegin. Alle reden voor een gesprek met Rianne de Vries en Adriaan Mutsaers, twee van de talenten in het Lab. ‘Gaaf dat de ideeën die je samen ontwikkelt echt een plek krijgen in de praktijk.’

 

(meer…)

De kans om zichzelf te blijven ontwikkelen. Dat is wat Willemijn Bos zocht en vond bij Bewegin. In haar verhaal hieronder blikt Willemijn terug op haar eerste maanden in ons traineeship en neemt ze je mee in alle manieren waarop ze bij Bewegin blijft leren. 

 

(meer…)

Bewegin helpt je om te blijven leren. En dat is erg waardevol – zeker in deze tijd, waarin we ons allemaal moeten aanpassen. In dit artikel vertelt Mirna Korteweg hoe ze zichzelf beter heeft leren kennen dankzij de training Persoonlijke Effectiviteit. En hoe ze door haar aanpak te variëren steeds beter kan samenwerken, terwijl ze dicht bij zichzelf blijft.

 

(meer…)

Het is geen business as usual bij Bewegin, maar het werk gaat door. En met mooie resultaten. Dat maakt nieuwsgierig: hoe vergaat het de talenten nu ze werken en leren op afstand? We spraken erover met Jet van Leusden, een van onze talentmanagers.

 

(meer…)

We werken in deze tijd allemaal op afstand. Dat maakt het soms lastig om mooie dingen voor mekaar te krijgen – des te gaver is het als dat toch lukt. Alle reden om de verhalen van Marije en Manon met je te delen. Zij zaten de afgelopen periode wel thuis, maar niet stil.

 

(meer…)

Starten met werken is voor elk talent een lastige uitdaging. Want hoe begin je het best? En nu, met een pandemie die alles on hold lijkt te zetten, is starten ineens nóg ingewikkelder. Maar guess what, bij Bewegin kan het nog steeds. Sterker nog: je loopbaan beginnen bij ons is nu misschien wel waardevoller dan ooit.

 

(meer…)

Business as usual bestaat niet meer. Corona dwingt iedereen tot aanpassen. Thuis, op straat, en zeker ook binnen de teams en organisaties waarin we met elkaar samenwerken. Dit is hoe we hier bij Bewegin in de afgelopen weken mee zijn omgegaan.

 

(meer…)

Na twee jaar vol groei en ontwikkeling bij Bewegin zet Willem Salet een stap waar hij trots op mag zijn (en waar wij ook trots op zijn): hij stroomt door naar een mooie rol bij onze opdrachtgever. In dit artikel blikt Willem terug op zijn tijd bij Bewegin.

 

(meer…)

Misschien herken je dit wel. Je bent net afgestudeerd, je staat te popelen om te starten met werken én je vraagt je af: hoe kom ik erachter waar mijn talenten liggen? Dit was de vraag die Marlon Emmen zichzelf stelde. Hij ging te rade bij drie talenten van Bewegin.

 

(meer…)

Werk in de nieuwe wereld. Zo luidt de slogan van Bewegin. Maar wat is ‘werk in de nieuwe wereld’ eigenlijk? In zijn nieuwe artikel blikt Pieter Wolthuis terug op zijn eerste jaar Bewegin en vertelt hij wat onze slogan voor hem betekent.

 

(meer…)

Voor Dion den Hollander zit het er bijna op. Nog een paar weken Bewegin en dan zwaait hij af. Op weg naar nieuwe avonturen. In dit artikel blikt hij terug op de afgelopen twee jaar. Over burn-out, eerlijke gesprekken en volle kracht vooruit.

 

(meer…)

Whaaaa, chaos! Wat nu? Bij het woord chaos denkt iedereen al gauw aan rokende puinhopen. Ellende. Anarchie. Maar: chaos kan ook veel goeds brengen. Thijs van de Woestijne is ervaringsdeskundige. Speciaal voor dit artikel stortte hij zich in chaos.

 

(meer…)

Mooi nieuws: Bewegin breidt het kernteam uit met Pieter Wolthuis. Hij stapt over vanuit ons talententeam en stort zich op een mooie uitdaging: de zichtbaarheid van Bewegin vergroten en onze banden met jong en ambitieus Nederland versterken. Een gesprek met Pieter zelf én met Michiel van Doorn, partner bij Bewegin.

 

(meer…)

 

(meer…)

Ook een teamdag kun je ontwerpen. Merel Zonneveld weet daar alles van. Zij zit namelijk midden in de voorbereidingen op de teamdag waarmee ze haar huidige opdracht afsluit. In dit artikel deelt ze haar ervaringen.

 

(meer…)

Wat heeft 2020 allemaal in petto? Welke ambities ga jij dit jaar waarmaken? Bij de start van het nieuwe jaar had Fleur Schepers zin om vooruit te kijken en goede voornemens te benoemen. En toen deed ze een ontdekking.

 

(meer…)

Bewegin barst van de verhalen. Onze talenten doen dagelijks ervaringen op die de moeite waard zijn om te delen. Geen wonder dus dat we ook daarvoor een team hebben: het contentteam. In dit artikel deelt Lily Theelen haar ervaringen als lid van dit team. 

 

(meer…)

De organisatie helpen om beter te worden. Dat is wat Rianne de Vries aanspreekt in de opdracht die ze van Bewegin kreeg bij een grote woningcorporatie. Wouter Westerveld tekende haar ervaringen op. 

Ik sprak Rianne in Amsterdam, in het restaurant van de woningcorporatie waar ze werkt. We hadden een erg leuk gesprek, waarin ze enthousiast vertelde over haar werk.

(meer…)

In dit tweede deel van ons gesprek met Patrick Arxhoek gaan we dieper in op de plaats van talent binnen woningcorporaties. Ook deelt de manager financiën en bedrijfsvoering van Woonbron tips voor andere corporaties die aan de slag willen met de instroom van talent.

 

(meer…)

Woningcorporatie Woonbron vertrouwt sinds een jaar op Bewegin voor de instroom van talent. Een mooi moment om manager financiën en bedrijfsvoering Patrick Arxhoek te vragen naar zijn ervaringen. Resultaat: een boeiend gesprek over verbeteren en verjongen in de corporatiesector.

 

(meer…)

Als je een organisatie wilt verbeteren, dan spelen aannames een belangrijke rol. Dit is niet verwonderlijk, we doen immers elke dag talloos veel aannames. Maar wat is een aanname precies? En welke rol spelen ze bij organisatieontwikkeling? Pieter dook erin.

Dus ik wilde een blog schrijven over aannames. Ik dacht namelijk dat ik daar iets over te vertellen had. Dat was, zogezegd, mijn aanname.

(meer…)

Talenten die continu blijven leren en zich ontwikkelen. Dat is waardevol voor henzelf én voor de organisatie waarin ze werken. Maar: wat is leren? En hoe leer je leren? Hoog tijd voor een gesprek met Lucinda Niezen, talentmanager bij Bewegin.

 

(meer…)

Blij met een mooi resultaat? En daarover vertellen? Dat doen we niet zo vaak, want dan zijn we al snel arrogant. Bovendien: leuk dat je tevreden bent, maar het kan altijd beter, toch? Lily Theelen vindt het belangrijk om wél stil te staan bij succes. En dus deelt ze hier successen van collega’s. Hoeven ze dat zelf niet te doen.

 

(meer…)

Mirna Korteweg is nieuw in Bewegin. Merel Zonneveld zocht haar op en stelt haar hieronder aan ons voor. Een boeiend gesprek over ambities, zeilen, een zoektocht naar chocoladerepen en nog veel meer.

 

(meer…)

Mirna dacht dat ze er goed in was: timemanagement. Maar toen ze het steeds drukker kreeg, bleek dat ze er toch wat meer tijd aan moest besteden. Voor iedereen die ook worstelt met meer taken dan tijd, deelt Mirna haar ervaringen.

 

(meer…)

 

Reizen stond hoog op Merel haar bucketlist. En dus ging ze. Naar Australië en Nieuw-Zeeland. Inmiddels is Merel terug en ervaart ze bij Bewegin dagelijks dat werken en reizen twee verschillende dingen zijn – met verrassend veel overeenkomsten.

 

(meer…)

Het weer. We raakten er al niet over uitgepraat, en nu wordt het nog steeds heftiger ook. Meer hitte, meer regen, meer alles. Dat wist je natuurlijk al. Maar wist je ook dat extreem weer zich extreem goed leent voor een blik op de praktijk van Bewegin? Alex van Leijden praat je graag bij.

 

(meer…)

Eén ding is zeker: Merel Zonneveld is meteen vol in Bewegin gedoken. Kort na haar start schreef ze al blogs en werd ze actief in de ondersteuning van ons Lab. Alle reden voor een nadere kennismaking! Lily Theelen zocht Merel op en stelde een paar verrassende vragen.

 

(meer…)

Sommige vragen blijven intrigeren. Bijvoorbeeld: als je kiest voor Bewegin, begin je dan aan een traineeship, of juist niet? Als die vraag ook bij jou is opgekomen, dan praten we je graag bij.

 

(meer…)

Toffe inzichten overvallen je soms op de vreemdste momenten. In de bioscoop bijvoorbeeld. Zo herontdekte Merel Zonneveld in het donker de waarde van samenwerken. Dankzij The Beatles.

 

(meer…)

Een vliegende start van je loopbaan én jezelf volop blijven ontwikkelen. Dat is de kern van Bewegin. Onze talentmanagers spelen hierbij een belangrijke rol. Zij zijn aanspreekpunt, coach en sparringpartner ineen. En dat bevalt, getuige deze ode van Pieter Wolthuis aan Lucinda, zijn talentmanager.

In mijn jeugd was het mijn moeder die voor mij zorgde. Ze smeerde mijn brood en waste mijn kleren. Toen ik ging studeren werd dat natuurlijk minder. En nadat ik was afgestudeerd, vond ze het wel mooi geweest. Gelukkig stuitte ik op Bewegin.

(meer…)

Soms is je bijbaan ‘gewoon’ een bijbaan. Werken en geld verdienen. Maar het kan ook anders: dat je bijbaan je achteraf onwijs goed heeft voorbereid op het echte werk. Dat ontdekte Mirna Korteweg. Zij profiteert als beginnend organisatieontwikkelaar volop van haar horeca-ervaring. Dit is haar verhaal.

 

(meer…)

Leuk hoor, de opdrachtgever helpen terwijl je jezelf ontwikkelt. Maar wat doé je als talent bij Bewegin nou precies? Die vraag horen we regelmatig. En daarom duiken we vandaag extra diep in de praktijk, met Alex. Hij droeg bij de woningcorporatie waar hij werkt bij aan een nieuwe periodieke controle. Een flinke uitdaging, zo vertelt hij hieronder.

  

(meer…)

Bij Bewegin draait alles om talent. Samenwerken met de nieuwe generatie is voor ons dagelijkse kost. En dat maakt ons extra waardevol voor organisaties die moeite hebben met de instroom van jong talent. Een gesprek met Bart Schaacke over vastpakken en loslaten.

 

(meer…)

Dit is het derde artikel in een serie over het Lab, de ontwikkelomgeving waarin we samen optrekken met onze talenten. Ditmaal zoomen we in op een waardevol bijproduct van het Lab: informeel leren, ofwel leren in de praktijk.


‘Laat ruimte voor eigen initiatief, zodat mensen zich kunnen ontplooien. Als je voor richting, ruimte en vertrouwen zorgt, kan de ontwikkeling van talent en organisatie hand in hand gaan.’ – Bart Schaacke van Bewegin

 

(meer…)

Dit is het tweede artikel in een serie over het Lab, de ontwikkelomgeving waarin we samen optrekken met onze talenten. Ditmaal zoomen we in op de kwaliteit van onze dienstverlening en de bijdrage die onze talenten daaraan leveren.

 

(meer…)

Werken voor én met talenten: bij Bewegin doen we het letterlijk samen. Dit is het eerste artikel in een serie over het Lab, onze ontwikkelomgeving waarin we samen met onze talenten de dienstverlening van Bewegin doorlopend verbeteren.

 

 

(meer…)

Lekker op vakantie, chillen aan het strand. Dan kun je stilstaan bij alle dingen waar je mee bezig bent, maar ook alles even lekker de boel laten. Lily Theelen deed dat tweede – en ontdekte een waardevolle Griekse les. Deze deelt ze hier graag met jou.

 

(meer…)

Leren doe je bij Bewegin zeker ook van elkaar, bijvoorbeeld bij intervisiebijeenkomsten. En daar komt zomaar ook Stephen Covey voorbij – Merel Zonneveld ging zelfs met hem sporten. Ze vertelt je er graag alles over.

(meer…)

Het is een van de beroemdste quotes van voetballegende Johan Cruijff: ‘Je gaat het pas zien als je het doorhebt’. Verrassing: dit geldt ook voor zijn eigen uitspraken. Die blijken namelijk heel vaak over Bewegin te gaan, zo ontdekte Pieter Wolthuis.

 

(meer…)

De vrijheid die je bij Bewegin krijgt om jezelf te ontplooien biedt veel kansen, maar maakt het soms ook behoorlijk spannend. Jacolien vertelt over haar ervaringen.

 

(meer…)

Hoe is het eigenlijk voor collega’s bij de opdrachtgever om samen te werken met de talenten van Bewegin? Linda van Vechgel besloot het gewoon maar eens te vragen. Resultaat: een paar waardevolle inzichten én mooie complimenten.

 

(meer…)

Samen dingen bereiken en er zijn voor elkaar. Dat is waar Jacolien enthousiast van wordt. Ze koos daarom heel bewust voor Bewegin als eerste werkgever en daar heeft ze nog geen moment spijt van gehad. Tijd voor een nadere kennismaking met Jacolien.

(meer…)

Merel Zonneveld startte onlangs bij Bewegin. De eerste stappen van haar loopbaan zet ze als junior organisatieontwikkelaar bij een woningcorporatie in Hilversum. Ben jij benieuwd wat het betekent om je carrière te kickstarten bij Bewegin? Merel praat je bij.

 

(meer…)

Als junior organisatieontwikkelaar bij Bewegin doe je veel meer dan alleen ‘je werk’. In dit artikel vertelt talent Alex van Leijden op welke manieren hij bijdraagt aan Bewegin. En hoe hij zichzelf daarmee ontwikkelt.

 

(meer…)

Voor Lily Theelen, talent bij Bewegin, was het Oscar-winnende A Star Is Born een bijzondere bioscoopervaring. Het verhaal raakte haar (logisch), hoofdrolspelers Bradley Cooper en Lady Gaga maakten indruk (ook logisch) én ze ontdekte een belangrijke overeenkomst met haar bestaan als young professional (verrassend). Lily, take it away.

 

(meer…)

Trainingen. Intervisie. Sparren met de talent manager. En natuurlijk het werk bij de opdrachtgever. Pieter Wolthuis is enthousiast over zijn eerste maanden bij Bewegin. ‘Door het uitgekiende ontwikkelplan kan ik in korte tijd heel veel leren.’

Tijdens zijn studie bestuurs- en organisatiewetenschappen en corporate communicatie heeft
Pieter altijd in de horeca gewerkt. Hij stak daar veel op over de manier waarop mensen met
elkaar omgaan. Zaken waar hij nu nog steeds veel baat bij heeft.

(meer…)

Dat talent, persoonlijkheid en de energie die je meebrengt bij Bewegin minstens zo belangrijk zijn als je opleiding, dat bewijst Niels Sier. We stellen hem graag aan je voor.

Niels heeft zeker geen geijkte achtergrond voor een junior organisatieontwikkelaar. Hij rondde een HBO bachelor Media & Entertainment Management af, werkte als student veel in de horeca en deed daarnaast flink wat werkervaring op aan de technische en productionele kant van mediaproducties.

(meer…)

Onze talenten vervullen steevast een interessante rol binnen de organisaties waar ze werkzaam zijn. Dit heeft alles te maken met De Opdracht, zo vertelt directeur Bart Schaacke in dit artikel. ‘We willen zorgen voor gedeelde belangen, zodat we met onze opdrachtgevers én onze talenten hetzelfde gesprek kunnen voeren.’

 

(meer…)

Heb jij ook wel eens volledige miscommunicatie met iemand? Dat je iemand zijn punt of reactie echt niet begrijpt? Of praat je wel eens met een collega die heel direct is, waarna jij niet weet hoe je daar mee om moet gaan? Jacolien deelt haar ervaringen.

 

(meer…)

Onlangs is Bart van Pelt gestart bij Bewegin. Bart heeft de ambitie om consultant te worden, maar ook de deur naar beleidsontwikkeling staat nog open. Hij kiest daarom bewust voor de brede ervaring die hij bij Bewegin kan opdoen.

 

(meer…)

Toen Wouter Westerveld namens Bewegin zijn entree maakte bij een woningcorporatie, kwam hij tot zijn verrassing letterlijk in een papieren werkelijkheid terecht. Hij deelt zijn ervaringen.

 

(meer…)

Bij Bewegin zijn we continu op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Sta jij te popelen om je loopbaan meteen te beginnen én je volop te blijven ontwikkelen? Kom dan nu in Bewegin.

 

(meer…)

Na een training over Faciliteren verzorgde Nina van der Leer bij haar opdrachtgever voor het eerst een workshop. De resultaten waren heel anders dan ze vooraf had gedacht. En daardoor erg waardevol. Lees hieronder hoe Nina alles heeft beleefd.

 

(meer…)

“Je bent hier niet zomaar een nummer, dat is in alle aspecten van de begeleiding merkbaar.” Het mag duidelijk zijn: Dion den Hollander is met veel enthousiasme gestart bij Bewegin.

 

(meer…)

Als junior organisatieontwikkelaar bij Bewegin heb je steevast een dubbele opdracht, omdat je naast je uitvoerende taken ook een veranderopdracht meekrijgt. Gevolg: je werkt in een interessante dynamiek waarin je snel veel opsteekt. Lily Theelen vertelt over haar ervaringen.

 

(meer…)

Zorgvuldige selectie van talenten is belangrijk voor Bewegin, want deze is cruciaal voor de resultaten die we met zijn allen boeken. We besteden er dan ook veel aandacht aan. Daarbij kijken we graag verder dan iemands opleiding. Directeur Bart Schaacke legt uit waarom.

 

(meer…)

Linda van Vechgel is alweer een jaar junior organisatieontwikkelaar bij Bewegin. In het jaargesprek besprak ze haar ontwikkeling en de ervaringen die ze opdeed met Leonie, onze Talent Manager. Nu vertelt ze openhartig hoe ze hierop terugblikt.

 

(meer…)

“Ervaring opdoen aan de uitvoerende kant van organisaties is waardevol als je een strategische functie nastreeft”, zo vertelt de ambitieuze Fabian Bangert. Hij startte onlangs bij Bewegin en we stellen hem hier graag aan je voor.

 

(meer…)

Bart Schaacke schreef een blog waarin hij uitlegt waarom ons online platform een uitnodiging is om te delen. Lees het verhaal van Bart en deel je ideeën met ons.

 

(meer…)

Wil jij je ontwikkelen tot consultant of organisatieadviseur? Bewegin helpt je om je loopbaan meteen te beginnen en snel stappen te zetten. Wouter Westerveld kan hier al over meepraten. In dit blog vertelt hij over zijn ervaringen met onze aanpak.

Wanneer je net bent afgestudeerd, dan heb je meestal nog geen goed beeld van je mogelijkheden. Waar je wilt gaan werken en waar je het beste tot je recht komt. Dat hoor ik van veel vrienden en zo was het ook bij mij.

(meer…)

De talenten van Bewegin delen hun ideeën, ervaringen en inspiratie graag met jou. In dit blog vertelt Lily Theelen over een bijzonder verschijnsel dat in veel organisaties opduikt: De Schutting.

 

(meer…)

Het programma van Bewegin richt zich specifiek op startende talenten die actief willen zijn als consultant of organisatieadviseur. Alex van Leijden startte in december 2017 bij Bewegin. We stelden hem vijf vragen over zijn ervaringen.

Wat gaf voor jou de doorslag om voor Bewegin te kiezen?

(meer…)

Zeg, wat voor achtergrond hebben jullie talenten eigenlijk? Wat moet je gestudeerd hebben om in aanmerking te komen voor Bewegin? En met welke studie kan ik eigenlijk organisatieontwikkelaar worden? Goeie vragen, waar we graag antwoord op geven.

 

(meer…)